Производительность труда

[kornev]

В выступлениях российского начальства и «капитанов российской экономики» (в том числе видных олигархов и функционеров РСПП), часто приходится слышать сетования на низкую производительность труда. Что, дескать, потому то мы и бедны, что народец ленив, мало работает, но много хочет. А стоило бы и рост зарплат подрезать, и социалку ослабить, - чтобы

Comments

[kislin]

Производительность труда в решающей степени (где-то процентов на 90) зависит от оборудования. Чем новее оборудование и чем оно качественнее, тем выше производительность труда.

[kornev]

Это важнейший фактор, бесспорно, поэтому он у меня и идет номером первым. Но есть направления работы и занятия, где инструментарий примерно равный у всех, и вопрос именно в рациональной организации труда.

[kislin]

В таких занятиях производительность вообще превращается в фикцию :)

[kornev]

Ну почему же, вот скажем работа конструкторского отдела. У всех стоят примерно те же компьютеры, тот же софт. Но результат может быть самым разным, в зависимости от организации труда.

[kislin]

В этом примере вопрос уже скорее в качестве человеческого капитала. HR-менеджмент, так сказать.

[kornev]

Чуть подправил свою мысль в основном посте, чтобы она была понятнее.

[kroopkin]

Организация труда тоже важна. Если экскаватор стоит - он не работает...

[kislin]

Это вопрос производственной дисциплины. Если рабочий вместо работы портит оборудование, то понятно, какая будет "производительность". Но это как бы по умолчанию предполагается.

[kornev]

Не только дисциплины, но и планирования. Скажем, есть 10 объектов в разных частях города и 2 экскаватора. Процесс можно организовать по-разному. В одном случае экскаваторы будут большую часть времени копать, а в другом - перемещаться по городу по неоптимальному маршруту. Или при одном плане работ нехватка экскаваторов будет тормозить другие работы, а при другом - не будет.

[kislin]

Мнэээ, ну, может, Вы и правы. Просто у меня перед глазами пример стационарного производства (чёрная металлургия), где рамки организации, собственно, производственного процесса при данном оборудовании довольно узки, как мне кажется. Там функция планирования конкретно заточена под объёмы производства.

[kornev]

В этой отрасли, конечно, так.

[kroopkin]

А популярную картинку "10 манагеров на одного рабочего" давно не смотрели? :-)))

[kislin]

Картинка в целом меня как-то не слишком впечатляет, если отвлечься от её пафоса. Реальный бизнес - это цепочка создания стоимости, в которой производство - это лишь одно звено. Так что ситуация совершенно оправданная.

[kroopkin]

Ситуация оправданная, когда она оправдана.

Отсутствие доверия, например, резко утяжеляет контрольные функции. Итого - на той же цепочке оказываются больше людей - это даже если все тип-топ в плане оптимальности бизнес-процессов. А вот в бизнес-процессах у нас тоже далеко все не идеально - дешевая рабсила + управленческий непрофессионализм держат производительность труда внизу.

[kislin]

Производительность труда от дешевизны рабочей силы не зависит. Управленческий непрофессионализм - это да, проблема, конечно.

[kroopkin]

//Производительность труда от дешевизны рабочей силы не зависит. //

Вот как? Т.е. загнать троих, там где работу могут сделать двое - это не влияет?