10 ошибок начинающего менеджера программистов
Деградация от инженера до плохого менеджера (по классификации Адизеса):
Pae-
p---
P---
Pa--
1. Самоделкин. Лечится делегированием.
2. Колбаски. Сильное упование на MS Project. Люди нелинейны и диаграмма Гантта об этом ничего не знает.
3. Лентяи. Почему не все такие как я? На самом деле психотипов гораздо больше, чем лентяи и "такие как я". И проблемы могут быть в том, как менеджер себя ведет с подчиненными, ставит задачи и проч.
4. Демарко. Почему же они все еще не работают? Книга не панацея. В ней не хватает некоторых моментов. Нужно доносить не только позитивную, но еще и конструктивную обратную связь.
5-6. Нужно следить за своими словами и то, каким образом они влияют на отношение подчиненных к внешним объектам (клиентам, коллегам).
7. Боль. Полезно делиться с воими проблемами со своими руководителями. Но если подчиненный исправился, то об этом обязательно нужно доложить тому, с кем ты делился "болью".
8. Невидимки. А пусть они лучше смотрят. Создавать визибилити для своих сотрудников в глазах других коллег и руководства.
9. Жадность (до ресурсов). Нужно считаться с интересами огорода, даже в ущерб своей грядке.
10. Учеба.