Совещание
Каждый раз, присутствуя на очередном совещании менеджеров, целью которого является подведение итогов завершенных проектов, в голове выстраивается порядок мыслей для будущей презентации. И если их не записывать и не структурировать сразу же - они потеряются. Тоже самое и с предстоящим написанием статьи - все идеи приходят в пути, когда под рукой есть мало чего из пишущего. Возвращаясь к совещанию. Обмен опытом, несомненно, вещь полезная, но она мало учитывает особенности самих проектов. Но таким образом есть возможность узнать, какие задачи по силам решению компании.
"Иногда полезно заморозить активность работ до тех пор, пока команда Заказчика не договориться между собой. Путь - вперед паровоза не всегда приносит желаемый результат".
Ценно. Именно этого нам иногда не хватает.