Про планы на грядущий год

Jan 05, 2015 11:37

Кажется, очень актуальный вебинар именно в данный момент. И вообще эти длинные выходные тем, у кого они выходные, надо потратить с пользой :) Например, составить планы на следующий год.
Потому что на самом деле, если нет планов, то как-то все непойми как идет. Вроде и работаешь, и что-то делаешь, но все это как-то невнятно и ни о чем. А человеку, любому, важно что-то достигать и ставить галочки :) И тут важно, чтобы было куда ставить.

Оригинал взят у n_dodonov в Про планы на грядущий год
Бывало ли у вас так, что планы, которые казались правильными и красивыми, рушились?

Бывало ли так, что, спланировав год, вы заканчивали его, едва успев притронутся к этим планам?

Бывало ли так, что план, который прекрасно выглядел на бумаге - не работал?

Когда-то я вообще не планировал себе год. Я считал, что нужно просто работать, и все приложится. Жизнь отучила меня от такого взгляда. Если не знаешь, куда идешь, никуда не придешь, а будешь болтаться, как броуновское движение в проруби.

Когда-то я делал большие и подробные планы на день, неделю, на месяц и на год. Они включали в себя все желания, которые я хотел воплотить и все проблемы, от которых хотел избавиться. Жизнь отучила меня и от этого. Нельзя объять необъятное. Тот, кто старается все предусмотреть, глупец. Тот, кто старается следовать таким планам - слепой. Жить так все равно, что предсказать движение машин по автостраде и потом по ней поехать или пойти и надеяться, что все вокруг будет следовать твоим планам.

Потом я задал себе вопрос: "почему план налить чашку чая или купить в магазине хлеб почти всегда увенчается успехом? И почему тогда планы в бизнесе и на работе никак не бьются с фактом?" Как быть, если в книгах все советуют по разному? Что делать, если одни рекомендуют ставить SMART цели, а другие - замахиваться на что-то грандиозное из соображений, что тогда мы достигнем хотя бы его части?

Я изучил основные проблемы, которые не дают нам делать хорошие планы и нормально достигать целей. Затем - собрал данные о том, как эти проблемы обойти. Состыковал эти данные с моделью планирования, которая заложена в нашей физиологии. И в результате, стратегическая цель 2014 года выполнена (сдана в издательство книга), и в ноябре благодаря этому побит рекорд выручки в моей компании.

6 января я проведу открытый вебинар, на котором расскажу почему не работают многие планы. Заодно, покажу методику, благодаря которой можно найти стратегическую цель. Стратегическую не в том смысле, что долгосрочную и масштабну, а в смысле цель, достижение которой качественно меняет жизнь в лучшую сторону.

В конце вебинара участники получат методичку, по которой можно будет оценить шансы на успех своих планов и замыслов.

Если хотите максимально результативно провести не только два часа, но и следующий год, нажимайте на ссылку и регистрируйтесь!

развитие, всякое

Previous post Next post
Up