Mar 12, 2011 02:41
Два названных типа людей, как оказалось, съедают много моего времени. Можно себя успокаивать тем, что потерянное время - это опыт, но всё же я решил начать открыто и твёрдо отказывать двум сословиям: категоричным людям, которые зачем-то прикидываются, что моё мнение их интересует, и людям-менеджерам, решившим моими руками загрести побольше жара, стоя вдали от пекла.
Иногда из упомянутых людей получаются талантливые руководители. Таких есть за что уважать: научились эффективно использовать свою специфику. Но большинство товарищей, страдающих каким-то из вышеперечисленных качеств - лишь отвлекают меня звонками, письмами и встречами от по-настоящему важных и интересных дел. Думаю, и вам такие ребята тоже досаждают.
Итак, очень многие (и, порой, хорошие в остальном) люди заражены непреклонной категоричностью. Выражается проблема по-разному, но чаще всего - в нежелании выслушивать чужие аргументы, в неспособности критично отнестись к своим идеям.
Порой доходит до смешного. Например, на днях звонят:
- Алло, привет, сто лет тебя не слышал (далее следует пара вопросов за жизнь для соблюдения ритуала вежливости). Звоню с идеей, ты в этой теме, кажется, понимаешь, так что - оцени. Вот собираюсь вложиться в разработку софта для Android. Это ведь не паханное поле: для iOS столько всего понаписано, и это так активно покупают. Надо все хорошие программы срочно портировать на Android и продавать через Маркет.
Пытаюсь в ответ объяснить, что Android хоть и растущий, но не девственно чистый рынок. Говорю, что в США таких девайсов уже большинство. Что сильно успешные проекты - портированы, а новые создаются с прицелом на несколько платформ сразу. Объясняю, что у активных юзеров той и другой платформы привычки в области потребления немного разные. В ответ слышу:
- Да кому ты рассказываешь? Я уже сто лет Андройдом пользуюсь, нет там нормального софта. Вот когда будет - его раскупят быстро.
Что ж, может и впрямь идея дельная? Прошу предъявить пример того, что на iOS люто и бешено продается, а на Андройде совсем отсутствует. Говорят (после томительных раздумий):
- Ну, нет хорошей утилиты для резервного копирования.
Пожимаю плечами: ничего сам не резервирую, ведь всё равно с Google-аккаунтом синхронизируется всё самое ценное. Может, и, действительно, нет хорошего бэкап-софта, но так спрос-то на него тоже неизвестен (ни я, ни собеседник в таком количестве - репрезентативностью не блещем). Далее вспоминаю что как-то бэкапил смски утилитой SMS Bsckup+ - она их в Gmail отправляла. Но она бесплатная. Начинаю рассуждать вслух, но меня перебивают:
- А ещё надо делать игрушки. Так чтоб первые уровни бесплатно были, а когда затянет, то последние уровни - за деньги. А такого нет на Андройде.
Вспоминаю, что я лично за год пользования купил приложений пять, не более. Среди них точно была игра RoboDefence, которая как раз по такой модели и предлагается (уж на сколько я не любитель, но не удержался и купил себе платную версию со всеми уровнями). Но об этом уже с опаской рассказываю. И, точно, меня окончательно ставят на место, перебивая:
- Ну, ты, давай-подумай, не тупи, присоединяйся. Небось уловишь суть, дело-то верное. Перезвони.
А не перезвоню я ни за что! Меня огорчают люди, которые приходят ко мне за советом, а заканчивают тем, что советчика поучают. Даже если они трижды правы, то пора бы им повесить трубку, как только они заподозрят, что я намерен советовать несколько другое, чем то, что они рассчитывали услышать. Да, и, вообще советы таким людям не нужны: категорично уверены в своей правоте, так двигайте вперёд, назло нам, сомневающимся.
Категоричные люди, не взрывайте мне мозг, пожалуйста! Не спрашивайте меня ни о чём, если не собираетесь дослушивать ответ.
Второй тип опасных людей - это «люди-менеджеры». Они, как правило, тоже приходят с идеями и пытаются ими заразить. Порой, идеи даже разумные. Но делятся такие люди этими идеями с одной простой целью: предлагают заняться трудоёмкой реализацией, а потом, когда идея воплотится, и с неба посыпятся хрустящие банкноты - можно будет заслуженно собрать свои первые дивиденды в охапку.
При этом, чего-то вкладывать на старте (например, в оплату труда исполнителей) - они не собираются, ведь они и так многое одолжили, поделившись своей идеей.
На деле же, у одних - вложить просто нечего. Настоящих инвесторов они уговаривать не умеют (чтобы у инвесторов взять живых денег и нанять, например, меня). Поэтому пытаются уговорить напрямую «рабочие руки». Не уговорят.
У других - деньги есть. Но они так «сильно верят» в свои идеи, что не готовы рисковать собственными деньгами, а хотят начать с авантюрного эксперимента в чужой лаборатории.
Люди-менеджеры, если мне ваша идея покажется гениальной - я её реализую. Но без вас.
В общем, теперь я считаю, что перечисленным людям можно и нужно отказывать сразу и открыто.
о людях,
работа