ПББ: проблемы большого бизнеса
... на которые тащемта всем похрен.
Все нижеизложенное является исключительно субъективными размышлениями вслух на тему. Моё мнение не обязано совпадать бла-бла-бла и всё такое.
Я в комментариях к прошлому посту вскользь упомянул, что начиная с какого-то масштаба любое предприятие ссучивается и превращается в абослютно недоговороспособную структуру, ( Read more... )
Насчет пятого пункта - ну ооооочень спорно. Есть как примеры маленьких зарплат на крупных предприятиях, так и ровно наоборот. Говорим про ИТ, про другие отрасли я ничего не знаю. Сам лично некисло так поднял себе зарплату, перейдя из средней конторки (~350 человек) в очень крупную.
В мелких конторах деньги есть, пока они стартап и вкладывают в персонал инвесторские деньги. Когда они начинают приносить прибыль - на зарплаты начинают сильно жадничать. Большие конторы же имеют прибыль в абсолютных суммах выше и могут себе позволить жадничать меньше. Но там свои приколы, регламенты, ограничения, грейды и вот это вот все, да и социальные навыки нужны, не без этого. А если нет умения в большой конторе принимать правила игры - ну и зарплата расти не будет.
Что до отдела заборостроения в холдинге - если направление начинает проседать по финансовым показателям, то очень даже нормально так будут разбираться, что к этому привело и как это исправить. Но до тех пор, пока направление приносит денежку - оно будет работать и стоны юзеров ничего не исправят (пока будет выгоднее их игнорировать, чем прислушиваться). Российские реалии тут вообще ни при чем, это любой бизнес так работает, уж сколько плевались на микрософт - и хрен они чего исправляли. Винда до приемлемого качества только к 2000-й версии доросла, через 5 с лишним лет после появления 95-й (да, я в курсе, что это разные винды в своей основе), а до появления XP оставалось еще несколько лет.
Это я к чему. Всегда надо смотреть не мудаки/немудаки работают, а на деньги. Многое понятнее становится, а мудачество - всего лишь производная от денег.
Reply
Если ты опытный бюрократ и прокачанный peace-door-ball, то неудивительно. В больших компаниях таких страстно обожают. Собственно, я про это в изначальном посте и писал. Профессиональные навыки при этом вообще никакой роли не играют.
Reply
Тю. Я сейчас не буду заостряться на том, что ты меня назвал ничего не умеющим пиздаболом. Но у тебя, похоже, непробиваемая уверенность, что в большой конторе можно только пиздежом чего-то добиться. Но это таки не так, да и взяли меня туда вовсе не за красивые глаза.
Забавно, ты правда думаешь, что в большую контору достаточно поступить, а дальше для роста достаточно только языком молоть, а работать будут те, кто молоть не умеет?
Reply
Я такого не говорил. Но в народе ходит пословица, мол, "на воре и шапка горит". Лол.
> ты правда думаешь, что в большую контору достаточно поступить, а дальше для роста
Для "роста" не факт что достаточно. Ещё, как правило, требуется быть родственником / другом / одноклассником / любовником какого-нибудь дядьки из совета директоров или топ-менеджера. Ну или иметь ну очень приятный шершавый язычок для лизания задниц. А вот для долгой и успешной работы с наработкой надбавок "за выслугу лет" обычно более чем достаточно, да.
Бывают конечно редкие исключение, только подтверждающие общую концепцию.
Reply
Смотря какого роста и на каком уровне... В Мегафоне когда-то с трудом отбрыкался от "чести" сменить должность с "эксперт" на "старший эксперт", ибо нах оно надо - больше геморроя за не сильно больше денег (там ещё и участие в левых для меня проектах должно быть).
Reply
Да Мегафон в принципе дыра, где на одного инженера приходится по пять "эффективных менеджеров". Компетентные спецы там надолго не задерживаются. Впрочем, все ОПСОСы плюс-минус такие же.
Reply
Leave a comment