Встреча Михаила Прохорова со сторонниками. Город Владимир. 11 февраля 2013 года.(стенограмма)
Оригинал взят у lap_wing в Встреча Михаила Прохорова со сторонниками. Город Владимир. 11 февраля 2013 года.
Оригинал: https://www.facebook.com/groups/allrussia/doc/332226826879605/
Встреча Михаила Прохорова со сторонниками. Город Владимир. 11 февраля 2013 года.
Благодарим в с е х, кто принимал участие в подготовке материала - особенно ввиду того, что работать пришлось в формате "я его слепила из того, что было", ну да не впервой
Александр Филиппов:
Добрый вечер. Во-первых, хотелось бы всех Вас поблагодарить за то, что не смотря на погоду, собрались. Очень приятно, потому сегодня, по крайней мере для меня, такой весомый день. Я в своей жизни принял решение баллотироваться и побороться за пост губернатора Владимирской области. В связи с этим проводим встречу с Вами, как со сторонниками, и хотелось бы понимать и Вас, и чтобы Вы поняли нас. На все те щепетильные вопросы, которые у Вас есть, я, Михаил способны будем Вам на них ответить. Поэтому не буду долго занимать сейчас Вашего времени. Я думаю, наш разговор лучше построить в процессе диалога. Это будет и правильнее, и чтобы мы не рассказывали о каких-то тех вещах, которые Вам, может быть, не совсем понятны, или которые Вас в большей степени беспокоят, но остались без внимания. Поэтому разрешите представить Михаила Прохорова. Он Вам сейчас расскажет ряд наших преимуществ.
Михаил Прохоров.
Добрый вечер. Вы знаете, я Вам открою маленький... два маленьких секрета. Первое, я даже уже отвык немножко от больших залов, потому что после президентской кампании вот такой большой зал в моей практике - первый. Так что я на Владимирской земле в первый раз после президентской кампании.
Второе, я уже сегодня говорил на пресс-конференции, может, кто-то из Вас не слышал. Дело в том, что я прожил на Владимирской земле больше двух лет своей жизни. Дело в том, что, когда я был ребенком, я десять лет подряд - я всегда был очень стабильным - ездил в один и тот же пионерский лагерь. Он находился на 113-м километре, недалеко от Петушков. Поэтому, вот больше двух лет мы вместе с Вами кормили там комаров. Ох, как они меня кусали. Вы себе даже не представляете. Тем не менее, видите, я ездил десять лет и себе не изменил. В других пионерлагерях я не был.
Ну а теперь давайте немножко о политике.
Мы живем в очень интересное время, когда огромный наш мир очень быстро меняется.
Михаил Прохоров: Я постараюсь не обманывать людей. Если я ошибаюсь, я честно говорю. Я живой человек и ошибаюсь. Поэтому, в некотором смысле, если ты живешь по нравственным принципам, стараешься людей не обманывать и говоришь только правду - часто нарываешься, потому что некоторые люди любят говорить то, что выгодно для имиджа, для политического рейтинга. Я считаю, настала пора говорить правду, какая бы она тяжелая ни была. Поэтому, Антон - человек талантливый, я желаю ему успеха. Просто я не знаю, какие заявления он сделал.
Вопрос от Трусовой Нины: Как Вы относитесь к западной и восточной медицине, и какая у Вас программа и методы оздоровления населения?
Михаил Прохоров:
Я ко всей хорошей медицине отношусь хорошо, а ко всей плохой - плохо. Не важно, откуда она пришла. Что касается нашего здравоохранения - вот как раз пятнадцатого числа, в конце этой недели, у нас будет заседание Федерального гражданского комитета, мы обсуждаем вопрос о российском здравоохранении.
Мы -созидательная сила, которая хочет прийти на смену существующей власти, которая знает, как делать. У нас есть сильная команда управленцев. Мы хотим помочь людям. Хотя бы потому, что мы успешные люди, нам не надо воровать. Нет смысла воровать, у нас все уже есть. Нужно помогать людям менять среду.
Я могу привести пример: когда я возглавил Норильский Никель, первое, что мы сделали - строительство больниц. бытовки, рабочие столовые, удобная рабочая одежда. То, что составляет культуру, культуру производства. Без этого невозможно поднять производительность труда. Поэтому, если мы не изменим отношение к социальной сфере, отношения к человеку, самый замечательный план останется опять только словом.
