в защиту сетевого бизнеса
Оригинал взят у rubstein в в защиту сетевого бизнеса
Начну издалека.
Еще в юности сетевики пылали ко мне непреходящею любовью, поскольку встретившись со мной на просторах перестроечной России убеждались, что их слабая подготовка не дает им перебить мои аргументы. Много раз я получала предложения от самых разных компаний, особенно с того момента, как начала публиковать статьи. Видимо, эмоциональный заряд моих текстов заставлял подозревать во мне потенциального лидера. Дошло до того, что сам Исраэль Кляйн, один из отцов-основателей млм, настоял на личной встрече. Увы, не заразил - неопрятный внешний вид меня оттолкнул. Я чрезвычайно придирчива :)
В основе МЛМ заложена величайшая идея, которая похоронена под страстью к легким деньгам, идеей во что бы то ни стало построить свою пирамидку и быстро разбогатеть. Мне жалко смотреть, как толпы любителей портят эту прекрасную идею. Из чего она состоит?
1. Я сам себе хозяин. Фрилансер.
2. Я продаю то, чем пользуюсь.
3. Я пользуюсь тем, что мне самому действительно нравится.
Нет лучшего продавца и лучшего лидера, чем тот, кто сам верит в то, что делает, сам увлечен и любит свое дело. Много ли таких в млм? Увы, единицы. Как и в любом другом бизнесе. Бизнес портит не форма (сетевая или корпоративная - по большому счету, разницы никакой, если люди лгут себе и другим), а люди.
Если смысл сетевой компании в том, чтобы создать пирамиду - я не уважаю такой бизнес. Для меня смысл в образе жизни - делать то, что я хочу и так, как я хочу.
Я пользуюсь продукцией трех сетевых компаний именно потому, что мне нравится сама продукция. Она действительно эксклюзивная.
Но только в одной компании мне нравится культура и философия, и поэтому я в ней немножко работаю - Mary Kay.
Мне встретилась прекрасная женщина, которая смогла честно и профессионально ответить на все мои вопросы, отнеслась с уважением к моим трудностям, связанным с уходом за собой и была моей помощницей. Если человек транслирует хорошую культуру и уважение к себе и людям, то мне все равно, как называется этот бизнес. В этой компании есть этика и правила.
Но так же, как и везде, есть люди, которые нарушают этику и правила.
Начну издалека.
Еще в юности сетевики пылали ко мне непреходящею любовью, поскольку встретившись со мной на просторах перестроечной России убеждались, что их слабая подготовка не дает им перебить мои аргументы. Много раз я получала предложения от самых разных компаний, особенно с того момента, как начала публиковать статьи. Видимо, эмоциональный заряд моих текстов заставлял подозревать во мне потенциального лидера. Дошло до того, что сам Исраэль Кляйн, один из отцов-основателей млм, настоял на личной встрече. Увы, не заразил - неопрятный внешний вид меня оттолкнул. Я чрезвычайно придирчива :)
В основе МЛМ заложена величайшая идея, которая похоронена под страстью к легким деньгам, идеей во что бы то ни стало построить свою пирамидку и быстро разбогатеть. Мне жалко смотреть, как толпы любителей портят эту прекрасную идею. Из чего она состоит?
1. Я сам себе хозяин. Фрилансер.
2. Я продаю то, чем пользуюсь.
3. Я пользуюсь тем, что мне самому действительно нравится.
Нет лучшего продавца и лучшего лидера, чем тот, кто сам верит в то, что делает, сам увлечен и любит свое дело. Много ли таких в млм? Увы, единицы. Как и в любом другом бизнесе. Бизнес портит не форма (сетевая или корпоративная - по большому счету, разницы никакой, если люди лгут себе и другим), а люди.
Если смысл сетевой компании в том, чтобы создать пирамиду - я не уважаю такой бизнес. Для меня смысл в образе жизни - делать то, что я хочу и так, как я хочу.
Я пользуюсь продукцией трех сетевых компаний именно потому, что мне нравится сама продукция. Она действительно эксклюзивная.
Но только в одной компании мне нравится культура и философия, и поэтому я в ней немножко работаю - Mary Kay.
Мне встретилась прекрасная женщина, которая смогла честно и профессионально ответить на все мои вопросы, отнеслась с уважением к моим трудностям, связанным с уходом за собой и была моей помощницей. Если человек транслирует хорошую культуру и уважение к себе и людям, то мне все равно, как называется этот бизнес. В этой компании есть этика и правила.
Но так же, как и везде, есть люди, которые нарушают этику и правила.