конвЕЕЕр 0.2
продолжаю развивать тему.
сегодня был на заседании инновационного совета, которое происходило в Политехе. председателем является Елена Владимировна Середкина. ну не об этом речь. я лишь кратко очерчу кто там был: Ян Валерьевич и Елена Борисовна, которые тоже актуализируют своих студентов на самого разного рода проекты, и, естественно, студенты (я себя ни к тем, ни к другим не отношу). у Яна подход прагматический, хотя он понимает (мне так кажется) роль научного фактора в развитии любой компании, тем более современной. и Елена Борисовна, которая очень хочет помочь своим студентам продвигаться по лестнице навыков и умений (за что ей большое уважение).
перейду с разу к тому, чем сегодня заняты мои мысли. а именно, опустив презентации ЕВ и ЕБ, к презентации Яна. который говорил о матричной структуре управления, которая бы сфокусировала работу рабочих команд, набирающихся из существующего списка людей разных специальностей на определенные проекты. т.е. есть несколько направлений, направление PR, IT, бухгалтера, маркетинг и т.д. И под конкретный проект выбираются необходимые направления, и на эти направления принимаются студенты с нужной специальностью на основе рейтинговой системы. и ими руководят выбранные кураторы проекта. (т.е. это междисциплинарная структура, которая бы позволила студентам работать по своим специальностям)
казалось бы, все здорово, почему нет? ведь хорошая гладко-работающая структура, в которой каждый на своем месте. проекты выполняться будут, будут выполняться грамотными специалистами, т.к. все ненужные проходят отсев.
НО!!!!! черт подери!!!! НО!!!!
ГДЕ, БЛИН, ЗДЕСЬ ЛИЧНОСТЬ!!!!!?????
в такой структуре каждый член команды это шестеренка, которая еще должна пройти процесс аттестации, и положительно себя зарекомендовать. опять тот самый Бургер-Кинг, стряпающий мясные изделия, под определенные нужды.
исчезает тут роль личности, а за этим исчезает креативная среда, в которой человек мог бы себя проявлять с совершенно неожиданных сторон, совсем не по своим специальностям.
вы скажите, так он же может в той самой команде проявлять себя как личность. а вот и дудки! если нет этого креативного духа, который должен закладываться в саму основу организации, команды, сообщества, то не будет его и в такой группе. тем более его не будет в такой группе. кто-нибудь работал? вот такой вопрос, кто-нибудь просто работал? у нас так часто и бывает: тебе выделили фронт работ, вот и сиди, и ими и занимайся. И не стоит рыпаться со своим креативом. без тебя справятся. а у тебя идея за идеей о том как можно улучшить процесс, о том что можно еще сделать.
вот и встает очень, ОООЧЕНЬ, важный для меня вопрос:
что для вас важнее, желание воплотиться как личность, раскрывать свои таланты, воплащать интересные идеи? или заработок денег, который любая существующая компания может обеспечить?
(хочу заметить, что компании построенные на основе креативный культуры занимают первые места в рейтинге TOP 100, Гугл например, так как умеют работать с творчеством, и понимают насколько это важно)))
итак, еще раз: Личность, Креатив или Деньги, Тихий рост по служебной лестнице?
сегодня был на заседании инновационного совета, которое происходило в Политехе. председателем является Елена Владимировна Середкина. ну не об этом речь. я лишь кратко очерчу кто там был: Ян Валерьевич и Елена Борисовна, которые тоже актуализируют своих студентов на самого разного рода проекты, и, естественно, студенты (я себя ни к тем, ни к другим не отношу). у Яна подход прагматический, хотя он понимает (мне так кажется) роль научного фактора в развитии любой компании, тем более современной. и Елена Борисовна, которая очень хочет помочь своим студентам продвигаться по лестнице навыков и умений (за что ей большое уважение).
перейду с разу к тому, чем сегодня заняты мои мысли. а именно, опустив презентации ЕВ и ЕБ, к презентации Яна. который говорил о матричной структуре управления, которая бы сфокусировала работу рабочих команд, набирающихся из существующего списка людей разных специальностей на определенные проекты. т.е. есть несколько направлений, направление PR, IT, бухгалтера, маркетинг и т.д. И под конкретный проект выбираются необходимые направления, и на эти направления принимаются студенты с нужной специальностью на основе рейтинговой системы. и ими руководят выбранные кураторы проекта. (т.е. это междисциплинарная структура, которая бы позволила студентам работать по своим специальностям)
казалось бы, все здорово, почему нет? ведь хорошая гладко-работающая структура, в которой каждый на своем месте. проекты выполняться будут, будут выполняться грамотными специалистами, т.к. все ненужные проходят отсев.
НО!!!!! черт подери!!!! НО!!!!
ГДЕ, БЛИН, ЗДЕСЬ ЛИЧНОСТЬ!!!!!?????
в такой структуре каждый член команды это шестеренка, которая еще должна пройти процесс аттестации, и положительно себя зарекомендовать. опять тот самый Бургер-Кинг, стряпающий мясные изделия, под определенные нужды.
исчезает тут роль личности, а за этим исчезает креативная среда, в которой человек мог бы себя проявлять с совершенно неожиданных сторон, совсем не по своим специальностям.
вы скажите, так он же может в той самой команде проявлять себя как личность. а вот и дудки! если нет этого креативного духа, который должен закладываться в саму основу организации, команды, сообщества, то не будет его и в такой группе. тем более его не будет в такой группе. кто-нибудь работал? вот такой вопрос, кто-нибудь просто работал? у нас так часто и бывает: тебе выделили фронт работ, вот и сиди, и ими и занимайся. И не стоит рыпаться со своим креативом. без тебя справятся. а у тебя идея за идеей о том как можно улучшить процесс, о том что можно еще сделать.
вот и встает очень, ОООЧЕНЬ, важный для меня вопрос:
что для вас важнее, желание воплотиться как личность, раскрывать свои таланты, воплащать интересные идеи? или заработок денег, который любая существующая компания может обеспечить?
(хочу заметить, что компании построенные на основе креативный культуры занимают первые места в рейтинге TOP 100, Гугл например, так как умеют работать с творчеством, и понимают насколько это важно)))
итак, еще раз: Личность, Креатив или Деньги, Тихий рост по служебной лестнице?