Можно еще вопрос, а как Вы считаете, есть ли альтернатива сырьевой экономике в России?
Михаил Прохоров: Кто сказал, что сырьевая экономика - это плохо? То, что у нас есть нефть, газ, металлы - это замечательно Это позволяет иметь хорошие рабочие места, дополнять бюджеты, делать социальные программы. Есть другой вопрос. Во-первых, и в этих отраслях мы в разы отстаем по производительности труда. То есть, отстаем от таких же компаний, от наших конкурентов за границей. А в современном мире - 21-й век - мы конкурируем со всеми: и с китайцами, и с американцами, и с европейцами. Но мне, извините - я люблю людей - мне наши люди точно ближе. Я хочу, чтобы наши люди получали больше и были самыми счастливыми. Но здесь стоит вопрос о профессиональном управлении.
Если мы говорим об инновационной экономике, почему у нас не получается? Вот сейчас пять лет говорили о ней, а сейчас мягко, аккуратно ее... да ну ее. Потому что в нашей монопольной экономике без конкуренции абсолютно не нужна инновация. Зачем? Если Газпрому нужны деньги, они просто на нас с Вами тарифы на пятнадцать процентов в год повышают и все. А если мы посмотрим на бизнес в небольших городах, то всегда существует мэр, у него есть родственник, у него есть какой-нибудь монопольный обслуживающий ЖКХ - Саша (Александр Филиппов) много возился и знает - где сливаются бюджетные деньги, потом разворовываются, потом мэр меняется, приходит новый, начинается все сначала. Как обычно. Это проблема отсутствия конкуренции. Потому что, как нет политической конкуренции нашей стране, так нет и конкуренции за бюджетом. И пока такая конкуренция не придет - будет сложно. Поэтому, должна прийти та сила, которая понимает, что взяв власть, нужно немедленно поделиться частью полномочий с людьми и обеспечить эту конкуренцию. Иначе просто страна распадется.
У нас начался процесс такой же, как в восьмидесятые годы в Советском Союзе. Вот не надо никаких иллюзий. Процессы в двадцать первом веке более жестоки. Не нужны войны
Зайдите, посмотрите в магазине - в основном иностранные товары. Заходишь - полно китайских товаров. А что китайский товар? Это значит, мы с Вами, наши люди не имеют высококвалифицированных рабочих мест, ничего не производят и отдают свой прибавочный продукт другим странам.
Почему уезжает наша молодежь? Да потому что страна немодная. Вот нет такого драйва. Везде все забито, невозможно пробиться. Но должны же в конце концов разобраться как-то, сделать нашу жизнь хорошей. Что же мы - дурнее всех остальных? Почему мы каждый раз завидуем европейцам, американцам, сейчас китайцам? Давайте сделаем так, чтобы они нам завидовали. Все у нас для этого есть. Только немножко нам не хватает веры в себя и принципиальной позиции.
Любой человек, особенно такой человек, как Путин, который реально много сделал для страны - хотя позиция у нас с ним по многим вопросам развития страны диаметрально противоположная, - но свою точку зрения надо уметь донести уважительно.
Что касается Вашего вопроса. В любой деятельности в бизнесе или в политике есть риски. Каждый человек, который принимает решения, он эти риски должен оценивать. Поэтому я не боюсь никаких уголовных преследований, по причине того, что я делал свою систему очень прозрачной. Я крупнейший налогоплательщик страны. Как физическое лицо. Был один год, когда я заплатил почти пятнадцать миллиардов рублей. Это были мои личные налоги. У меня нет скелетов в шкафу. Я делаю все в рамках закона российского, поэтому лично я не боюсь.
