Кто собирает кондиционеры на заводах? (Личные наблюдения за рабочими)
Давно хотел поделиться своими впечатлениями от контраста западноевропейских и восточноазиатских пролетариев, работающих на заводах по сборке кондиционеров. Оба завода принадлежат японским брендам, но находятся за пределами Японии.
Понятно, что отличия в телосложении европеоидной и монголоидной (кажется так они называются) рас сразу бросаются в глаза, поэтому рабочие в Европе казались степенными богатырями, отождествлявшиеся с тем образом пролетариата, который так был популярен в Советском Союзе на всевозможных картинах, в скульптурах, фресках и т.п.
Солидность чувствовалась во всём: в чётких но неспешных движениях (даже когда они шли в курилку по цеху), в распорядке рабочего дня (на работу было отведено 50 минут в каждом рабочем часе, не считая обеденного перерыва), в мужественных лицах, смотревших с фотографий на стенде, (типа передовики производства), в количестве мероприятий по охране труда, и даже в том, что конвейер по сборке кондиционеров "прогибался" под конкретного рабочего, а не наоборот.
Происходило это так: у каждого рабочего в цеху имеется своя магнитная карта с его персональными данными. Заступая на смену, для производства определённой операции, рабочий проводил картой по картоприёмнику, расположенному прямо рядом с его рабочим местом. Система определяла его и учитывая, какую операцию нужно было делать рабочему, кондиционер (точнее, например наружный блок кондиционера) подъезжая к этому месту по конвейеру, останавливался напротив правой руки (или левой, если рабочий - левша) рабочего и поднимался или опускался, в зависимости от роста рабочего!!
На азиатском заводе я такого не заметил. Рабочие там больше напоминали муравьев, совместно и как будто по только им ведомому плану, делающих общее дело. Дисциплина поражала: как только погудел гудок, оповещающий о начале обеденного перерыва, в цеху погас свет (осталось только дежурное освещение) и все быстро и организованно пошли в столовую. По окончании обеда, так же по гудку продолжили прерванную работу, как будто прерывались на секунду. Кроме того, поразила синхронность движений и конроль за "соседом". Каждый рабочий мог сделать свою операцию только если предыдущая операция была завершена. На любом этапе: будь то сборка теплообменника или упаковка инструкции по эксплуатации.
Поразила разница в среднем возрасте рабочих. Если в Европе рабочих предпенсионного и даже пенсионеров было предостаточно, то на азиатском заводе работала только молодежь. Примечательно, что в моменты аврала, на азиатском заводе количество рабочих увеличивается за счет временных квалифицированных сотрудников, с других заводов или временно безработных. А на европейском заводе - за счет своих же бывших рабочих, ушедших на пенсию. Это и позволяет быть уверенным в качестве и морально поддержать бывших сотрудников, убеждая в их полезности обществу и родному заводу.
Вот такие вот сугубо личные наблюдения :)
Понятно, что отличия в телосложении европеоидной и монголоидной (кажется так они называются) рас сразу бросаются в глаза, поэтому рабочие в Европе казались степенными богатырями, отождествлявшиеся с тем образом пролетариата, который так был популярен в Советском Союзе на всевозможных картинах, в скульптурах, фресках и т.п.
Солидность чувствовалась во всём: в чётких но неспешных движениях (даже когда они шли в курилку по цеху), в распорядке рабочего дня (на работу было отведено 50 минут в каждом рабочем часе, не считая обеденного перерыва), в мужественных лицах, смотревших с фотографий на стенде, (типа передовики производства), в количестве мероприятий по охране труда, и даже в том, что конвейер по сборке кондиционеров "прогибался" под конкретного рабочего, а не наоборот.
Происходило это так: у каждого рабочего в цеху имеется своя магнитная карта с его персональными данными. Заступая на смену, для производства определённой операции, рабочий проводил картой по картоприёмнику, расположенному прямо рядом с его рабочим местом. Система определяла его и учитывая, какую операцию нужно было делать рабочему, кондиционер (точнее, например наружный блок кондиционера) подъезжая к этому месту по конвейеру, останавливался напротив правой руки (или левой, если рабочий - левша) рабочего и поднимался или опускался, в зависимости от роста рабочего!!
На азиатском заводе я такого не заметил. Рабочие там больше напоминали муравьев, совместно и как будто по только им ведомому плану, делающих общее дело. Дисциплина поражала: как только погудел гудок, оповещающий о начале обеденного перерыва, в цеху погас свет (осталось только дежурное освещение) и все быстро и организованно пошли в столовую. По окончании обеда, так же по гудку продолжили прерванную работу, как будто прерывались на секунду. Кроме того, поразила синхронность движений и конроль за "соседом". Каждый рабочий мог сделать свою операцию только если предыдущая операция была завершена. На любом этапе: будь то сборка теплообменника или упаковка инструкции по эксплуатации.
Поразила разница в среднем возрасте рабочих. Если в Европе рабочих предпенсионного и даже пенсионеров было предостаточно, то на азиатском заводе работала только молодежь. Примечательно, что в моменты аврала, на азиатском заводе количество рабочих увеличивается за счет временных квалифицированных сотрудников, с других заводов или временно безработных. А на европейском заводе - за счет своих же бывших рабочих, ушедших на пенсию. Это и позволяет быть уверенным в качестве и морально поддержать бывших сотрудников, убеждая в их полезности обществу и родному заводу.
Вот такие вот сугубо личные наблюдения :)