Встреча двух клубов РУПы&АСУ
Вчера состоялась, наконец-то, встреча двух клубов Екатеринбурга - Руководителей проектов и Профессионалов АСУ Урала. С одной стороны, многие руководители проектов никогда не учились управлять проектами, и, соотвественно, замкнуты на личном опыте, а с другой стороны руководители проектов (любых) хоть как завязаны на информационные технологии. А помимо это всех объединяет проблема выбора методологии управления проектом, и встает она каждый раз при создании нового проекта.
На встрече произошла попытка найти общее между опытом руководителей тиражных решений, и уникальных заказных. Опять же, большинство имеет свой опыт, и чаще либо тиражный, либо заказной, универсальных руководителей замечено не было. Наверное, это не частое явление, когда РУП имеет в своем портфолио, и тиражные, и уникальные разработки. А, может, просто не проявились они :) Тема встречи, кстати, была связана с разработкой ПО и выбором методологий управления. Спор о "водопадах" (Waterfall model) и аджайле (Agile) иногда был довольно жестким. Радует то, что над выбором методологии, во-первых, думают, а не тупо следует чему-то известному и привычному, а, во-вторых, начинают обсуждать и обмениваться опытом. Всё-таки ИТ-индустрии - самая динамично развивающаяся сфера.
На встрече произошла попытка найти общее между опытом руководителей тиражных решений, и уникальных заказных. Опять же, большинство имеет свой опыт, и чаще либо тиражный, либо заказной, универсальных руководителей замечено не было. Наверное, это не частое явление, когда РУП имеет в своем портфолио, и тиражные, и уникальные разработки. А, может, просто не проявились они :) Тема встречи, кстати, была связана с разработкой ПО и выбором методологий управления. Спор о "водопадах" (Waterfall model) и аджайле (Agile) иногда был довольно жестким. Радует то, что над выбором методологии, во-первых, думают, а не тупо следует чему-то известному и привычному, а, во-вторых, начинают обсуждать и обмениваться опытом. Всё-таки ИТ-индустрии - самая динамично развивающаяся сфера.