мое возвращение из правительства в рынок
Дорогие друзъя, многие из вас уже в знают что я перестал работать на правительство, но для развеяния догадок немного расскажу что я делаю сейчас и почему.
Собственно, основное за чем я шел работать в Министерство экономики Свердловской области - развивать отрасль программного обеспечения в регионе, причем, главной точкой роста должны стать стартапы.
За год количество стартапов выросло в 3-4 раза в сравнении с 2010 годом, появились такие инфраструктурные инструменты как Клуб Менторов и Мастерская Клуба менторов, выдали несколько десятков грантов компаниям в сфере ИТ, бизнес-ангелы стали более активно инвестировать в ИТ-проекты, Уральский ИТ-кластер стал партнером ИТ-кластера Сколково...
Естественно это не моя единоличная заслуга, большую роль в этом движении играли и играют Максим Годовых, Леонид Волков leonwolf, Шароварин Евргений, Зайцев Андрей (ждем его возвращения), Максим Серебров, и десятки других горящих идеей людей.
За прошедшее время НЕ удалось создать ИТ-инкубатор и начать строительство ИТ-парка. НО, самое главное, что по моему мнению сейчас не дает развиваться по сценарию генерации стартапов и превращению их в успешные компании - отсутствие в регионе "умного" посевного венчурного фонда с объемом инвестиций от 500 тыс. рублей до 10 млн. рублей.
Как многие из вас знают, гранты от Правительства области иожно получить не более чем на 500 тыс., а от регионального венчурного фонда можно получить не менее 15 млн. руб. Соответственно самая трудная часть "долины смерти" для стартапов остается неохваченной. Причем, в зоне 500 тыс. руб. - 10 млн. руб. НЕ могут играть государственные деньги в качестве венчура т.к. сумма для государства не очень великая, а с другой стороны эти деньги должны быть "умными" т.е. управлять инвестициями такого масштаба должны ИТ-профессионалы с опытом создания бизнесов.
Мой срочны контракт по работе на государство закончился и, так как я считаю что именно частного посевного регионального фонда в сфере ИТ сейчас и не хватает для совершения "большого рывка", то я вышел на рынок заниматься этой задачей. При благоприятном стечении обстоятельств фонд будет формирован до декабря 2011 года, а в январе 2012 поудйт первые инвестиции.
Другой не доконца запущенной в самостоятельно развитие задачей является некоммерческое партнерство "Уральский ИТ-кластер", которое создано еще в мае 2011. По моим планам в середине октября партнерство перейдет в активную фазу существования.
Собственно, основное за чем я шел работать в Министерство экономики Свердловской области - развивать отрасль программного обеспечения в регионе, причем, главной точкой роста должны стать стартапы.
За год количество стартапов выросло в 3-4 раза в сравнении с 2010 годом, появились такие инфраструктурные инструменты как Клуб Менторов и Мастерская Клуба менторов, выдали несколько десятков грантов компаниям в сфере ИТ, бизнес-ангелы стали более активно инвестировать в ИТ-проекты, Уральский ИТ-кластер стал партнером ИТ-кластера Сколково...
Естественно это не моя единоличная заслуга, большую роль в этом движении играли и играют Максим Годовых, Леонид Волков leonwolf, Шароварин Евргений, Зайцев Андрей (ждем его возвращения), Максим Серебров, и десятки других горящих идеей людей.
За прошедшее время НЕ удалось создать ИТ-инкубатор и начать строительство ИТ-парка. НО, самое главное, что по моему мнению сейчас не дает развиваться по сценарию генерации стартапов и превращению их в успешные компании - отсутствие в регионе "умного" посевного венчурного фонда с объемом инвестиций от 500 тыс. рублей до 10 млн. рублей.
Как многие из вас знают, гранты от Правительства области иожно получить не более чем на 500 тыс., а от регионального венчурного фонда можно получить не менее 15 млн. руб. Соответственно самая трудная часть "долины смерти" для стартапов остается неохваченной. Причем, в зоне 500 тыс. руб. - 10 млн. руб. НЕ могут играть государственные деньги в качестве венчура т.к. сумма для государства не очень великая, а с другой стороны эти деньги должны быть "умными" т.е. управлять инвестициями такого масштаба должны ИТ-профессионалы с опытом создания бизнесов.
Мой срочны контракт по работе на государство закончился и, так как я считаю что именно частного посевного регионального фонда в сфере ИТ сейчас и не хватает для совершения "большого рывка", то я вышел на рынок заниматься этой задачей. При благоприятном стечении обстоятельств фонд будет формирован до декабря 2011 года, а в январе 2012 поудйт первые инвестиции.
Другой не доконца запущенной в самостоятельно развитие задачей является некоммерческое партнерство "Уральский ИТ-кластер", которое создано еще в мае 2011. По моим планам в середине октября партнерство перейдет в активную фазу существования.