дыбр
Я прилетела вчера из Джексонвилля после церемонии наград нашим поставщикам и совета директоров. (Говорят, в Джексонвилле есть пляж, но я так до сих пор за два года до него и не добралась!).
Церемония была очень красивая, сначала мы устроили экскурсию по центру логистики. С моего последнего посещения ребята добавили не только пару обновленных вывесок, но и портреты членов совета центра (инженеры, отвечающие за содержание того, что мы там показываем) - неформальные, кто на доске серфинга, кто с сыном - очень весело и здорово. Центр - это прежде всего люди, которые там работают. И конечно, именно они, как всегда, привели всех посетителей в полный восторг.
Потом был прием и ужин в зале с каминами и верандой, выходящей на гольф-курс. Зато потом два дня совета в комнате без окон и без отрыва от цифр и графиков....хочется проспать часов двадцать. Сегодня уже не получится - полный день, все те интервью и внутренние беседы, и "быстренько созвониться с заказчиком", которые не успеваются за время совета. Завтра, к сожалению, тоже телеконференция в 7:30, фиг поспишь, разница во времени со штаб-квартирой как всегда не в мою пользу. И выходные неполные - в воскресенье днем лететь в Германию.
На самом деле - жаловаться стыдно, например один из моих коллег из Джексонвилля летел на встречу в НЙ сегодня, а вечером отсюда - на два дня в Дубаи, пользуясь тем, что там работают в воскресенье - чтобы уже в понедельник быть в офисе в Европе. Я так весь день работала из дома. И нет, это не постоянное состояние - но бывают трудные периоды...и такая занятость - куда лучше, чем ситуация в моей бывшей компании, отправившей в августе сотрудников на неделю в неоплачиваемый отпуск ).
Так что я читаю легкие книжки, вплоть до Кинзеллы, смотрю сериалы и собираюсь завтра хотя бы на драйвинг-рейндж, чтобы хоть как-то прийти в чувство.
Правда, параллельно с этим я читаю невероятно увлекательную книжку Бетси Аткинс про работу в советах директоров. (Betsy Atkins, Behind Boardroom Doors: Lessons of a Corporate Director).
Бетси была председателем трех советов, участвовала во многих, пишет интересно и легко о вопросах, которые приходится решать и кризисах, которые приходится разруливать. ("Жена вице-президента по маркетингу - порнозвезда со своим веб-сайтом, мы можем это санционировать?...Может ли пенсионный фонд компании вложить деньги в акции компании?....Может ли компания купить компанию, принадлежащую сыну главного исполнительного директора?"). В общем, что-то знакомо, что-то удивляет, все вместе- необыкновенно интересно.
Зато, наконец, сподвигла мужа общими усилиями побороться с сорняком в палисаднике. Мелкий сорняк я выдернула сама - но у нас за месяц вымахала пальмо-образная штуковина посреди клумбы, которую пришлось пилить. Говорят, эта пакость совершает настоящее нашествие на наш бедный штат, появилась недавно и плодится повсюду. И не умирает до конца, как ни пили и не выкапывай - друзья с настоящим садом и розарием пробовали. Заодно собрали хмель - просушить и хватит на целую варку!
Еще рада поделиться новой рецензией на книжку - на этот раз от Ники из Лондона, человека, который только начинает делать карьеру и имеет возможность решать, стоит ли.
Церемония была очень красивая, сначала мы устроили экскурсию по центру логистики. С моего последнего посещения ребята добавили не только пару обновленных вывесок, но и портреты членов совета центра (инженеры, отвечающие за содержание того, что мы там показываем) - неформальные, кто на доске серфинга, кто с сыном - очень весело и здорово. Центр - это прежде всего люди, которые там работают. И конечно, именно они, как всегда, привели всех посетителей в полный восторг.
Потом был прием и ужин в зале с каминами и верандой, выходящей на гольф-курс. Зато потом два дня совета в комнате без окон и без отрыва от цифр и графиков....хочется проспать часов двадцать. Сегодня уже не получится - полный день, все те интервью и внутренние беседы, и "быстренько созвониться с заказчиком", которые не успеваются за время совета. Завтра, к сожалению, тоже телеконференция в 7:30, фиг поспишь, разница во времени со штаб-квартирой как всегда не в мою пользу. И выходные неполные - в воскресенье днем лететь в Германию.
На самом деле - жаловаться стыдно, например один из моих коллег из Джексонвилля летел на встречу в НЙ сегодня, а вечером отсюда - на два дня в Дубаи, пользуясь тем, что там работают в воскресенье - чтобы уже в понедельник быть в офисе в Европе. Я так весь день работала из дома. И нет, это не постоянное состояние - но бывают трудные периоды...и такая занятость - куда лучше, чем ситуация в моей бывшей компании, отправившей в августе сотрудников на неделю в неоплачиваемый отпуск ).
Так что я читаю легкие книжки, вплоть до Кинзеллы, смотрю сериалы и собираюсь завтра хотя бы на драйвинг-рейндж, чтобы хоть как-то прийти в чувство.
Правда, параллельно с этим я читаю невероятно увлекательную книжку Бетси Аткинс про работу в советах директоров. (Betsy Atkins, Behind Boardroom Doors: Lessons of a Corporate Director).
Бетси была председателем трех советов, участвовала во многих, пишет интересно и легко о вопросах, которые приходится решать и кризисах, которые приходится разруливать. ("Жена вице-президента по маркетингу - порнозвезда со своим веб-сайтом, мы можем это санционировать?...Может ли пенсионный фонд компании вложить деньги в акции компании?....Может ли компания купить компанию, принадлежащую сыну главного исполнительного директора?"). В общем, что-то знакомо, что-то удивляет, все вместе- необыкновенно интересно.
Зато, наконец, сподвигла мужа общими усилиями побороться с сорняком в палисаднике. Мелкий сорняк я выдернула сама - но у нас за месяц вымахала пальмо-образная штуковина посреди клумбы, которую пришлось пилить. Говорят, эта пакость совершает настоящее нашествие на наш бедный штат, появилась недавно и плодится повсюду. И не умирает до конца, как ни пили и не выкапывай - друзья с настоящим садом и розарием пробовали. Заодно собрали хмель - просушить и хватит на целую варку!
Еще рада поделиться новой рецензией на книжку - на этот раз от Ники из Лондона, человека, который только начинает делать карьеру и имеет возможность решать, стоит ли.