В какой-то момент возникает ситуацию, когда, как у любого человека, есть выбор - либо ты делаешь этот шаг, либо ты этот шаг не делаешь. Я для себя это решение принял, я для себя этот шаг сделал, я занимаюсь политикой. бизнесом не занимаюсь. Понимаю всю роль ответственности, которая легла на мои плечи. В первую очередь я отвечаю за тех людей, которые в меня поверили, которые отдали голоса. Я буду идти и к тем людям, которые являются сейчас моими оппонентами, меня не любят. Я не хочу делить наших граждан на красных и белых, на своих и на чужих. Все мы одна семья, в любой семье бывают конфликты разного рода Нужно уметь друг друга слышать. Даже если два человека поговорили, не пришли к единому мнению, но они уважают друг друга - это уже большой шаг вперед. Мы же, к сожалению, Вы это знаете - кто не с нами, тот против нас. Фанаты красно-белой формы - уходите
Слышать друг друга, уважать чужое мнение, даже если Вы с ним не согласны.
Вопрос от пресс-секретаря ЛДПР. Михаил, у меня к Вас следующий вопрос. Хотелось бы коснуться темы спорта. Как Вы можете прокомментировать ту ситуацию, что американские дети могут заниматься баскетболом в комфортном удобном дворце спорта, которые построили Вы, а наши дети такой возможности не имеют.
Михаил Прохоров. На стадионе Стрельцова.
Продолжение вопроса. Там завышенные цены и некомфортабельный зал.
Михаил Прохоров. Теперь давайте по сути. Одной из моих бизнес-структур принадлежит 20 гектаров в центре Москвы. Там находится старый стадион "Торпедо", стадион Стрельцова. Я неоднократно пытался построить новый стадион, но по современным градостроительным правилам, в связи с тем, что там близко находятся жилые дома, это сделать невозможно. А те деньги, которые собираются за аренду футбольного поля, все идут на бесплатное содержание детских секций. Потому что там организация общественная, и прибыль она не приносит. Поэтому. Вы когда изучаете какой-то вопрос. будьте в следующий раз внимательнее. Это общественная организация, которая не зарабатывает денег, а детские секции занимаются все бесплатно. Проверьте.
Михаил Прохоров.
Извращают все идеи. Вы знаете эту идею - 60 часов ко мне привесили. То, что я предлагал - очень просто. Если на своем рабочем месте любой человек добровольно - добровольно - хочет заработать больше денег, давайте ему дадим эту возможность. Все. И защитим это законом. Совершенно верно. Я больше ничего не предлагаю.
Из зала выкрик мужчины: Но это невозможно. При нынешнем существовании какая у нас собственность?.
Из зала девушка: Почему невозможно?
Михаил Прохоров: В основном государственная.
Мужчина из зала. Нет, дорогой.
Михаил Прохоров. (тихо) Здравствуйте.
Мужчина (не очень разборчиво) в основном собственность была у государства. частные дома строят. Это не хрущевки.
Михаил Прохоров: Можно я отвечу на Ваш вопрос? Смотрите, если Вы государственник или любите власть, и считаете, что все должно быть государственное, и что власть, в некотором смысле, должна доминировать, то Ваш герой - Сталин. Именно он десятки миллионов наших граждан просто убил. Просто убил. Я уважаю Вашу позицию. Я с Вами не спорю.
Мужчина. Выиграл тяжелейшую войну(?)
Михаил Прохоров. Подождите. Войну выиграл весь народ, а армия оказалась не готова. Поэтому давайте не будем спорить. Можно я отвечу до конца? Вы имеете право, что Ваш герой - Сталин. Если есть кто-то, кто считает, что он националист,, то нужно точно понимать, что у национальной идеи герой - фамилия Гитлер, который сделал национальное государство ради одной нации Поэтому я считаю, что основой должен быть человек - его свобода, достоинство, честь. Государство не имеет право угнетать свободу личности. А сейчас у нас государство, которое грабит собственный народ.
Вопрос от Владимира Соколова. Вопрос по Трудовому Кодексу: увеличение, сокращения. Увеличение пенсионного возраста.
Михаил Прохоров: Это вранье. Никогда не предлагал. Не имеет, кстати, отношения. к трудовому законодательству. Пенсионным законодательсвом я не занимаюсь.
(Продолжение). Увеличение часов.
Михаил Прохоров. За дополнительные деньги.
