Лидерство от тренеров
Какой был ажиотаж на бизнес-тренинги ещё несколько лет назад! Просто ух! Чемоданами деньги возили разным гуру (если что, я работал в премиум-сегменте бизнес-образования России когда-то, и не по наслышке знаю о "звездных" райдерах и бюджетах).
Почему было интересно? А у нас страна самоучек потому что! Несколько социальных потрясений и... всё перемешано. И все перемешаны. Что-то всплыло на верх, в частности. Но многим надоело ходить на тренинги. Шарлатанства слишком уж много было. А с другой стороны - 2008 год. Кризис, как никак. И завял интерес.
Но есть люди из тренеров действительно интересные и полезные. А заодно и распиаренные. Например, Радислав Г. Но кризис, видимо, всех коснулся, и бизнес-тренер решил поспорить с психологами, похоже. На днях на финальной конференции конкурса «Бизнес-Успех» он провел мастер-класс «Рожденные ползать. Проблемы развития лидерства у менеджеров России в ХХI веке», и, вот так его выступление осветили журналисты:
"Известный тренер не согласен с психологами, которые относят лидерство к врожденным качествам личности и говорят о том, что это фатально. Он считает, что лидерские качества можно воспитать. Тем более, что при определенных обстоятельствах любой из нас становится лидером. «В XXI веке в России уклад экономики требует лидеров в гораздо большей доле. Сегодня нет дефицита управленцев, менеджеров, но есть дефицит лидеров. Даже люди, с самого начала карьеры занимающие лидерские позиции, зачастую оказываются неспособными к лидерству, а остаются по сути лишь высокооплачиваемыми, безынициативными и безответственными исполнителями» - считает Радислав Гандапас. Руководство многих компаний уже осознало острую необходимость развития лидерства у менеджеров не только высшего звена, но и в среднем эшелоне. «А лидеров в компании должно быть не менее 98%», - то ли в шутку, то ли всерьез отмечает ведущий тренинга. Вдохновить каждого на то, чтобы стать лидером могут другие лидеры, общение с ними, а также свой собственный опыт. Но положительный опыт лидерства появляется только при условии, что вы вдохновлены на лидерское поведение кем-то из вашего окружения. Здесь помогут коучи, считает Радислав Гандапас. Коучи и бизнес-тренеры обладают технологиями, позволяющими пробудить дремлющее лидерство в менеджерах, помочь им преодолеть влияние социальных догм, подавляющих проявление лидерских качеств."
То есть заплатите нам и у вас будут лидеры?
Как-то слушал краем уха (проходил мимо открытой аудитории) лекции какой-то там женщины, рассуждающую о лидерах, явно пересказывающую где-то прочитанную теорию и, главное, рассуждающую в мужском лице ("лидер - он...", "у него как у лидера..." и т.п.).
И как-то это странным мне показалось. Женщина рассказывает преимущественно женщинам о том, каким лидером должен быть... фактически мужчина. Если не ошибаюсь, учебники по менеджменту и "психологиям" бесполые на 99%. Но... может задуматься над различиями? Может все-таки есть мужское и женское лидерство? И... есть же разница между "промытыми мозгами" и склонностью всех организовывать и т.п.?
Почему было интересно? А у нас страна самоучек потому что! Несколько социальных потрясений и... всё перемешано. И все перемешаны. Что-то всплыло на верх, в частности. Но многим надоело ходить на тренинги. Шарлатанства слишком уж много было. А с другой стороны - 2008 год. Кризис, как никак. И завял интерес.
Но есть люди из тренеров действительно интересные и полезные. А заодно и распиаренные. Например, Радислав Г. Но кризис, видимо, всех коснулся, и бизнес-тренер решил поспорить с психологами, похоже. На днях на финальной конференции конкурса «Бизнес-Успех» он провел мастер-класс «Рожденные ползать. Проблемы развития лидерства у менеджеров России в ХХI веке», и, вот так его выступление осветили журналисты:
"Известный тренер не согласен с психологами, которые относят лидерство к врожденным качествам личности и говорят о том, что это фатально. Он считает, что лидерские качества можно воспитать. Тем более, что при определенных обстоятельствах любой из нас становится лидером. «В XXI веке в России уклад экономики требует лидеров в гораздо большей доле. Сегодня нет дефицита управленцев, менеджеров, но есть дефицит лидеров. Даже люди, с самого начала карьеры занимающие лидерские позиции, зачастую оказываются неспособными к лидерству, а остаются по сути лишь высокооплачиваемыми, безынициативными и безответственными исполнителями» - считает Радислав Гандапас. Руководство многих компаний уже осознало острую необходимость развития лидерства у менеджеров не только высшего звена, но и в среднем эшелоне. «А лидеров в компании должно быть не менее 98%», - то ли в шутку, то ли всерьез отмечает ведущий тренинга. Вдохновить каждого на то, чтобы стать лидером могут другие лидеры, общение с ними, а также свой собственный опыт. Но положительный опыт лидерства появляется только при условии, что вы вдохновлены на лидерское поведение кем-то из вашего окружения. Здесь помогут коучи, считает Радислав Гандапас. Коучи и бизнес-тренеры обладают технологиями, позволяющими пробудить дремлющее лидерство в менеджерах, помочь им преодолеть влияние социальных догм, подавляющих проявление лидерских качеств."
То есть заплатите нам и у вас будут лидеры?
Как-то слушал краем уха (проходил мимо открытой аудитории) лекции какой-то там женщины, рассуждающую о лидерах, явно пересказывающую где-то прочитанную теорию и, главное, рассуждающую в мужском лице ("лидер - он...", "у него как у лидера..." и т.п.).
И как-то это странным мне показалось. Женщина рассказывает преимущественно женщинам о том, каким лидером должен быть... фактически мужчина. Если не ошибаюсь, учебники по менеджменту и "психологиям" бесполые на 99%. Но... может задуматься над различиями? Может все-таки есть мужское и женское лидерство? И... есть же разница между "промытыми мозгами" и склонностью всех организовывать и т.п.?