Ремонт и PMI PMBOK 5. Или зачем нужен архитектор-дизайнер.
А речь будет совсем не о красоте интерьеров, а как обычно о стоимости ремонта. И тут мы пойдем к основной идее с двух точек зрения - первая (основная) точка зрения это классическая зависимость стоимости и возможности изменений проекта от фазы реализации проекта, которая говорит о том, что чем ближе завершение реализации проекта тем больше становится цена вносимых в проект изменений (при этом рост цены как показывает статистика - сильно отличается от линейного) и тем меньше возможность это изменение полноценно реализовать.
Приведу лично мне известный пример - один мой знакомый построил небольшой двухэтажный дачный коттедж, а потом решил в гостинной обустроить камин. Камин сложили, а когда он поднялся на второй этаж, то понял, что труба дымохода проходит прямо перед дверью в спальню второго этажа, то есть открываешь дверь и входишь мордой в печную трубу. Днем нормально, а ночью после шашлычка, в темноте трубы-то и не видно. Решений проблемы ровно два - полностью разобрать камин и перенести его в другое место или перенести лестницу на второй этаж в другую часть дома и прорубить новый дверной проем. То есть оба - неварианты. Так и оставили.
Вторая точка зрения это так называемые риски проектов. Негативные последствия рисков минимальны на начальных стадиях и начинают расти по мере приближения к окончанию проекта. Методология работы с рисками вещь которая не претерпела каких-либо существенных изменений с давних времен - вариантов не много. Есть три основных пути:
1. Принятие рисков, когда вы заранее соглашаетесь с возможностью столкнуться с негативным ходом развития событий, т.е. вы готовы за это платить.
2. Отказ от рисков, когда вы отказываетесь от реализации рискованных элементов проекта вообще.
3. Минимизация рисков, когда вы пытаетесь устранить или компенсировать первопричины, вносящие элемент нестабильности в ваш проект.
Но во всех трех случаях желательно изначально знать список проблем. Что может быть проблемой? Нарушение стандартов (и вы затапливаете соседей снизу), неправильный расчет (и джакузи проламывает пол и падает к соседям), ошибки проектирования (и дверца стиральной машины упирается в тюльпан раковины, так что белье постирать невозможно).
Все еще не верите в эти байки? Вот мой личный список из прошлых ремонтов:
- не угадали с направлением открывания двери (наружу/внутрь) - в результате переход полового покрытия плитка-ламинат вылезли за линию двери.
- не угадали с направлением открывания двери (лево/право) и монтажом выключателя - при открытой двери нельзя включить свет в ванной, а для выключения света надо полностью обойти дверь.
- решили перегородку из ацеитового бутерброда между кухней и стояком заменить гипсокартоном - установщик кухни отказался вешать полки.
- подвесной унитаз решили повесить чуть повыше, потому что "на первый взгляд низковато" - когда сидишь на толчке ноги висят в воздухе.
- слив воды в раковине и ванной вывели на общую отводную трубу - по закону сообщающихся сосудов вода сначала выливается в ванну
- для слива воды в душевой кабине решили использовать трубу тридцатку вместо традиционной сороковки, чтобы уменьшить уровень подъема пола - теперь момент перелива воды через бортик и скорость помывки связные величины.
- обивка потолка балкона вагонкой - приводит к накоплению и замерзанию конденсата зимой и к обильной капели весной.
- знакомому показалось, что ниша, которую запроектировал дизайнер под стиральную машину - великовата, результат, я думаю, ясен...
- сделали маленький лючок для обслуживания стояка санузла - половина стояка теперь необслуживаемая.
Ну вобщем нехуевый бестиарий экземпляров строительного долбоебизма и расширять его можно до бесконечности.
Вот тут-то на помощь и приходит архитектор-дизайнер, который в своем багаже носит знание всяческих СНИПов, эмпирических зависимостей, гигиенических норм и все такое, и плюс ко всему умеет чертить... (ну или правильно пользоваться всякими программками). Кстати нормальный чертеж - залог правильного понимания строителями, того что вы от них хотите. А если и не понимания, то это уже не за ваш счет. Короче, архитектор дизайнер это как раз тот человек, который в зародыше должен убить большинство излишних расходов и ликвидировать однозначно высокие риски.
Вы считаете, что это зря потраченные деньги? Давайте посчитаем на моем собственном примере:
1. Поскольку интерьер был заранее распланирован, то заранее были распланированы электрические точки. В итоге количество точек в моей квартире меньше приблизительно на 30% среднестатистической цифры, что сэкономило мне (даже при том, что у меня весьма дешевые электроустановочные изделия) порядка 500 американских долларов. Без учета стоимости дополнительный проводов и штроб.
2. Те самые плексигласовые панели стояков. Я даже затрудняюсь сказать... Так как нет ни плитки, ни гипсокартона, ни работ по ним. Я так думаю порядка 200-300 тех же американских.
3. Предложение дизайнера сделать из санузла цельную душевую вместо установки душевой кабины - приблизительно от 500-700 их же.
4. Отказ от обоев под покраску - 500-600 только на цене обоев. И минимум столько же на поклейке.
Итого: порядка 2500-3000 уёв только на рацпредложениях. Сколько ещё денег было в результате сэкономлено за счет расчета материалов, наличия чертежей и проектов, изначальном понимании требуемых работ, промеров всех расстояний, направления открывания дверей, да и вообще благодаря наличию визуализации достаточно трудно, но печных труб в дверных проемах у нас нету, доступ к обслуживаемым узлам обеспечен.
И это мы обсудили исключительно инженерный аспект полезности архитектора-дизайнера, а есть же еще творческий. Безусловно оценить рублем эту составляющую довольно трудно, но только представьте, что кто-то умеет профессионально обращаться с цветом, фактурой, материалами и пространством. (Ну просто ради примера представьте что у вас на столе стоит конус. Теперь представьте что вы отрезаете боковину конуса, ну как ломоть хлеба. Какая фигура будет в сечении?).
Вобщем на мой взгляд гонорар дизайнера по проектированию в худшем случае соизмерим с потенциальными потерями на последующих этапах ремонта, в лучшем незначителен по сравнению с конечным результатом. Статистика управления проектами говорит о том, что успешное проектирование повышает успешность реализации вдвое. В том числе и по стоимости.