(Продолжение). Все-таки перекос есть в сторону работодателя, а не работника
Михаил Прохоров. Нет, абсолютно нет. Меня поддерживают больше двадцати профсоюзов. Только не Шмаков с компанией, которые являются олигархами от профсоюзов, а нормальные отраслевые профсоюзы, которые работают вместе с работниками по улучшению своих условий. Я всегда с рабочими договаривался на прямую, потому что искренне считаю, если работник не получает нормальную заработанную плату, у него плохие продукты питания, если у него нет рабочей одежды - о производительности труда говорить не приходится. Те предприятия, на которых не соблюдаются условия труда, нужно закрывать, а за государственный счет работникам обеспечить переквалификацию,чтобы идти на другое предприятие. Теперь по поводу сокращения, увольнения. Я это предлагал только по решению суда и только во время к р и з и с о в. Мы живем в рыночной экономике. Нравится это кому-то или нет. И зависим не только от нашей с Вами работы, а от того, что происходит на внешних рынках. Я Вам приведу пример. Вы от профсоюзов, надеюсь, Вы мою позицию услышите и будете разделять.
Предположим, на каком-то предприятии, на внешних рынках поставляют товары этого предприятия на экспорт. Никто не берет продукцию. Все. Временно рынок вымер. Например, на восемьдесят процентов сократилась реализация. У предприятий - неважно, государственно оно, частное - есть выбор либо по упрощенной модели, по решению суда, чтобы предъявить, показать аргумент, сократить, например пятьдесят процентов и отправить деньги сэкономленные на переобучение этих пятидесяти процентов и сохранить предприятие для оставшихся пятидесяти процентов. Либо просто через несколько месяцев предприятие закрывается, потому что система увольнения очень дорогая. Так какое предложение более гуманно? Я считаю, что сокращение. Именно так было изложено в моем предложении к Трудовому кодексу. Я, когда работал в Норильском Никеле - у нас в рамках повышения производительности труда и заработанной платы каждый год четыре-пять тысяч человек высвобождались. Но мы их не бросали. Мы каждого - каждого - человека по социальной программе отправляли в тот регион, в который они желали.
Продолжение вопроса про коллективные договора - чтобы подписывались отраслевым профсоюзом
Михаил Прохоров. Поддерживаю. Только распустите олигархические профсоюзы, которые занимаются непонятно чем. А отраслевые профсоюзы - это наш самый главный партнер.
Продолжение. Мы их вытесним.
Михаил Прохоров. Вытесняйте. Я Вам буду помогать.
Оригинал: https://www.facebook.com/groups/allrussia/doc/332226826879605/
Встреча Михаила Прохорова со сторонниками. Город Владимир. 11 февраля 2013 года.
Благодарим в с е х, кто принимал участие в подготовке материала - особенно ввиду того, что работать пришлось в формате "я его слепила из того, что было", ну да не впервой
Александр Филиппов:
Добрый вечер. Во-первых, хотелось бы всех Вас поблагодарить за то, что не смотря на погоду, собрались. Очень приятно, потому сегодня, по крайней мере для меня, такой весомый день. Я в своей жизни принял решение баллотироваться и побороться за пост губернатора Владимирской области. В связи с этим проводим встречу с Вами, как со сторонниками, и хотелось бы понимать и Вас, и чтобы Вы поняли нас. На все те щепетильные вопросы, которые у Вас есть, я, Михаил способны будем Вам на них ответить. Поэтому не буду долго занимать сейчас Вашего времени. Я думаю, наш разговор лучше построить в процессе диалога. Это будет и правильнее, и чтобы мы не рассказывали о каких-то тех вещах, которые Вам, может быть, не совсем понятны, или которые Вас в большей степени беспокоят, но остались без внимания. Поэтому разрешите представить Михаила Прохорова. Он Вам сейчас расскажет ряд наших преимуществ.
Михаил Прохоров.
Добрый вечер. Вы знаете, я Вам открою маленький... два маленьких секрета. Первое, я даже уже отвык немножко от больших залов, потому что после президентской кампании вот такой большой зал в моей практике - первый. Так что я на Владимирской земле в первый раз после президентской кампании.
Второе, я уже сегодня говорил на пресс-конференции, может, кто-то из Вас не слышал. Дело в том, что я прожил на Владимирской земле больше двух лет своей жизни. Дело в том, что, когда я был ребенком, я десять лет подряд - я всегда был очень стабильным - ездил в один и тот же пионерский лагерь. Он находился на 113-м километре, недалеко от Петушков. Поэтому, вот больше двух лет мы вместе с Вами кормили там комаров. Ох, как они меня кусали. Вы себе даже не представляете. Тем не менее, видите, я ездил десять лет и себе не изменил. В других пионерлагерях я не был.
