Уйти вовремя: как распознать психопата дома или на работе
"Естественно, если быть совсем откровенной - людей, общение с которыми реально подрывает здоровье, можно встретить где и когда угодно. Они есть среди женщин и мужчин, среди родителей, братьев и сестер, возлюбленных, супругов. Они могут быть коллегами, начальниками, бизнесменами и общественными деятелями. Властолюбивые люди, манипулирующие окружающими и контролирующие их, есть везде. Почти всегда вокруг них возникают конфликтные ситуации, общение с ними ставит все с ног на голову, приводит к смятению и отчаянию. Многим из нас доводилось иметь дело с «тяжелыми» людьми: сначала они очень нравятся и располагают к себе, но со временем начинают демонстрировать свои менее приятные качества. Именно с таким человеком довелось работать одной моей пациентке (чтобы было проще, давайте обозначим мою пациентку, как букву В).
"В" руководила очень важным проектом в течение полугода и была крайне довольна результатами своей работы. И да, она действительно получала массу позитивных откликов от заказчиков (партнеров фирмы, в которой работала). Поэтому она искренне была удивлена, когда директор фирмы вызвала ее к себе и выразила свое недовольство. По мнению начальницы, она ("В") работает недостаточно хорошо и результаты ее труда весьма и весьма «посредственные».
Начальница (назовем ёё "Н") раскритиковала мою пациентку за «вялые» темпы работы, напомнив, что "В" теперь работает на коммерческое предприятие, а не на бюджетное, как прежде.
Моя пациентка "В" была так шокирована словами своей начальницы, что даже не смогла толком ей и ответить. "В" рассказала мне, что действительно, она подготовила отчет на пару дней позже срока, но эта задержка была согласована и не представляла собой никакой проблемы, так и к тому же, начальница вдобавок осудила ее рабочий гардероб, приказав сменить твидовый костюм на одежду, соответствующую имиджу фирмы.
"В" - высокочувствительный человек и я охотно верю в то, что выйдя из кабинета начальницы в тот момент, она едва сдерживала слезы. Весь оставшийся вечер "В" размышляла над словами начальницы и судорожно анализировала свою работу. Она плохо спала ночью, а в последующие дни ловила себя на том, что ей по-настоящему страшно идти в офис. Конечно ее коллеги заметили произошедшую в ней перемену и начали задавать вопросы. "В" отвечала, что не совсем хорошо себя чувствует.
Примерно через неделю после этого события состоялось совещание отдела, на котором "В" представляла предварительные результаты работы по значимому для фирмы проекту, которым она руководила. "Н" вела совещание. Перед докладом "В" сильно нервничала. Она чувствовала на себе пристальный взгляд начальницы. Проблемы, возникшие при запуске презентации, отнюдь не облегчили положение. "Н" демонстративно вздохнула и сказала что-то вроде:
«Я надеялась, что "В" говорила правду, когда называла себя продвинутым пользователем ПК». После окончания презентации началось обсуждение, и "Н" заявила, что поставленную задачу можно было решить гораздо эффективнее.
Одну из идей, озвученных "В", она даже назвала «бездарной». Фактически это была идея, предложенная самой "Н", поэтому "В" была совершенно сбита с толку.
Когда я слушала эту историю от самой "В" она глотала слезы. Чувствуя себя жалкой, униженной и беспомощной.
После совещания к "В" подошла сотрудница (которая также присутствовала на презентации). Стараясь утешить мою пациентку, коллега рассказывала о том, что их деятельная и ориентированная на результат шефиня безжалостна к тому, кто чем-то ее не устраивает. Именно поэтому "Н" меняет секретарш как перчатки, эксплуатирует их почти круглые сутки и отчитывает всех, если что-то не сделано в соответствии с ее указаниями. У других сотрудников также напряженные отношения с "Н", некоторые увольняются из-за конфликта с ней.
Поразмыслив, "В" решила поговорить с начальницей начистоту. Она считала, что с ней обошлись несправедливо, и чувствовала, что должна об этом сказать.
