Иначе ничем другим я не могу оправдать доходность муниципальных предприятий (на видео с 1.30.00).
Отчет за 2015 год.
Музей.
Заработал около 1 млн. рублей.
Штат составляет 45 человек.
Ежедневный доход 2500 рублей.
Схожу на днях погулять, посмотрю чем зарабатывает данное учреждение, может будет несколько идей что им посоветовать.
Например размещать картины частных авторов, с возможностью продажи, продавать детские сувениры и вещи для творчества с видами Сызрани, раскраски, магниты и пр.
Различные детские сувениры с персонажами мультфильмов на фонах Сызрани, например Молния Макквин на площади у Сызранского кремля. Мой бы сынишка если бы увидел точно бы захотел себе такой, да и раскраску с достопримечательностями Сызрани не грех купить, можно и про историю города будет рассказать.
Да много чего можно придумать, стоит пройтись по сувенирным магазинам и подумать как это проецировать на "музейное" направление.
Чехлы для телефонов с достопримечательностями Сызрани.
Управление физической культуры и спорта.
Имеет 9 стадионов и 3 корта.
Доход от платных услуг 561 100 рублей.
Ежедневный доход 1536 рублей.
От аренды 55 000 рублей.
Кассовых аппаратов зарегистрировано - 0. Как ведется учет доходов?
Управление по молодежной политике и туризму.
Доход 224 000 рублей.
Ежедневный доход в доме молодежи 613 рублей.
Блин да бабушки на семечках больше зарабатывают чем они!
Также интересный вопрос по распределению части съэкономленных средств СОШ и ДОУ, на нужды учебного заведения (ремонт, благоустройство), судя по тому, как они до этого финансировались, то предстоят тяжелые времена, директора будут экономить на тепле, воде, электричестве, чтобы хоть какие-то копейки пошли на нужды школы.
Все желающие полное заседания могут посмотреть тут:
Click to view