Ну а теперь давайте немножко о политике.
Мы живем в очень интересное время, когда огромный наш мир очень быстро меняется.
Михаил Прохоров: Я постараюсь не обманывать людей. Если я ошибаюсь, я честно говорю. Я живой человек и ошибаюсь. Поэтому, в некотором смысле, если ты живешь по нравственным принципам, стараешься людей не обманывать и говоришь только правду - часто нарываешься, потому что некоторые люди любят говорить то, что выгодно для имиджа, для политического рейтинга. Я считаю, настала пора говорить правду, какая бы она тяжелая ни была. Поэтому, Антон - человек талантливый, я желаю ему успеха. Просто я не знаю, какие заявления он сделал.
Вопрос от Трусовой Нины: Как Вы относитесь к западной и восточной медицине, и какая у Вас программа и методы оздоровления населения?
Михаил Прохоров:
Я ко всей хорошей медицине отношусь хорошо, а ко всей плохой - плохо. Не важно, откуда она пришла. Что касается нашего здравоохранения - вот как раз пятнадцатого числа, в конце этой недели, у нас будет заседание Федерального гражданского комитета, мы обсуждаем вопрос о российском здравоохранении.
Мы -созидательная сила, которая хочет прийти на смену существующей власти, которая знает, как делать. У нас есть сильная команда управленцев. Мы хотим помочь людям. Хотя бы потому, что мы успешные люди, нам не надо воровать. Нет смысла воровать, у нас все уже есть. Нужно помогать людям менять среду.
Я могу привести пример: когда я возглавил Норильский Никель, первое, что мы сделали - строительство больниц. бытовки, рабочие столовые, удобная рабочая одежда. То, что составляет культуру, культуру производства. Без этого невозможно поднять производительность труда. Поэтому, если мы не изменим отношение к социальной сфере, отношения к человеку, самый замечательный план останется опять только словом.
Можно еще вопрос, а как Вы считаете, есть ли альтернатива сырьевой экономике в России?
Михаил Прохоров: Кто сказал, что сырьевая экономика - это плохо? То, что у нас есть нефть, газ, металлы - это замечательно Это позволяет иметь хорошие рабочие места, дополнять бюджеты, делать социальные программы. Есть другой вопрос. Во-первых, и в этих отраслях мы в разы отстаем по производительности труда. То есть, отстаем от таких же компаний, от наших конкурентов за границей. А в современном мире - 21-й век - мы конкурируем со всеми: и с китайцами, и с американцами, и с европейцами. Но мне, извините - я люблю людей - мне наши люди точно ближе. Я хочу, чтобы наши люди получали больше и были самыми счастливыми. Но здесь стоит вопрос о профессиональном управлении.
Если мы говорим об инновационной экономике, почему у нас не получается? Вот сейчас пять лет говорили о ней, а сейчас мягко, аккуратно ее... да ну ее. Потому что в нашей монопольной экономике без конкуренции абсолютно не нужна инновация. Зачем? Если Газпрому нужны деньги, они просто на нас с Вами тарифы на пятнадцать процентов в год повышают и все. А если мы посмотрим на бизнес в небольших городах, то всегда существует мэр, у него есть родственник, у него есть какой-нибудь монопольный обслуживающий ЖКХ - Саша (Александр Филиппов) много возился и знает - где сливаются бюджетные деньги, потом разворовываются, потом мэр меняется, приходит новый, начинается все сначала. Как обычно. Это проблема отсутствия конкуренции. Потому что, как нет политической конкуренции нашей стране, так нет и конкуренции за бюджетом. И пока такая конкуренция не придет - будет сложно. Поэтому, должна прийти та сила, которая понимает, что взяв власть, нужно немедленно поделиться частью полномочий с людьми и обеспечить эту конкуренцию. Иначе просто страна распадется.
