Знание истории помогает мне в бизнесе
Сейчас у меня есть несколько бизнес проектов.Это-магазин автозапчастей ,который уже есть,но я хочу его перенести в другое место и сделать максимально эффективным;шиномонтажная мастерская-которая тоже есть,но необходимо добрать штат нормальных сотрудников и сделать летнюю пристройку,для клиентов;создание и продвижение своего сайта.
Не так давно прочитал книги "Ледокол" и "Кто заставил Гитлера напасть на Сталина". И только вчера до меня дошла простая мысль,о которой говорится в книгах - ведение войны на два и более фронта гарантирует поражение!!!
Пересмотрев свое поведение в бизнесе сделал соответствующие выводы- у меня не хватает терпения дождаться ощутимых результатов - это одна из причин отрытия второго фронта(недовольство,разочарование,паника).не значительные улучщения продаж-вторая причина,здесь явно видна болезнь "гигантомания", сейчас говорю себе "эй парень, ты вложил полмиллиона в это дело и те 5-10% дохода-это нормальный результат,хочешь больше-вкладывай больше".Теперь открывать второй и более фронт деятельности буду только тогда,когда будет полная уверенность,что на первом фронте сделанно все для развития, идет стабильный доход, бизнес работает как часы. и только после этого можно очень и очень аккуратно, взвешивая все имеющиеся ресурсы,такие как люди,деньги , время,связи,информация, рассматривать возможность начать что либо еще.
Не так давно прочитал книги "Ледокол" и "Кто заставил Гитлера напасть на Сталина". И только вчера до меня дошла простая мысль,о которой говорится в книгах - ведение войны на два и более фронта гарантирует поражение!!!
Пересмотрев свое поведение в бизнесе сделал соответствующие выводы- у меня не хватает терпения дождаться ощутимых результатов - это одна из причин отрытия второго фронта(недовольство,разочарование,паника).не значительные улучщения продаж-вторая причина,здесь явно видна болезнь "гигантомания", сейчас говорю себе "эй парень, ты вложил полмиллиона в это дело и те 5-10% дохода-это нормальный результат,хочешь больше-вкладывай больше".Теперь открывать второй и более фронт деятельности буду только тогда,когда будет полная уверенность,что на первом фронте сделанно все для развития, идет стабильный доход, бизнес работает как часы. и только после этого можно очень и очень аккуратно, взвешивая все имеющиеся ресурсы,такие как люди,деньги , время,связи,информация, рассматривать возможность начать что либо еще.