Функциональная модель бизнеса.
Функциональная модель бизнеса.
Давайте рассматривать бизнес как конвейер, который состоит из следующих функциональных блоков, или бизнес функций.
1. Общее организационное управление.
2. Маркетинг, Реклама, PR, Продажи.
3. Производство.
4. Логистика.
5. Финансы.
6. Управление кадрами.
7. Юридическая.
8. Учет. Управление информацией.
9. Надежность и безопасность.
10. Управление качеством.
11. Обеспечение Бизнес процессов.
-----------------------------------------------------------------------------
1. Общее организационное управление.
Какую задачу решает функциональный блок «Общее организационное управление»?
Это основной блок, который отвечает за постановку и достижение бизнес целей.
У каждого бизнеса есть тактические и стратегические цели. Это могут быть цели из разряда, выхода на новые рынки сбыта, увеличение прибыли, увеличение списка клиентов и так далее. У каждого бизнеса в определенный момент времени существуют краткосрочные (тактические) и долгосрочные (стратегические) цели.
Как правило, этот функциональный блок так же отвечает за контроль по достижению целей в остальных бизнес функциях. Каждая бизнес функция должна иметь цели и эти цели должны достигаться.
Этот бизнес блок отвечает за контроль и координацию работы остальных функциональных блоков. Если где то в какой то бизнес функции происходит сбой, необходимо вовремя это отследить и исправить. Таким образом обеспечить качественную работу всех остальных бизнес функций.
Давайте рассматривать бизнес как конвейер, который состоит из следующих функциональных блоков, или бизнес функций.
1. Общее организационное управление.
2. Маркетинг, Реклама, PR, Продажи.
3. Производство.
4. Логистика.
5. Финансы.
6. Управление кадрами.
7. Юридическая.
8. Учет. Управление информацией.
9. Надежность и безопасность.
10. Управление качеством.
11. Обеспечение Бизнес процессов.
-----------------------------------------------------------------------------
1. Общее организационное управление.
Какую задачу решает функциональный блок «Общее организационное управление»?
Это основной блок, который отвечает за постановку и достижение бизнес целей.
У каждого бизнеса есть тактические и стратегические цели. Это могут быть цели из разряда, выхода на новые рынки сбыта, увеличение прибыли, увеличение списка клиентов и так далее. У каждого бизнеса в определенный момент времени существуют краткосрочные (тактические) и долгосрочные (стратегические) цели.
Как правило, этот функциональный блок так же отвечает за контроль по достижению целей в остальных бизнес функциях. Каждая бизнес функция должна иметь цели и эти цели должны достигаться.
Этот бизнес блок отвечает за контроль и координацию работы остальных функциональных блоков. Если где то в какой то бизнес функции происходит сбой, необходимо вовремя это отследить и исправить. Таким образом обеспечить качественную работу всех остальных бизнес функций.