Ворчу после одного собеседования. Сходила ради прикола

Jul 21, 2011 16:19

Я, кажется, знаю, к чему привели все эти многочисленные тренинги по "эффективным коммуникациям". Некоторые люди вдруг уверовали, что правильно говорить слова - это гораздо важнее, чем говорить правильные слова.  Что "коммуникация" сама по себе обладает какой-то самоценностью, и можно вообще не задумываться о её цели и смысле. Что "говорить", в ( Read more... )

коммуникации, поиск работы, лытдыбр

Leave a comment

julispsy July 22 2011, 04:11:52 UTC
По-моему, первые твои три - это мой первый вопрос. Естественно, в вопрос "что мне надо делать" включаются вопросы и про инструменты, и про результаты. Помимо этого, мне действительно важно окружение и чтобы мне не мотали нервы. В работе я заинтересована, но не во всякой. "По приколу" - это потому, что уже по телефонному разговору у меня возникли сомнения, надо ли мне туда идти. Но всё-таки сходила, бывают и неожиданные сюрпризы. На собеседовании я не "прикалывалась" и никакого неуважения не проявляла, если ты об этом. Зато проявили неуважение ко мне, пригласив на собеседование в отсутствие моего непосредственного начальника (уехал по делам) и лишив меня возможности задать вопросы по предметной области (хотя разговор был о том, что я приезжаю, чтобы узнать подробности о работе, а не только для того, чтобы на меня посмотрели). Кроме того, мне, как всегда, задали хамские вопросы о личной жизни, но к этому я уже привыкла, в России редкость, чтобы их НЕ задавали.

Люди, которые СЛИШКОМ заинтересованы в любой работе (например, те, которые работу уже потеряли) - естественно, будут менее критичны. И будут учитывать гораздо меньше факторов - лишь бы работа. Возможно, такой кандидат более удобен и лоялен. Но это совсем не значит, что таким должен быть любой кандидат.

Reply

hloia_ya July 22 2011, 05:55:53 UTC
Юль, я тебя достаточно неплохо знаю, чтобы подозревать в проявлениях неуважения :)
Про хождения по приколу я вовсе не шутила. Приходит достаточное количество людей, которые прямо заявляют, что ходят просто так - "я вообще работу не ищу, а хожу просто так, вдруг что-то интересное будет" или "я хожу на собеседования чтобы отточить мастерство прохождения интервью". Некоторые умудряются проходить по 3-4 этапа собеседования с такой мотивацией. Прекрасно! А другой-то стороне это на кой ляд? Почему нет уважения к затраченному времени. Так что вполне заслуженные помидоры могут лететь и со стороны эйчаров. Это к тебе не относится, просто зарисовка на тему как оно еще бывает. Выступаю как ярый противник обобщений :))
А это уже касательно твоей ситуации: Эйчар не может знать графики перемещения руководителей подразделений (ибо они не имеют привычки докладываться + бывают случаи неотложных, незапланированных дел), так что отъезд шефа в момент приезда кандидата не такой редкий случай, что вовсе не говорит о неуважении. И это в случае, когда говорилось о присутствии шефа по телефону. В целом же, первый этап вполне себе может быть только с эйчаром. Тут уж от компании зависит.
Вопрос о мотании нервов мне не вполне понятен. Точнее, мне не понятно, каким должен быть ответ.

Reply

julispsy July 22 2011, 08:12:25 UTC
Есть и компании, которые выставляют вакансию на случай "вдруг попадётся очень хороший кандидат", и не спешат её закрывать. В принципе, я считаю нормальной мотивацию "вдруг найду что интересное", даже в сочетании с не самой сильной потребностью найти. С обеих сторон. Ведь может быть действительно такая потребность - найти для себя работу если не идеальную, то более подходящую по многим критериям, а не любую. То же и с кандидатом. Заставляют рекрутеров делать лишнюю работу? Но, мне кажется, это ведь тоже задача - найти такого интересного, которая просто может выполняться в фоновом режиме, нет? Оттачивать мастерство прохождения интервью на рекрутерах, не желая найти работу вообще - это, конечно, некрасиво.
Вопрос о мотании нервов я не задаю напрямую, конечно :) Хотя для себя подразумеваю именно этот смысл. Я интересуюсь вопросами организации труда в компании, есть ли регулярная оценка персонала и как она организована - руководитель оценивает в работе (нормально), или система KPI (хуже), или эйчары какие-то опросы и тестирования проводят регулярно (фтопку), или еще что-то. Ну и тому подобное. И обычно эту информацию на собеседовании эйчары сами охотно выдают, поскольку это их деятельности касается и они считают это самым важным. И по нюансам, которые они отмечают, по значимости определенных мероприятий, по той роли, которую они отводят самим мероприятиям и своему участию - я делаю вывод, будут ли мне в этой компании регулярно трахать мозги и мотать нервы всяким "тимбилдингом", или в этой компании приоритетна работа, и людей объединяет именно работа.

Reply


Leave a comment

Up