Провел интерент-семинар на тему "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей". Донес до слушателей две идеи. (1) Разрабатывать ССП нужно тогда, когда достигнута принципиальная ясность относительно стратегии. Сформулировал пять вопросов, на которые нужно ответить, чтобы достигнуть этой ясности. (2) ССП - это инструмент ( Read more... )

"Система показателей оперативной деятельности должна быть на каждом предприятии, достигшем определенного уровня развития, но методология Balanced Scorecard или, в русскоязычном варианте, ССП не имеет к этому отношения. К сожалению, мало кто понимает, что компания должна иметь две системы показателей. Одна из них отражает модель предприятия и ( Read more... )

Провел интернет-семинар, на котором в течение одного часа сжато изложил концепцию построения системы контроллинга. Судя по отзывам, мне удалось добиться понимания слушателями этих непростых вещей.

ОТЗЫВЫ

Спасибо за содержательный семинар! Польза семинара в стройном и лаконичном изложении сути системного подхода.

Благодарю ITeam за Вашу деятельность ( Read more... )

Осмысление множества проектов управленческого консалтинга привело меня модели, которая обобщает прежде разрозненные фрагменты знаний. Большинство моих проектов можно отнести к одному из следующих типов:

1. Создание системы планирования, контроля и анализа финансово-экономических показателей (это принято называть бюджетированием и управленческим учетом ( Read more... )