Геннадій Радченко
Ось четверта частина статті про GR в Україні -
першу читайте тут, а другу -
за цим лінком. Третю
можна глянути тут .
Замість грошей
Законодавство - тобто класичний лобізм - далеко не найголовніша складова робота в GR, говорить Геннадій Радченко. Не менш важливо для компанії формувати нормальний діалог з державою на кожному рівні.
В інструментарії PBN були круглі столи, звернення до здорового глузду, знайомство з міжнародним досвідом. “Наприклад, ми організовували участь українських суддів у міжнародних конференціях у сфері захисту прав на об’єкти інтелектуальної власності, знайомили їх з практикою роботи британських колег, сприяли створенню в Україні Інституту інтелектуальної власності”, - згадує Мовчан.
Nestle або, приміром, BAT, може формулювати побажання до законодавчих актів, а потім намагатися донести їх до українських policy-makers. Приміром, зараз і Геннадій Радченко, і його колеги з інших компаній намагаються донести до парламентарів нелогічність закону про ГМО.
Read the rest of this entry » Mirrored from
Коридори влади.