Баланс между отговорками и приоритетами.

Jul 28, 2016 07:34

Побеждает не обязательно правое дело - но дело, за которое лучше боролись.
Эгон Эрвин Киш.



Дела сыплются каждый день. Их много. Как не только не утонуть в этом потоке, но и приплыть - куда надо?

1. Очень известна матрица Эйзенхауэра, делящая дела по срочности и важности.



Но это совсем азы. Допустим, дела остались только срочные и важные. Но их по-прежнему много. Что дальше?

2. Дальше - есть такая штука, как квадрат Декарта.



Что интересно - этот квадрат иногда совершенно меняет приоритеты работы. Прикладывая дела к будущему, мы начинаем видеть бессмысленность некоторых занятий и критичные упущения по вроде бы несрочным и неважным делам.

3. И ещё важная штука. Сформулируйте цель. И безжалостно отбрасывайте те дела, что не ведут к осуществлению цели.

Применение этих трёх пунктов позволяет избежать загрузки лишними делами, быстрее продвигаться вперёд. Но есть ещё засада.) Отговорки. Мы часто ставим сами себе условия: это я сделаю, когда... Это можно только после этого... Для этого мне понадобится... Главные опасности таятся тут. Нужно понять, что объективных отговорок нет, а субъективность преодолевается. Большинство отговорок построено по принципу - не буду пол подметать, пока ремонт не сделаю. Или представьте машину - на полный ремонт не хватает денег, но всегда есть небольшие возможности, которые кардинально меняют ситуацию к лучшему. Они обычно требуют немного ресурсов, но действенны. Как их найти? Три пункта выше - вам в помощь.

Отговорки разрушают наши планы, прикрываясь фиктивной субъективностью Не поддавайтесь. Если совсем трудно - вспоминаем степень рыцарь Кадош: Fais ce que dois, advienne, que pourra - Делай, что должно, и будь, что будет.

Будьте честны с собой и беспощадны к себе. Но: берегите себя. Вы такой один.
:)

планирование, управление, бизнес

Previous post Next post
Up