Интервью, которое мне самой очень нравится - и вопрос к читателям.

[karial]

Вышло очень хорошее, длинное интервью в белорусском Бизнес-ревью (стр.46-50 в pdf). Вот тут оно есть в сети на сайте "Идеи для будущего". Мне очень понравилось, что Юрий Смирнов, который брал у меня интервью, пошел дальше очевидных вопросов моей биографии и создании книги, так что у нас получилась хорошая - на мой взгляд - беседа о том, как

Comments

[karial]

Это не то, чтобы приватня область - просто очень индивидуальная.....у всех по-разному. Я никогда не страдала любовью ни к чему славянскому, за исключением пельменей и черного хлеба. И всегда была индивидуалистом и интравертом - мне не нужна ни большая компания, ни посиделки, ни православная церковь, и русские обычаи. Мне во-многом местная культура, где не принято лезть в чужие дела или судить каждого встречного-поперечного намного ближе. У каждого - что-то свое, так что и интеграция своя.

[karial]

Я думаю, все названное, но прежде всего, чувствовать себя комфортно, понимать, как жизнь устроена (т.е., не ловить себя на вопросе "а что это такое" каждую неделю), понимать шутки в телепередачах или газетах. Работа - вещь относительная, есть много людей, особенно с технической работой, которые вполне ее выполняют, но вне работы имеют только русских друзей, не интересуются местной политической или культурной жизнью, знают больше про то, что в родной стране происходит, чем как их налоги тратятся :) Друзья - тоже относительно....во-первых, "друзья" и "знакомые" - разные категории...знакомые есть у многих, вопрос в том, есть ли такие, кому можно с проблемой или за помощью позвонить? кроме того, есть люди, у которых и в родной стране друзей мало. Т.е., понятие интеграции - это прежде всего, именно комфортное самоощущение дома, понимания реалий, вовлеченность в жизнь социума, психологическое ощущение себя частью общины, в которой живешь больше, чем той, которую оставил.

[zij1]

действительно очень хорошее интервью.
инна, а что действительно в россии кричат на подчиненных? я никогда не работала в россии в оффисе.

[karial]

сама удивилась, когда первый раз услышала - да и знакомые рассказывают...особенно "старой школы" начальство, например в гос.организациях

[kitmoshko]

И не только в России! В Молдове тоже орут! В фирме где я работала начальники- хозяева были муж и жена! Так вот их методы таковы

[karial]

Мне кажется, в таком месте стоит продолжать работать только если совсем некуда идти (всякое бывает в жизни) или необходимо некоторый срок дотянуть по каким-то причинам (что вы, похоже, и сделали).
Удачи вам с переездом!!

[biglapka]

Очень интересно прочитать на тему работы в ситуации кризиса, как со стороны работадалеля, так и потенциального работника-) Т.е в этом кризисе IT индустрия пострадала в меньшей степени, а, например, девелопмент и строительство, в большей. В такой ситуции ограничивающие факторы как акцент или ещё что-то скорее играют роль, особенно в ситуации 100 человек на одну позицию-) Многие профессиональные архитекторы, оказавшиеся в такой ситуации, пошли работать в магазины (-

Спасибо!

[karial]

спасибо, я подумаю

[biglapka]

спасибо!

[karial]

http://karial.livejournal.com/246919.html?view=12505223#t12505223

спасибо за отличный вопрос!

[3eta]

Интересно было бы почитать ваше мнение/ опыт о том как учиться тому л чем нет готовых инструкций. Скажем, программист может нагуглить ответ на свой вопрос или даже готовый кусок кода. У юриста и бухгалтера есть возможность уйти с головой в законодательство в поисках лазейки. А у человека работающего в менеджменте, особенно в продажах, готовых решений нет и вряд ли кто-то может подсказать как правильно. Когда уже есть опыт, можно опираться на него. А что делать в начале, когда значительного опыта не накоплено и ужасно боишься ошибиться, неправильно определить приоритеты, выбрать неправильное решение или неправильно оценить объем проекта поскольку таких масштабных проектов еще просто не было?

[karial]

Тут очень короткий ответ, к сожалению - 1) "глаза боятся, а руки делают" 2) ментор 3) книжки, руководитель и прочие доверенные источники.

[3eta]

Ну, книжка хороша примерами из собственного опыта. Как часто ошибались, какова была цена ошибок, как реагировало начальство. Понятно что инструкцию к тому к чему нет инструкций - не напишешь)

[karial]

конечно :)
на самом деле, если есть конкретные ситуации, в которых нужна помощь - опишите, я подумаю, может быть пост напишу или более развернуто отвечу

[karial]

ок,я подумаю
насчет "правильности" ты отчасти права, отчасти нет
то, что касается этики - да, правильно...т.е., у меня о взятках однозначный ответ: дать знать юридическому отделу или HR или хотя бы своем начальнику, потому что люди потенциально подставляют компанию перед законом. А вот сохранение отношений - это везде бывает, где люди, там отношения.
Подумаю, спасибо.