Процесс и результат
Постановка целей - базовый и фундаментообразующий инструмент тайм-менеджмента, а осмысленное стремление к достижению поставленных целей, как мне кажется, естественная потребность любого здравомыслящего человека. Но, к сожалению, не все так просто, и путь к успешной реализации поставленных целей весьма тернист и этого здравомыслящего человек поджидает огромное количество опасностей и ловушек, об одной из которых я бы и хотел написать.
Любое действие по сути можно разделить на ориентированное на результат или на процесс. В первом случае ты делаешь что-то ради его завершения, а во втором - ради самого дела. То есть, если я сяду читать, к примеру, «Тайм-драйв» Глеба Архангельского для того, чтобы внедрить в жизнь его систему тайм-менеджмента, то это - действие, ориентированное на конечный результат; а если же я решу почитать Чехова, так как мне нравится как он пишет, и мне принципиально не важно, дочитаю ли я все его рассказы сегодня или не закончу вовсе, то это уже действие, ориентированное на процесс.
Наверное, нужен некоторый баланс между этими двумя типами, но сейчас речь не совсем об этом, а о том, как понимание этой классификации может повысить личную эффективность. Рассмотрим следующую ситуацию: мы решили достигнуть уровня Advanced в английском языке до конца этого года и спланировали, что для этого надо каждый день делать 2 грамматических урока, читать 10 страниц текста, слушать 30 минут подкасты и рассуждать вслух в течение 20 минут. Воодушевленные нашей грандиозной целью, на следующий день мы приступаем к реализации плана и входим в этот ритм. И вот здесь нас поджидает опасность - делать это все не ради того, чтобы стать Advanced, а просто для того, чтобы просто делать! То есть мы упускаем конечный смысл всех наших действий, а делаем только ради того, чтобы делать и все остальное становится неважным.
А может быть в этом и нет ничего плохого, ведь мы что-то делаем, осуществляем план по достижению цели? Но тогда встречный вопрос: прочитав хоть 10 «Тайм-драйвов» ради того, чтобы прочитать, построим ли мы эффективную ТМ систему? Конечно на выходе мы что-то получим, но это будет результат совершенно других масштабах, нежели мы действовали бы на результат. Поэтому, держа в памяти конечную цель и рассматривая текущие задачи как всего лишь шажки к получению итогового результата, можно добиться гораздо большего.
Было бы очень интересно узнать ваши мнения и комментарии по этому поводу.
Любое действие по сути можно разделить на ориентированное на результат или на процесс. В первом случае ты делаешь что-то ради его завершения, а во втором - ради самого дела. То есть, если я сяду читать, к примеру, «Тайм-драйв» Глеба Архангельского для того, чтобы внедрить в жизнь его систему тайм-менеджмента, то это - действие, ориентированное на конечный результат; а если же я решу почитать Чехова, так как мне нравится как он пишет, и мне принципиально не важно, дочитаю ли я все его рассказы сегодня или не закончу вовсе, то это уже действие, ориентированное на процесс.
Наверное, нужен некоторый баланс между этими двумя типами, но сейчас речь не совсем об этом, а о том, как понимание этой классификации может повысить личную эффективность. Рассмотрим следующую ситуацию: мы решили достигнуть уровня Advanced в английском языке до конца этого года и спланировали, что для этого надо каждый день делать 2 грамматических урока, читать 10 страниц текста, слушать 30 минут подкасты и рассуждать вслух в течение 20 минут. Воодушевленные нашей грандиозной целью, на следующий день мы приступаем к реализации плана и входим в этот ритм. И вот здесь нас поджидает опасность - делать это все не ради того, чтобы стать Advanced, а просто для того, чтобы просто делать! То есть мы упускаем конечный смысл всех наших действий, а делаем только ради того, чтобы делать и все остальное становится неважным.
А может быть в этом и нет ничего плохого, ведь мы что-то делаем, осуществляем план по достижению цели? Но тогда встречный вопрос: прочитав хоть 10 «Тайм-драйвов» ради того, чтобы прочитать, построим ли мы эффективную ТМ систему? Конечно на выходе мы что-то получим, но это будет результат совершенно других масштабах, нежели мы действовали бы на результат. Поэтому, держа в памяти конечную цель и рассматривая текущие задачи как всего лишь шажки к получению итогового результата, можно добиться гораздо большего.
Было бы очень интересно узнать ваши мнения и комментарии по этому поводу.