Когда она, наконец, добилась аудиенции, то не встретила понимания. Начальница пришла в ярость, когда "В" прямо сказала, что критику со стороны начальницы вызвала собственная идея "Н". Директор стала отрицать, что предложила «такой идиотизм», и заговорила о некомпетентности, процветающей нынче в отрасли.
«К тому же, я не потерплю интервью, данных без моего разрешения. Я - руководитель и моя обязанность контролировать все, что говорится о моей компании», - добавила начальница. Чтобы было понятнее: за две недели до этого скандала "В" дала интервью одной из центральных газет страны. Корреспондент интересовался ее мнением как эксперта в отрасли, а вопросы, затронутые в интервью, были связаны с ее специальностью, но не касались ее места работы. Но начальнице было трудно с этим примириться. О чем это говорит?
Думаю, что "Н" в какой-то степени действительно завидовала моей пациентке "В" и воспринимала ее как реальную угрозу. Об этом буквально кричало все ее поведение. Дело в том, что руководители такого типа имеют склонность очернять тех, у кого есть собственное мнение. Поведение начальницы указывает на то, что в ее характере, по всей видимости, есть психопатический компонент и это расстройство личности не поддается изменениям. Я выразила свои опасения, что ситуация может ухудшиться, если "В" будет продолжать работать под началом "Н", и порекомендовал ей искать другие варианты. "В" последовала моему совету и перешла работать в другой отдел.
«Психопатов не существует, это не более чем фигура речи», - утверждают многие. Однако мой многолетний опыт работы с жертвами говорит о другом.
Можно верить, что злонамеренных людей не существует, но, к сожалению, это не так. Можно верить, что все способны измениться, но и это не так. Разумеется, психопатия имеет различную степень выраженности, и как диагноз подразумевает наличие у конкретного человека совокупности характеристик, удовлетворяющих целому ряду критериев. Однако среди нас есть множество людей, имеющих психопатические черты, например, такие, как у "Н" из описанной выше истории. Каждый человек неповторим, поэтому эти черты проявляются по-разному и воздействие этого проявления на окружающих различно. Но в большинстве случаев с людьми, имеющими психопатические черты, тяжело жить или работать бок о бок. Они НЕ обладают основополагающей способностью человека - сопереживать чувствам другого, эмпатией, которая воплощается в нашей заботе друг о друге.
Контрольный перечень признаков психопатии
Психопаты - это социальные хищники, которые очаровывают, используют в собственных целях людей и безжалостно пробивают себе дорогу, оставляя за собой широкий след из разбитых сердец, несбывшихся надежд и пустых кошельков. Начисто лишенные совести и сочувствия, они берут, что хотят, и делают, что им нравится, нарушая при этом общественные нормы и правила без малейшего чувства вины или сожаления.
Именно так описывает психопатов именитый канадский психиатр Роберт Д. Хаэр в своей книге «Лишенные совести. Пугающий мир психопатов». Много лет он в качестве судебного психиатра занимался исследованиями психопатов. Хаэр, автор двух бестселлеров и множества научных публикаций, разработал известный «Контрольный перечень признаков психопатии» (или коротко - PCL), который специалисты считают эталонным инструментом для диагностики психопатии. Это перечень особенностей и характерных черт, типичных для психопатических личностей, и сегодня он широко используется для оценки наличия и выраженности психопатии во всем мире.
Контрольный перечень признаков психопатии
• Поверхностный шарм, неглубокое обаяние.
• Эгоцентризм, убежденность в собственном величии и необыкновенной значимости.
• Потребность в постоянном психическом возбуждении.
• Патологическая лживость и склонность к мошенничеству.
• Коварство. Склонность к манипуляциям.
• Отсутствие чувства вины и сожаления.
• Эмоциональная поверхностность.
• Черствость, отсутствие эмпатии.
• Паразитический образ жизни.
• Вспыльчивость (слабо контролируемые вспышки гнева).
• Сексуальная распущенность.
• Проблемы поведения в возрасте до 12 лет.
