lean vs MRP
Осенью читал открытый
семинар в Open Business School. Читал
совместно с сильнейшим на русскоязычном
пространстве специалистом по автоматизации
процессов планирования и контроля
Дмитрием Гавриловым. Тема была «на
двоих»: как соотносятся между собой
методы lean production с
методами и алгоритмами, заложенными в
основу MRP II. Есть
ли между ними принципиальные противоречия
или, напротив, они могут сосуществовать
и даже дополнять друг друга?
Обсуждение получилось весьма живеньким. Как всегда на открытых мероприятиях, главным было не скатиться в режим «я вам про Фому, а вы мне про Ерему». Ведь открытые семинары не подразумевают наличия у аудитории хоть сколько-нибудь общего понятийного аппарата, да и личное отношение к предмету обсуждения у каждого участника очень разное.
Например, слушатель-фанат ТРИЗа (что само по себе не есть плохо или хорошо) теоретически легко может испортить семинар о lean production, иногда сам того не желая.
Вывод, или Бесплатный совет:
Получая скептические, иногда резкие, вплоть до - провокационных реплик из зала, не подозревайте слушателей в изначально-плохом к вам лично отношении. Такая позиция бесперспективна. Если вы действительно понимаете существо вопроса, о котором толкуете - вы легко найдете общий язык для начала - с частью аудитории. Уверяю вас, эта часть станет залогом общего успеха вашего рассказа.
Обсуждение получилось весьма живеньким. Как всегда на открытых мероприятиях, главным было не скатиться в режим «я вам про Фому, а вы мне про Ерему». Ведь открытые семинары не подразумевают наличия у аудитории хоть сколько-нибудь общего понятийного аппарата, да и личное отношение к предмету обсуждения у каждого участника очень разное.
Например, слушатель-фанат ТРИЗа (что само по себе не есть плохо или хорошо) теоретически легко может испортить семинар о lean production, иногда сам того не желая.
Вывод, или Бесплатный совет:
Получая скептические, иногда резкие, вплоть до - провокационных реплик из зала, не подозревайте слушателей в изначально-плохом к вам лично отношении. Такая позиция бесперспективна. Если вы действительно понимаете существо вопроса, о котором толкуете - вы легко найдете общий язык для начала - с частью аудитории. Уверяю вас, эта часть станет залогом общего успеха вашего рассказа.