Кадры.
Если взглянуть на человека знания, то он точно такой же, как и любой обычный человек, за исключением того, что глупость его жизни находится под контролем.
Карлос Кастанеда.
В 4.40 у ласточек обычно начинается... собрание. Гвалт стоит жуткий. Даже не знаю - что они обсуждают каждое утро, но регламент выдерживается - не более получаса. А дальше - приходится решать - можешь ли спать дальше или день окончательно начинается.) Вопрос дня: должен ли сотрудник быть умным? Второй вопрос: должен ли он думать? Ответ - зависит от должности - неверен.))
Итак, берём идеальную компанию. Остальные неинтересны. Какова главная функция сотрудника? Ответ на этот вопрос должен знать работодатель. Зачем сотрудник приходит на работу? А вот ответ на этот вопрос должен знать сотрудник. Как Вы понимаете, в подавляющем большинстве случаев сотрудник приходит на работу вовсе не для того, чтобы выполнять свою функцию.)) Сегодня много вопросов.) Следующий: кому надо подвинуться навстречу - работодателю или сотруднику? Ответ - обоим - опять неверен.))
Система, выстроенная в компании, должна учитывать много чего. Сегодня про два аспекта: функции сотрудников и порядок роста и продвижения каждого. Функции сотрудников, сейчас о рядовых, должны быть прописаны таким образом, чтобы было достаточно выполнять инструкцию для достижения отличного результата. А порядок роста и продвижения каждого сотрудника должен быть выстроен таким образом, чтобы любой сотрудник мог максимально реализовать как свои возможности, так и свои желания. Тогда и ответы на вопросы начнут совпадать, и работа в компании будет радостной и результативной.
Теперь немного про ножики. Должен ли ножик быть острым? Вовсе нет.)) Есть ножики для масла, например. Должен ли нож быть красивым? Два раза ХА.)) Ножи - дело такое - на каждый случай нужен свой. Можно обойтись и универсальными, но максимально эффективным решение каждой задачи сделает подходящий случаю нож.
Удачи Вам с людьми и ножиками!
:)
Карлос Кастанеда.
В 4.40 у ласточек обычно начинается... собрание. Гвалт стоит жуткий. Даже не знаю - что они обсуждают каждое утро, но регламент выдерживается - не более получаса. А дальше - приходится решать - можешь ли спать дальше или день окончательно начинается.) Вопрос дня: должен ли сотрудник быть умным? Второй вопрос: должен ли он думать? Ответ - зависит от должности - неверен.))
Итак, берём идеальную компанию. Остальные неинтересны. Какова главная функция сотрудника? Ответ на этот вопрос должен знать работодатель. Зачем сотрудник приходит на работу? А вот ответ на этот вопрос должен знать сотрудник. Как Вы понимаете, в подавляющем большинстве случаев сотрудник приходит на работу вовсе не для того, чтобы выполнять свою функцию.)) Сегодня много вопросов.) Следующий: кому надо подвинуться навстречу - работодателю или сотруднику? Ответ - обоим - опять неверен.))
Система, выстроенная в компании, должна учитывать много чего. Сегодня про два аспекта: функции сотрудников и порядок роста и продвижения каждого. Функции сотрудников, сейчас о рядовых, должны быть прописаны таким образом, чтобы было достаточно выполнять инструкцию для достижения отличного результата. А порядок роста и продвижения каждого сотрудника должен быть выстроен таким образом, чтобы любой сотрудник мог максимально реализовать как свои возможности, так и свои желания. Тогда и ответы на вопросы начнут совпадать, и работа в компании будет радостной и результативной.
Теперь немного про ножики. Должен ли ножик быть острым? Вовсе нет.)) Есть ножики для масла, например. Должен ли нож быть красивым? Два раза ХА.)) Ножи - дело такое - на каждый случай нужен свой. Можно обойтись и универсальными, но максимально эффективным решение каждой задачи сделает подходящий случаю нож.
Удачи Вам с людьми и ножиками!
:)