У нас начался процесс такой же, как в восьмидесятые годы в Советском Союзе. Вот не надо никаких иллюзий. Процессы в двадцать первом веке более жестоки. Не нужны войны
Зайдите, посмотрите в магазине - в основном иностранные товары. Заходишь - полно китайских товаров. А что китайский товар? Это значит, мы с Вами, наши люди не имеют высококвалифицированных рабочих мест, ничего не производят и отдают свой прибавочный продукт другим странам.
Почему уезжает наша молодежь? Да потому что страна немодная. Вот нет такого драйва. Везде все забито, невозможно пробиться. Но должны же в конце концов разобраться как-то, сделать нашу жизнь хорошей. Что же мы - дурнее всех остальных? Почему мы каждый раз завидуем европейцам, американцам, сейчас китайцам? Давайте сделаем так, чтобы они нам завидовали. Все у нас для этого есть. Только немножко нам не хватает веры в себя и принципиальной позиции.
Любой человек, особенно такой человек, как Путин, который реально много сделал для страны - хотя позиция у нас с ним по многим вопросам развития страны диаметрально противоположная, - но свою точку зрения надо уметь донести уважительно.
Что касается Вашего вопроса. В любой деятельности в бизнесе или в политике есть риски. Каждый человек, который принимает решения, он эти риски должен оценивать. Поэтому я не боюсь никаких уголовных преследований, по причине того, что я делал свою систему очень прозрачной. Я крупнейший налогоплательщик страны. Как физическое лицо. Был один год, когда я заплатил почти пятнадцать миллиардов рублей. Это были мои личные налоги. У меня нет скелетов в шкафу. Я делаю все в рамках закона российского, поэтому лично я не боюсь.
В какой-то момент возникает ситуацию, когда, как у любого человека, есть выбор - либо ты делаешь этот шаг, либо ты этот шаг не делаешь. Я для себя это решение принял, я для себя этот шаг сделал, я занимаюсь политикой. бизнесом не занимаюсь. Понимаю всю роль ответственности, которая легла на мои плечи. В первую очередь я отвечаю за тех людей, которые в меня поверили, которые отдали голоса. Я буду идти и к тем людям, которые являются сейчас моими оппонентами, меня не любят. Я не хочу делить наших граждан на красных и белых, на своих и на чужих. Все мы одна семья, в любой семье бывают конфликты разного рода Нужно уметь друг друга слышать. Даже если два человека поговорили, не пришли к единому мнению, но они уважают друг друга - это уже большой шаг вперед. Мы же, к сожалению, Вы это знаете - кто не с нами, тот против нас. Фанаты красно-белой формы - уходите
Слышать друг друга, уважать чужое мнение, даже если Вы с ним не согласны.
Вопрос от пресс-секретаря ЛДПР. Михаил, у меня к Вас следующий вопрос. Хотелось бы коснуться темы спорта. Как Вы можете прокомментировать ту ситуацию, что американские дети могут заниматься баскетболом в комфортном удобном дворце спорта, которые построили Вы, а наши дети такой возможности не имеют.
Михаил Прохоров. На стадионе Стрельцова.
Продолжение вопроса. Там завышенные цены и некомфортабельный зал.
Михаил Прохоров. Теперь давайте по сути. Одной из моих бизнес-структур принадлежит 20 гектаров в центре Москвы. Там находится старый стадион "Торпедо", стадион Стрельцова. Я неоднократно пытался построить новый стадион, но по современным градостроительным правилам, в связи с тем, что там близко находятся жилые дома, это сделать невозможно. А те деньги, которые собираются за аренду футбольного поля, все идут на бесплатное содержание детских секций. Потому что там организация общественная, и прибыль она не приносит. Поэтому. Вы когда изучаете какой-то вопрос. будьте в следующий раз внимательнее. Это общественная организация, которая не зарабатывает денег, а детские секции занимаются все бесплатно. Проверьте.
Михаил Прохоров.
Извращают все идеи. Вы знаете эту идею - 60 часов ко мне привесили. То, что я предлагал - очень просто. Если на своем рабочем месте любой человек добровольно - добровольно - хочет заработать больше денег, давайте ему дадим эту возможность. Все. И защитим это законом. Совершенно верно. Я больше ничего не предлагаю.
Из зала выкрик мужчины: Но это невозможно. При нынешнем существовании какая у нас собственность?.
Из зала девушка: Почему невозможно?