• Неспособность к реалистичному долгосрочному планированию.
• Импульсивность.
• Безответственная родительская позиция.
• Неоднократное вступление в брак, частая смена партнеров.
• Подростковые правонарушения в возрасте до 15 лет.
• Нарушения во время испытательного срока или освобождения.
• Безответственность в отношении к собственным действиям и поступкам.
• Наличие в анамнезе нескольких позиций из десяти нижеперечисленных: взлом, ограбление, употребление наркотиков, лишение свободы, покушение (убийство), незаконное хранение оружия, сексуальное насилие, преступная халатность, мошенничество, побег из мест лишения свободы.
Подсчет производится следующим образом:
наличие признака = 2 балла;
вероятное наличие признака = 1 балл;
отсутствие признака = 0 баллов.
Баллы по каждому признаку суммируются. Установленные Хаэром границы таковы: заключение «психопатия» возможно, если общее количество баллов равно 30 и выше. Максимально можно набрать 40 баллов. Это значит, что необходимо иметь очень большое число совпадений по признакам, чтобы говорить о психопатии. Некоторые специалисты считают, что если общее количество баллов не достигает 30, а, скажем, превышает 20, то речь идет о наличии легкой формы психопатии или психопатических черт. Однако этот подход не имеет официального применения.
Внимание!
Я подчеркиваю, что подобные PCL-опросники и методы обработки данных не предназначены для повсеместного использования. Они разработаны для применения психиатрами в тюрьмах. Неспециалисты могут неверно определять наличие или отсутствие соответствия по какому- либо признаку.
Скажем, если человек вспыльчив или скандалит с вами, то это не означает, что он психопат. Необходимо наличие нескольких подтверждающих факторов.
Кроме того, психопаты способны мастерски маскироваться сияющим фасадом. Конечно, о человеке, живущем с вами бок о бок, вы знаете многое. Например, что он постоянно лжет или безответственно ведет себя по отношению к детям. Важно, что для утверждения признака психопатии недостаточно его разовых проявлений - необходимо, чтобы поведение человека не менялось на протяжении года и более. Однако перечень, подобный PCL, помогает разобраться в сущности самого понятия «психопатия». Тем, кто подвергается негативному воздействию, жертвам, важно понимать основы и признаки расстройства личности, хотя бы для того, чтобы уяснить, что изменений в поведении «обидчика» не будет.
Обыденные психопаты
Часто психопатов ассоциируют с людьми, которые воруют, грабят и убивают. И действительно, среди преступников, особенно практикующих физическое насилие, много психопатов. Однако в большинстве случаев психопатические личности не оказываются на скамье подсудимых. Именно с этими «обыденными психопатами» мы и сталкиваемся в повседневной жизни. Это люди, имеющие психопатические черты. Мы влюбляемся в них, потому что они обаятельны и обходительны, нас связывают с ними кровные узы, если они являются нашими родителями, братьями, сестрами, мы взаимодействуем с ними на работе.
Среди руководителей высшего звена, по всей видимости, достаточно большое количество людей имеет психопатические черты, поскольку руководящая позиция дает возможность реализовать тягу к власти и удовлетворить потребность во внимании со стороны окружающих. Этот вопрос был изучен исследователями Полом Бабяком и Робертом Д. Хаэром. Они провели исследование сотни руководителей американских компаний и выяснили, что среди них было восемь психопатов. (Результаты были представлены на Открытом форуме европейской науки в Стокгольме в 2004 году.) Опираясь на эти данные, можно сказать, что психопатия в два раза чаще обнаруживается у руководителей высшего звена, чем среди остального населения. Кроме того, известны примеры того, как государство управляется железной рукой психопатической личности. Появлению таких людей у власти больше способствует диктатура, а не демократия. Встречаются психопатические лидеры, чья решительность и жесткость находят поддержку у широких масс населения.
И только люди, работающие в непосредственном контакте с ними, знают о злоупотреблении властью и о том, как они травят, изводят и наказывают тех, кто с ними не соглашается.
