отчет о Надпроф тренинге
Два самых мощных и ярких процесса, которые были на прошедшем Надпроф тренинге -- это
1. обсуждение съемок видео клипа в субботу
Начали думать, чего снимать и придумали "про морской фарш". Я вспомнил, что хочу снять клип-иллюстрацию к какой-то сцене из книги Клауса Джоула "Посланник". Сначала упомянул, что "давайте снимем еще и это". Потом смотрю -- если такими темпами продолжать снимать про фарш, то на мой ролик времени не останется. А фарш этот никому не нужен. Мне даже смотреть на него скучно, а кто возьмется его монтировать? Решился предложить остановить фарш и снимать мой ролик.
И тут гениально использовал ситуацию Хааф. Сначала он срежиссировал ее в сторону "зачем ты разрушаешь процесс?" Естественно, что все с ним (с лидером) согласились. Кроме Стаса Смирнова, известного по бунтарским настроениям в ш2л. Еще Самбул высказался нелояльно к "общему" мнению. Я даже удивлялся -- "Чего они не поддерживают правильное мнение Хаафа?"
Посредине еще был момент, когда мы пришли к компромису "и вашим и нашим". Хааф его не принял и мы продолжили обсуждать.
А потом Хааф переворачивает картинку наоборот: "Ребята, зачем вы критикуете Костю?" У меня тут аж слезы на глаза выступили. Очень эмоционально было!
Потом сняли клип о том, как Клаус Джоул разговаривает с ангелом во время поездки в машине. А полицейские в соседней машине не видят ангела и им кажется, что он говорит с пустым местом.
2. хороводы в воскресенье
еще интересно было:
3. разговор по проектам в воскресенье
Лёля и проект с бабушками. Стас Смирнов и проект муз. образования. Плачинта и интерактивные среды. Тэм рассказал о продаже принтОв, в чем его поддерживал Крук.
Хааф предложил 3 формы работы по сырым проектам.
4. лекция Хаафа про хаос-менеджмент в вс.
Не так эмоционально ярко, но очень круто!
Вчера слышал, как два человека пересказывали ее другим. Суть в той же "лояльности" по Петрову -- в доверии членам команды, в том, что каждый берет на себя ответственность за все процессы. И если кто-то лажается, то все помогают. Отношусь к этому не как к чьей-то ошибке, а как к своей задче. Дополните-поправьте, пожалуйста, в коментах.
5. Кого брать на работу?
Еще было очень интересно послушать Мандра:
-- Брать на работу "человека" и развивать у него функционал (решаемая задача), а не наоборот (брать профи и пытаться развить в нем человека -- это неимоверно сложно).
Поговорил с ним еще об этом. В июне он думал иначе, но после Маха-пати понял, что только так.
Фотки, Видео.