Это я к чему. Ведь объем чистой прибыли не прямопорционален размеру бизнеса. Можно быть большими и убыточными, а можно быть маленькими и прибыльными. Просто в каждом из случаев риски разные.
Например, у нас тут неподалеку есть французская пекарня с дивными тортами и выпечкой, и хлебом, само собой. Муж - печет, жена - делает торты и продает все, в горячее время приходит помощница только на продажу. Все. Они в принципе не масштабируются. А есть французская пекарня Валери, которая пооткрывала филиалов (или франчайзи, я не знаю) по всему Лондону и окрестностям.
Свет, ты как обычно, не в бровь, а в глаз :) Я думала в сторону не увеличения бизнеса, а улучшения его и роста прибыли именно за счет этого. Тут у меня отдельная боль, я про нее тоже напишу. Тут все в сотрудников упирается. И в то, что не получается у меня цербером быть и требовать-требовать-требовать :( Мне тоже очень хочется как та жена, но кто тогда будет делать все остальное, что я сейчас делаю?
Ну вот, я думаю, что эта конкретная пара нашла то равновесное состояние, когда они могут все далеть сами, с минимальным привлечением наемной рабочей силы.
Бухгалтерию им делает какой-нибудь бухгалтер на аутсорсе. У них нет собственного вебсайта или даже прайслиста. Они записывают заказы в тетрадь ручкой. Заказать можно торт определенного состава (из имеющихся) и размера, из оформления - надписи и все. У них нет дизайнерских оформлений, корпоративных заказов, кафе, и даже доставки. К 12ти часам у них полупустые полки, в 2-м почти все разобрано. Они зарабатывают ровно столько, сколько им нужно и ни копейкой больше.
так как я сейчас практически в нулевом состоянии (ни имущества, но и, слава богу, ни долгов), то мне очень много надо зарабатывать, чтобы дойти до состояния, когда вот такой семейный бизнес будет давать столько, чтобы хватало. наверно поэтому и страдаю :)
Тут дело такое, те кто хотят иметь стабильный доход чтоб на все хватало, не идут в частный бизнес. В найме оно спокойнее, да.
Насколько я понимаю логику процесса, а ты - финансист, тебе и карты в руки, вся строится вокруг "точки выхода", когда бы ты ее не планировала. Пенсионный ли возраст, или раньше. Ты создаешь и растишь компанию, ее гудвил, основные средства, клиентскую базу, а потом, однажды ты все это продаешь и это - твой капитал на спокойную старость. Кому-то везет, и они еще раньше выходят на достаточный дохож плюс капитал. Кто-то прогорает и не зарабатывает и этого.
когда я шла в бизнес я думала, что у меня уже достаточно стабильный доход. и даже не подозревала, что он может стать не таким, потому что у меня прибавляется толпа сотрудников и их надо обеспечивать заказами :)
про точку выхода я планировала-планировала, да не выпланировала. сама во всем виновата, но вложила деньги крайне неудачно, и так 3 раза :) в итоге все планы нафиг. теперь я сама себе не верю и во всем сомневаюсь. что тоже не прибавляет оптимизма.
про работу по найму я думала. я могу, причем очень хорошо могу. но сейчас даже при всем своем несовершенстве, я зарабатываю больше, чем по найму смогу. пока мне деньги, получается, нужнее, чем спокойствие
Exit strategy - важная часть бизнес плана, даже если сейчас она кажется далекой и неосуществимой, имеет смысл как-то рисовать ее в своем воображении.
Найти толкового партнера, это все равно что еще раз выйти замуж. ;) Только растить с ним нужно не детей, а бизнес. Сформируй запрос к мирозданию, попытайся нарисовать непротиворечивый образ того, с кем бы ты могла работать и доверять, кто дополнял бы твои сильные стороны и компенсировал слабые, и почему он/она захотел бы работать с тобой. И посмотри что получится.