Наибольший вред обыденные психопаты могут причинить своим домашним, поскольку за закрытыми дверями дома членов семьи можно изводить годами, и никто не вмешается, никто не сообщит об этом в СМИ. Внешне все может выглядеть вполне пристойно, и только жертвы (супруги, дети, родители) на собственном опыте познают другую реальность. Жить с человеком, имеющим психопатические черты - это всегда нелегко."
© Тайны сознания
https://t.me/SecretsOfMind
"В" руководила очень важным проектом в течение полугода и была крайне довольна результатами своей работы. И да, она действительно получала массу позитивных откликов от заказчиков (партнеров фирмы, в которой работала). Поэтому она искренне была удивлена, когда директор фирмы вызвала ее к себе и выразила свое недовольство. По мнению начальницы, она ("В") работает недостаточно хорошо и результаты ее труда весьма и весьма «посредственные».
Начальница (назовем ёё "Н") раскритиковала мою пациентку за «вялые» темпы работы, напомнив, что "В" теперь работает на коммерческое предприятие, а не на бюджетное, как прежде.
Моя пациентка "В" была так шокирована словами своей начальницы, что даже не смогла толком ей и ответить. "В" рассказала мне, что действительно, она подготовила отчет на пару дней позже срока, но эта задержка была согласована и не представляла собой никакой проблемы, так и к тому же, начальница вдобавок осудила ее рабочий гардероб, приказав сменить твидовый костюм на одежду, соответствующую имиджу фирмы.
"В" - высокочувствительный человек и я охотно верю в то, что выйдя из кабинета начальницы в тот момент, она едва сдерживала слезы. Весь оставшийся вечер "В" размышляла над словами начальницы и судорожно анализировала свою работу. Она плохо спала ночью, а в последующие дни ловила себя на том, что ей по-настоящему страшно идти в офис. Конечно ее коллеги заметили произошедшую в ней перемену и начали задавать вопросы. "В" отвечала, что не совсем хорошо себя чувствует.
Примерно через неделю после этого события состоялось совещание отдела, на котором "В" представляла предварительные результаты работы по значимому для фирмы проекту, которым она руководила. "Н" вела совещание. Перед докладом "В" сильно нервничала. Она чувствовала на себе пристальный взгляд начальницы. Проблемы, возникшие при запуске презентации, отнюдь не облегчили положение. "Н" демонстративно вздохнула и сказала что-то вроде:
«Я надеялась, что "В" говорила правду, когда называла себя продвинутым пользователем ПК». После окончания презентации началось обсуждение, и "Н" заявила, что поставленную задачу можно было решить гораздо эффективнее.
Одну из идей, озвученных "В", она даже назвала «бездарной». Фактически это была идея, предложенная самой "Н", поэтому "В" была совершенно сбита с толку.
Когда я слушала эту историю от самой "В" она глотала слезы. Чувствуя себя жалкой, униженной и беспомощной.
После совещания к "В" подошла сотрудница (которая также присутствовала на презентации). Стараясь утешить мою пациентку, коллега рассказывала о том, что их деятельная и ориентированная на результат шефиня безжалостна к тому, кто чем-то ее не устраивает. Именно поэтому "Н" меняет секретарш как перчатки, эксплуатирует их почти круглые сутки и отчитывает всех, если что-то не сделано в соответствии с ее указаниями. У других сотрудников также напряженные отношения с "Н", некоторые увольняются из-за конфликта с ней.
Поразмыслив, "В" решила поговорить с начальницей начистоту. Она считала, что с ней обошлись несправедливо, и чувствовала, что должна об этом сказать.
Когда она, наконец, добилась аудиенции, то не встретила понимания. Начальница пришла в ярость, когда "В" прямо сказала, что критику со стороны начальницы вызвала собственная идея "Н". Директор стала отрицать, что предложила «такой идиотизм», и заговорила о некомпетентности, процветающей нынче в отрасли.
