Как не нужно экономить: красноречивая история
Похожую историю я описывал несколько лет назад, только там были масштабы совсем другие.
Но видимо, подобные истории не учат людей, и всегда находятся новые Заказчики, расстающиеся с суммами в рублях, в разы превышающие реальные расходы, и всё это - в надежде сэкономить!
Каким образом? А вот сейчас расскажу!
Около двух лет назад мы познакомились с одной компанией, строившей бизнес-центр в Москве. Точнее, реконструирующей двухэтажное здание в пятиэтажный бизнес-центр. Познакомились на стадии уже возведённых стен и перекрытий и действующих первых двух этажей здания.
Объект был для нас очень интересен. Но, по мере знакомства с объектом и компанией, интерес быстро начал падать.
- Во-первых, мы узнали, что проект вентиляции и кондиционирования верхних этажей здания уже был почти готов.
- Во-вторых, мы узнали, что часть оборудования по этому, ещё не согласованному, и по-сути не доделанному проекту уже закуплено.
- В-третьих, часть из этого закупленного оборудования была уже кем-то смонтирована.
- В-четвёртых, другая часть оборудования была заказана и пока не пришла.
- В-пятых, ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ПОСТАВКУ РАЗНЫХ ЧАСТЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ, И МОНТАЖ ВЫПОЛНЯЛИ РАЗНЫЕ КОМПАНИИ!!!
Цель таких действий Заказчика была проста: сэкономить! То есть, найдена компания, делающая дешёвые проекты, найдена другая, предлагающая самые дешёвые приточные установки, ещё одна - пообещавшая самую дешёвую холодильную машину, затем куплены "по дешёвке" трубы, была нанята бригада "шабашников", пообещавшая смонтировать "за недорого", и так далее... В теории, такой метод должен был сэкономить до двадцати процентов от сметной стоимости системы вентиляции и кондиционирования здания! А это был многомиллионный проект!
Но на практике, такой метод превратился вот во что:
Читать дальше много-много букв в блоге на сайте...