Первым делом - приглашение на курс. Приходите 2, 3 и 4 марта на курс в Москве. У меня там таких историй, как ниже, на три полных дня:
Курс «Управление проектами, людьми и собой»
Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны
bureau.ru
* * *
А теперь история. Уверен, никто особенно не заметил, но если зайти на страницу советов на сайте бюро, можно обнаружить странность - моя фамилия упоминается и в актуальных советчиках, в архиве:
Как же так? А всё просто. Когда-то я вёл рубрику советов об управлении, а потом меня выпиздили и я попал в архив. Почти ровно через полтора года я вернулся в советы и теперь веду рубрику вместе с Ильёй Синельниковым, но уже в новом формате.
Выпиздили мня по очень простой причине. Я вообще всегда с огромным трудом справлялся с написанием совета - через раз сидел ночами. Причём не спал не только я, но и арт-директор, который эти советы утверждал. А когда я стал работать в офисе на, как говорят, фултайме, стало ещё хуже. Вот я и достал всех.
А вернуться мне помогло, кроме удачно сложившихся обстоятельств, несколько хаков.
Во-первых, я пофлексил - я стал советы не писать, а снимать. Именно для меня такой формат гораздо проще, потому что текст для говорения написать легче, там прощаются шероховатости, а интонация помогает передать смысл. С «ться» и «тся», например, больше никаких проблем!
Во-вторых, я применил к советам «
текущую инициативу». У меня сейчас в календаре запрограммирован целый процесс на неделю. В один день я выбираю тему, в другой пишу текст, в третий снимаю и ещё есть запас, чтобы не впритык. Получается так:
Click to view
Ну и, в-третьих, меня очень выручает двухнедельный лаг. Сейчас в одну неделю выходит совет Ильи, а в другую - мой. Соответственно, если что-то где-то просралось, всегда есть время, чтобы догнать.
Кстати, «текущая инициатива», «не впритык», «флекс» - всё это темы из курса ;-)
P. S. Мне тут напомнили, что изначально я видосы ещё и снимать не хотел - не мог поверить, что это упростит производство. Тогда ко мне применили стандартный метод мотивации «подбодрить». Тоже будет на курсе.