«К тому же, я не потерплю интервью, данных без моего разрешения. Я - руководитель и моя обязанность контролировать все, что говорится о моей компании», - добавила начальница. Чтобы было понятнее: за две недели до этого скандала "В" дала интервью одной из центральных газет страны. Корреспондент интересовался ее мнением как эксперта в отрасли, а вопросы, затронутые в интервью, были связаны с ее специальностью, но не касались ее места работы. Но начальнице было трудно с этим примириться. О чем это говорит?
Думаю, что "Н" в какой-то степени действительно завидовала моей пациентке "В" и воспринимала ее как реальную угрозу. Об этом буквально кричало все ее поведение. Дело в том, что руководители такого типа имеют склонность очернять тех, у кого есть собственное мнение. Поведение начальницы указывает на то, что в ее характере, по всей видимости, есть психопатический компонент и это расстройство личности не поддается изменениям. Я выразила свои опасения, что ситуация может ухудшиться, если "В" будет продолжать работать под началом "Н", и порекомендовал ей искать другие варианты. "В" последовала моему совету и перешла работать в другой отдел.
«Психопатов не существует, это не более чем фигура речи», - утверждают многие. Однако мой многолетний опыт работы с жертвами говорит о другом.
Можно верить, что злонамеренных людей не существует, но, к сожалению, это не так. Можно верить, что все способны измениться, но и это не так. Разумеется, психопатия имеет различную степень выраженности, и как диагноз подразумевает наличие у конкретного человека совокупности характеристик, удовлетворяющих целому ряду критериев. Однако среди нас есть множество людей, имеющих психопатические черты, например, такие, как у "Н" из описанной выше истории. Каждый человек неповторим, поэтому эти черты проявляются по-разному и воздействие этого проявления на окружающих различно. Но в большинстве случаев с людьми, имеющими психопатические черты, тяжело жить или работать бок о бок. Они НЕ обладают основополагающей способностью человека - сопереживать чувствам другого, эмпатией, которая воплощается в нашей заботе друг о друге.
Контрольный перечень признаков психопатии
Психопаты - это социальные хищники, которые очаровывают, используют в собственных целях людей и безжалостно пробивают себе дорогу, оставляя за собой широкий след из разбитых сердец, несбывшихся надежд и пустых кошельков. Начисто лишенные совести и сочувствия, они берут, что хотят, и делают, что им нравится, нарушая при этом общественные нормы и правила без малейшего чувства вины или сожаления.
Именно так описывает психопатов именитый канадский психиатр Роберт Д. Хаэр в своей книге «Лишенные совести. Пугающий мир психопатов». Много лет он в качестве судебного психиатра занимался исследованиями психопатов. Хаэр, автор двух бестселлеров и множества научных публикаций, разработал известный «Контрольный перечень признаков психопатии» (или коротко - PCL), который специалисты считают эталонным инструментом для диагностики психопатии. Это перечень особенностей и характерных черт, типичных для психопатических личностей, и сегодня он широко используется для оценки наличия и выраженности психопатии во всем мире.
Контрольный перечень признаков психопатии
• Поверхностный шарм, неглубокое обаяние.
• Эгоцентризм, убежденность в собственном величии и необыкновенной значимости.
• Потребность в постоянном психическом возбуждении.
• Патологическая лживость и склонность к мошенничеству.
• Коварство. Склонность к манипуляциям.
• Отсутствие чувства вины и сожаления.
• Эмоциональная поверхностность.
• Черствость, отсутствие эмпатии.
• Паразитический образ жизни.
• Вспыльчивость (слабо контролируемые вспышки гнева).
• Сексуальная распущенность.
• Проблемы поведения в возрасте до 12 лет.
• Неспособность к реалистичному долгосрочному планированию.
• Импульсивность.
• Безответственная родительская позиция.
• Неоднократное вступление в брак, частая смена партнеров.
• Подростковые правонарушения в возрасте до 15 лет.
• Нарушения во время испытательного срока или освобождения.
• Безответственность в отношении к собственным действиям и поступкам.
