проект инструкций по борьбе с комформизмом
взял у друга (автора):
Основные правила принятия решений сотрудников отдела программирования:
1. Руководствоваться собственными знаниями, опытом. При необходимости - консультироваться с партнерами.
2. При принятии решения быть готовым отстаивать свое решение, нести за него ответственность.
3. Не позволять никому, менее компетентному, принуждать себя к изменению принятого решения.
4. Понимать, что результат важнее, чем способы его достижения (если они не выходят за определенные, общепринятые рамки).
5. Не позволять никому втягивать себя в дискуссии, не приводящие к требуемому решению.
6. Понимать, что работа оценивается по результату, а не по объяснению того, почему результат не был достигнут.
7. Понимать, что ЗП платят за работу, а не за ее имитацию.
Основные правила принятия решений сотрудников отдела программирования:
1. Руководствоваться собственными знаниями, опытом. При необходимости - консультироваться с партнерами.
2. При принятии решения быть готовым отстаивать свое решение, нести за него ответственность.
3. Не позволять никому, менее компетентному, принуждать себя к изменению принятого решения.
4. Понимать, что результат важнее, чем способы его достижения (если они не выходят за определенные, общепринятые рамки).
5. Не позволять никому втягивать себя в дискуссии, не приводящие к требуемому решению.
6. Понимать, что работа оценивается по результату, а не по объяснению того, почему результат не был достигнут.
7. Понимать, что ЗП платят за работу, а не за ее имитацию.