Михаил Прохоров: В основном государственная.
Мужчина из зала. Нет, дорогой.
Михаил Прохоров. (тихо) Здравствуйте.
Мужчина (не очень разборчиво) в основном собственность была у государства. частные дома строят. Это не хрущевки.
Михаил Прохоров: Можно я отвечу на Ваш вопрос? Смотрите, если Вы государственник или любите власть, и считаете, что все должно быть государственное, и что власть, в некотором смысле, должна доминировать, то Ваш герой - Сталин. Именно он десятки миллионов наших граждан просто убил. Просто убил. Я уважаю Вашу позицию. Я с Вами не спорю.
Мужчина. Выиграл тяжелейшую войну(?)
Михаил Прохоров. Подождите. Войну выиграл весь народ, а армия оказалась не готова. Поэтому давайте не будем спорить. Можно я отвечу до конца? Вы имеете право, что Ваш герой - Сталин. Если есть кто-то, кто считает, что он националист,, то нужно точно понимать, что у национальной идеи герой - фамилия Гитлер, который сделал национальное государство ради одной нации Поэтому я считаю, что основой должен быть человек - его свобода, достоинство, честь. Государство не имеет право угнетать свободу личности. А сейчас у нас государство, которое грабит собственный народ.
Вопрос от Владимира Соколова. Вопрос по Трудовому Кодексу: увеличение, сокращения. Увеличение пенсионного возраста.
Михаил Прохоров: Это вранье. Никогда не предлагал. Не имеет, кстати, отношения. к трудовому законодательству. Пенсионным законодательсвом я не занимаюсь.
(Продолжение). Увеличение часов.
Михаил Прохоров. За дополнительные деньги.
(Продолжение). Все-таки перекос есть в сторону работодателя, а не работника
Михаил Прохоров. Нет, абсолютно нет. Меня поддерживают больше двадцати профсоюзов. Только не Шмаков с компанией, которые являются олигархами от профсоюзов, а нормальные отраслевые профсоюзы, которые работают вместе с работниками по улучшению своих условий. Я всегда с рабочими договаривался на прямую, потому что искренне считаю, если работник не получает нормальную заработанную плату, у него плохие продукты питания, если у него нет рабочей одежды - о производительности труда говорить не приходится. Те предприятия, на которых не соблюдаются условия труда, нужно закрывать, а за государственный счет работникам обеспечить переквалификацию,чтобы идти на другое предприятие. Теперь по поводу сокращения, увольнения. Я это предлагал только по решению суда и только во время к р и з и с о в. Мы живем в рыночной экономике. Нравится это кому-то или нет. И зависим не только от нашей с Вами работы, а от того, что происходит на внешних рынках. Я Вам приведу пример. Вы от профсоюзов, надеюсь, Вы мою позицию услышите и будете разделять.
Предположим, на каком-то предприятии, на внешних рынках поставляют товары этого предприятия на экспорт. Никто не берет продукцию. Все. Временно рынок вымер. Например, на восемьдесят процентов сократилась реализация. У предприятий - неважно, государственно оно, частное - есть выбор либо по упрощенной модели, по решению суда, чтобы предъявить, показать аргумент, сократить, например пятьдесят процентов и отправить деньги сэкономленные на переобучение этих пятидесяти процентов и сохранить предприятие для оставшихся пятидесяти процентов. Либо просто через несколько месяцев предприятие закрывается, потому что система увольнения очень дорогая. Так какое предложение более гуманно? Я считаю, что сокращение. Именно так было изложено в моем предложении к Трудовому кодексу. Я, когда работал в Норильском Никеле - у нас в рамках повышения производительности труда и заработанной платы каждый год четыре-пять тысяч человек высвобождались. Но мы их не бросали. Мы каждого - каждого - человека по социальной программе отправляли в тот регион, в который они желали.
Продолжение вопроса про коллективные договора - чтобы подписывались отраслевым профсоюзом
Михаил Прохоров. Поддерживаю. Только распустите олигархические профсоюзы, которые занимаются непонятно чем. А отраслевые профсоюзы - это наш самый главный партнер.
Продолжение. Мы их вытесним.
Михаил Прохоров. Вытесняйте. Я Вам буду помогать.