для меня тоже есть недостижимые идеалы. например, вы с мужем :)) скажи мне, вы на домик заработали, когда работали много или когда просто, чтобы на жизнь хватало? мне только домика не хватает в этой жизни :))
:-( Мы на него вообще не заработали. У меня была квартира, ещё с советских времён, которую мне удалось приватизировать. Мы её продали и ровно на эту сумму купили домик у моря.
А чтобы заработать на домик, было бы недостаточно работать по 20 часов в неделю, конечно :-(.
Это я к чему. Ведь объем чистой прибыли не прямопорционален размеру бизнеса. Можно быть большими и убыточными, а можно быть маленькими и прибыльными. Просто в каждом из случаев риски разные.
Например, у нас тут неподалеку есть французская пекарня с дивными тортами и выпечкой, и хлебом, само собой. Муж - печет, жена - делает торты и продает все, в горячее время приходит помощница только на продажу. Все. Они в принципе не масштабируются. А есть французская пекарня Валери, которая пооткрывала филиалов (или франчайзи, я не знаю) по всему Лондону и окрестностям.
Ты сама чего хочешь? С этого надо начинать.
Reply
Я думала в сторону не увеличения бизнеса, а улучшения его и роста прибыли именно за счет этого. Тут у меня отдельная боль, я про нее тоже напишу. Тут все в сотрудников упирается. И в то, что не получается у меня цербером быть и требовать-требовать-требовать :(
Мне тоже очень хочется как та жена, но кто тогда будет делать все остальное, что я сейчас делаю?
Reply
Бухгалтерию им делает какой-нибудь бухгалтер на аутсорсе.
У них нет собственного вебсайта или даже прайслиста.
Они записывают заказы в тетрадь ручкой. Заказать можно торт определенного состава (из имеющихся) и размера, из оформления - надписи и все.
У них нет дизайнерских оформлений, корпоративных заказов, кафе, и даже доставки.
К 12ти часам у них полупустые полки, в 2-м почти все разобрано.
Они зарабатывают ровно столько, сколько им нужно и ни копейкой больше.
Reply
наверно поэтому и страдаю :)
Reply
Насколько я понимаю логику процесса, а ты - финансист, тебе и карты в руки, вся строится вокруг "точки выхода", когда бы ты ее не планировала. Пенсионный ли возраст, или раньше. Ты создаешь и растишь компанию, ее гудвил, основные средства, клиентскую базу, а потом, однажды ты все это продаешь и это - твой капитал на спокойную старость. Кому-то везет, и они еще раньше выходят на достаточный дохож плюс капитал. Кто-то прогорает и не зарабатывает и этого.
Reply
про точку выхода я планировала-планировала, да не выпланировала. сама во всем виновата, но вложила деньги крайне неудачно, и так 3 раза :) в итоге все планы нафиг. теперь я сама себе не верю и во всем сомневаюсь. что тоже не прибавляет оптимизма.
про работу по найму я думала. я могу, причем очень хорошо могу. но сейчас даже при всем своем несовершенстве, я зарабатываю больше, чем по найму смогу.
пока мне деньги, получается, нужнее, чем спокойствие
Reply
Exit strategy - важная часть бизнес плана, даже если сейчас она кажется далекой и неосуществимой, имеет смысл как-то рисовать ее в своем воображении.
Найти толкового партнера, это все равно что еще раз выйти замуж. ;) Только растить с ним нужно не детей, а бизнес. Сформируй запрос к мирозданию, попытайся нарисовать непротиворечивый образ того, с кем бы ты могла работать и доверять, кто дополнял бы твои сильные стороны и компенсировал слабые, и почему он/она захотел бы работать с тобой. И посмотри что получится.
Reply
с запросом попробую
Reply
Reply
скажи мне, вы на домик заработали, когда работали много или когда просто, чтобы на жизнь хватало?
мне только домика не хватает в этой жизни :))
Reply
А чтобы заработать на домик, было бы недостаточно работать по 20 часов в неделю, конечно :-(.
Reply
надо все заново. и в бодром темпе
Reply
Reply
Reply
(Офф: кстати, я тебе в ЛС писала летом пару раз - спрашивала, не нужна ли ученица :-).)
Reply
Leave a comment