Внутреннее состояние и отношение человека к другим можно проследить по его окружению, собственным (и не очень) вещам.
Каждая вещь может означать:
Ресурс - что-то исчерпаемое для выполнения тех или иных нужд (как шампунь в бутылке, ароматические палочки или запас еды).
Инструмент - что-то с запасом прочности для выполнения каких-либо работ (дрель, рубанок, компьютер, пяльце для вышивания).
Символ - магический амулет, для поддержки или доступа к воспоминаниям (сувениры, вещи "на счастье" или "на память", крестик на цепочке, кольца, статуэтка из далёкой страны).
Проект - вещь-участник какого-то проекта. Календарь с отметками,
план на стене, закупленное оборудование, заметки где-нибудь в блокноте, привлечённые для дела инструменты.
Разделение несколько условное, один и тот же предмет может нести в себе сразу несколько категорий. И тогда как раз могут всякие искажения возникать. Например, не хочется есть какой-нибудь мармелад из Египта, потому что он одновременно (может быть, неосознанно) воспринимается как сувенир. Не, ну правда, я такие случаи видел много раз. То есть, стоит чётко осознавать роль каждого предмета и подбирать предметы соответственно ролям.
Файлы на компьютере - каждый тоже вещь. И в этом смысле куча папок из серии "downloads, срочно разобрать" - говорит и в жизни о куче дел, которые человек нахватал и надо бы срочно разобрать. Свои ли это дела? Если свои, то пора выполнять, если не свои, то вернуть их туда, откуда пришли.
За каждым проектом есть вещь, которая с ним связана.
И наоборот, каждая вещь - это прошлый, настоящий или будущий проект.
Могут быть инструменты или символы, которые человек носит с собой из проекта в проект.
Жизнь - это тоже проект.
Владение.
Каждая вещь - она чья-то. Кто владелец, кому принадлежит?
Я (персонально) - только чисто моё.
Мы (я+кто-то, например муж+жена) - тогда при расставании важно всё правильно разделить.
Группа (команда+лидер) - например, что-то, купленное вскладчину. Или, как это бывает, особенное "наше место" в компании у детей. Тогда при изменении состава группы стоит новых участников с вещами знакомить, а уходящим - дать возможность с вещами проститься.
Эгрегор - например, корпоративная машина. Или крестик. Или форма с погонами. Или семейная дача. Тогда важно понимать, что всё, что делается с помощью (или в присутствии) таких вещей, хорошо бы чтобы было согласовано с правилами эгрегора.
С каждой проблемой тоже связана вещь (или наоборот, её отсутствие). Такие простые стратегии, как закрыть отношения с человеком = отдать ему все его подарки - работают. Или наоборот, чтобы расстаться, но сохранить доброту - оставить друг другу что-нибудь на память.
Путь вещей (в проекте): начало, замысел. потом сбор ресурсов, инструментов → работа → результат (символ, архив).
Возможные искажения на этом пути:
Не свои ресурсы (или инструмент). - тогда в проекте участвует энергия других людей. Знают ли они об этом? Давали ли добро на этот проект? Если нет, возможны проблемы. В этом смысле очень легко понять заповедь "не укради". То есть, (особенно, если что-то не получается,) стоит осознавать, какие инструменты используются, какова их история и откуда они пришли.
Не свои символы. - чаще всего это эгрегориальное вмешательство. Например, бабушкина люстра в квартире молодожёнов может на характер их отношений серьёзно повлиять. Или висящий в кабинете на стене чей-то портрет. Или ручка из дома, которой человек подпишет приказ. В мои студенческие времена, в университетском общежитии был один товарищ, у которого на стене висел такой советский агитплакат "Не пью". И когда собиралась пьянка, он его переворачивал лицом к стене. Очень правильно делал.)
Отсутствие (или слабо выраженный) результат. - тогда остаётся чувство незавершённости и люди вынуждены друг друга вспоминать или встречаться вновь, пока всё не выполнят. В этом смысле хорошая стратегия, например, после тренинга всем участникам выдавать сертификат. Или сотруднику за его достижения - место на почетной доске. А из путешествия привезти маленький сувенир (как вариант - сделать твёрдые фотографии или хотя бы написать о нём пост в жж).
Полезно в этом ключе посмотреть, какие вещи нас окружают, не пора ли в этом что-то поменять? И если хочется, тогда пора. Может быть, не сразу и не всё подряд, но обычно найдутся несколько самых значимых вещей, с которыми уже давно стоит что-то сделать. Или вспомнятся места, где давно хотелось побывать. Тогда сделайте, сходите, и, при достаточной смелости, там очень много интересного может произойти.