• Наличие в анамнезе нескольких позиций из десяти нижеперечисленных: взлом, ограбление, употребление наркотиков, лишение свободы, покушение (убийство), незаконное хранение оружия, сексуальное насилие, преступная халатность, мошенничество, побег из мест лишения свободы.
Подсчет производится следующим образом:
наличие признака = 2 балла;
вероятное наличие признака = 1 балл;
отсутствие признака = 0 баллов.
Баллы по каждому признаку суммируются. Установленные Хаэром границы таковы: заключение «психопатия» возможно, если общее количество баллов равно 30 и выше. Максимально можно набрать 40 баллов. Это значит, что необходимо иметь очень большое число совпадений по признакам, чтобы говорить о психопатии. Некоторые специалисты считают, что если общее количество баллов не достигает 30, а, скажем, превышает 20, то речь идет о наличии легкой формы психопатии или психопатических черт. Однако этот подход не имеет официального применения.
Внимание!
Я подчеркиваю, что подобные PCL-опросники и методы обработки данных не предназначены для повсеместного использования. Они разработаны для применения психиатрами в тюрьмах. Неспециалисты могут неверно определять наличие или отсутствие соответствия по какому- либо признаку.
Скажем, если человек вспыльчив или скандалит с вами, то это не означает, что он психопат. Необходимо наличие нескольких подтверждающих факторов.
Кроме того, психопаты способны мастерски маскироваться сияющим фасадом. Конечно, о человеке, живущем с вами бок о бок, вы знаете многое. Например, что он постоянно лжет или безответственно ведет себя по отношению к детям. Важно, что для утверждения признака психопатии недостаточно его разовых проявлений - необходимо, чтобы поведение человека не менялось на протяжении года и более. Однако перечень, подобный PCL, помогает разобраться в сущности самого понятия «психопатия». Тем, кто подвергается негативному воздействию, жертвам, важно понимать основы и признаки расстройства личности, хотя бы для того, чтобы уяснить, что изменений в поведении «обидчика» не будет.
Обыденные психопаты
Часто психопатов ассоциируют с людьми, которые воруют, грабят и убивают. И действительно, среди преступников, особенно практикующих физическое насилие, много психопатов. Однако в большинстве случаев психопатические личности не оказываются на скамье подсудимых. Именно с этими «обыденными психопатами» мы и сталкиваемся в повседневной жизни. Это люди, имеющие психопатические черты. Мы влюбляемся в них, потому что они обаятельны и обходительны, нас связывают с ними кровные узы, если они являются нашими родителями, братьями, сестрами, мы взаимодействуем с ними на работе.
Среди руководителей высшего звена, по всей видимости, достаточно большое количество людей имеет психопатические черты, поскольку руководящая позиция дает возможность реализовать тягу к власти и удовлетворить потребность во внимании со стороны окружающих. Этот вопрос был изучен исследователями Полом Бабяком и Робертом Д. Хаэром. Они провели исследование сотни руководителей американских компаний и выяснили, что среди них было восемь психопатов. (Результаты были представлены на Открытом форуме европейской науки в Стокгольме в 2004 году.) Опираясь на эти данные, можно сказать, что психопатия в два раза чаще обнаруживается у руководителей высшего звена, чем среди остального населения. Кроме того, известны примеры того, как государство управляется железной рукой психопатической личности. Появлению таких людей у власти больше способствует диктатура, а не демократия. Встречаются психопатические лидеры, чья решительность и жесткость находят поддержку у широких масс населения.
И только люди, работающие в непосредственном контакте с ними, знают о злоупотреблении властью и о том, как они травят, изводят и наказывают тех, кто с ними не соглашается.
Наибольший вред обыденные психопаты могут причинить своим домашним, поскольку за закрытыми дверями дома членов семьи можно изводить годами, и никто не вмешается, никто не сообщит об этом в СМИ. Внешне все может выглядеть вполне пристойно, и только жертвы (супруги, дети, родители) на собственном опыте познают другую реальность. Жить с человеком, имеющим психопатические черты - это всегда нелегко."
© Тайны сознания
https://t.me/SecretsOfMind