Есть идея

[ivanov_petrov]

если у кого-нибудь есть идеи, хотелось бы их обсудить, нужны единомышленники и ожидается помощь при воплощении новой идеи - скажите. Вдруг отыщется помощь и найдутся единомышленники. Вдруг, против обыкновения, будет нужный совет.
И постарайтесь не осмеивать чужие идеи; новорожденные - они всегда довольно смешные и беспомощные.

Comments

[drunkmoth]

Как организовать расчёт экономической составляющей для выдаваемых вовне технических решений? Невпервой на этом палимся. Команда чисто техническая (плюс я, со скиллами "налить воды чтобы скрыть косяки и красиво отпрезентовать"), экономистов смысла нет держать т.к. задачи эпизодичны. Алгоритмы (типа экселей) не вариант, так как ожидания заказчиков к расчётам разные. Расчёты - я бы сказала на грани математики, статистики и экономики. Типа заложить описываемые словами технические риски (которые никто никогда не проверял по факту) в вероятности и фин. последствия, затем с опиксами-капиксами сложить, и выйти на нужное соотношение "что лучше/хуже из решений". Пробовала расторговывать работу на аутсорсах - возникает непонимание и типа "надо обследовать то-другое" именно я так понимаю из-за того что задача "собирательная" и плюс то что человек внешний, мыслит математически а не как я, а времени на диалог нету, обычно на экономику несколько дней остаётся не больше. В итоге (пока) заканчивалось одинаково, садила того из своих кто хоть как-то умеет считать (типа "а нам в институте что-то такое давали"), сама как-то выстраивала логику, пыталась понять а кто что хочет из проверяющих лиц, затем смотрели цифры "на красоту", а затем собирала по интернетам "теория такого-то теория сякого-то", в надежде что те кто будут читать тоже не очень поймут но сделают вид что поняли. То есть, продукт рождался из воздуха и болтовни, и подгонки под это каких-то цифр, исчисление которых я не понимаю. И всякий раз "это" презентовать мне страшно. И это не последний наш "экономический продукт".. Проблема - как научиться правильно выводить такие задачи на "быстрый" аутсорс (без обследований и заглядываний "в десна").

Мы ведь не единственные наверно, кто даёт технические решения, но по которым надо экономическую составляющую оценить, притом разную в разных проектах?
Жду идей, может рассказов о чьем-то опыте. Маленьких команд, без штатов экономистов на каждый чих.
Может, уже есть какие-то типа методичек по таким вопросам, где пошагово написано?

[ext_3776482]

не поощряется критика, но вот посмотрите цены на топливо по годам:
https://smart-lab.ru/blog/727934.php
как в этих условиях можно что-то рассчитать?

[drunkmoth]

Никак. Вот и у нас тоже никак. Основа "как часто условный дурак сделает ошибку" - в новом процессе, который никто не применял чтобы именно так, а если кто и применял 2-3 шт. но РФ, то данные не дадут, потому как никто никогда такие ошибки не показывает, и последствия их стараются скрыть.
И т.п.

[ext_3776482]

если нужно "чисто для отчетности", то можно найти специалиста, который рассчитает так, чтобы условный аудит не подкопался.
Если для себя, то все это подобно подбрасыванию шестигранного кубика "выпадет шестерка или единица, или что-то между".
Вообще, есть же венчурные инвестиции, можно обратиться к тем, кто этим занимается.

[urease]

Строишь вероятностную модель

[ext_3776482]

проще монетку подбросить. Хотя это и есть вероятностная модель :)

[alekseyton]

У вас каждый раз новое/уникальное решение?

[division___bell]

О, это очень просто. Такая методика есть и вполне рабочая, называется "Функционально -стоимостный анализ" (ФСА). Суть его очень пооста: любая функция имеет свою стоимость с одной стороны, и свою сбъективную оценку полезности с другой. С помощью весьма несложных расчетов составляется матрица соотношений этих стоимостей к полезностям ( "экономическому эффекту ") после чего заказчик может уже делать обоснованный вывод: нужны ли ему эти раки ну очень большие но по пять рублей но вчера или ему нужны вот эти маленькие но по три но сегодня .

В сети по запросу "методика ФСА" найдете массу примеров не буду здесь спамить .

[ext_3776482]

там засада в объективной оценке полезности. Потому что заранее можно только субъективно. А потом уже поздно. Ну вот пример - собираются разработать новый гаджет. Попрёт - будут миллионные продажи и окупятся едва ли не любые затраты. Не попрёт - все пропало.

[division___bell]

Ну по большому счету объективных оценок вообще не существует ( ну почти)