Периодически (но нерегулярно) у меня случаются периоды игры в теннис.
А еще периодически случаются периоды, когда ни фига не успеваешь.
Много жизненных задач решается параллельно. И все они требуют внимания, и отдых и восстановление организма - тоже
одна из таких, кстати, задач.
И тут у меня эти две вещи сопоставились ... И появилась такая вот аналогия.
Допустим, у вас сколько-то актуальных областей жизни: муж/ жена/ партнер, дети, дом, здоровье, работа, саморазвитие, преподавание/обучение, стратегическое планирование, хобби, друзья и т.п.. В каждый момент времени вы можете эффективно решать одну задачу.
Процесс "параллельного думания" выбрасываем, он снижает эффективность, ибо, согласно древней японской пословице: "самый важный человек - это тот, кто сейчас перед вами".
А "перед вами" в каждый конкретный момент кто-то один: ребенок, муж, шеф, клиент, книжка по специальности, кастрюля с борщом, либо экран монитора...
Так вот, в каждый миг вы заняты одной задачей, в зоне относительно постоянного внимания вы можете держать 5 (самые виртуозы - 7, это чисто свойство восприятия, см. психологов и нейрофизиологов на заре становления науки),
ну, то есть помнить о них (об этих 5), и переключаться между ними.
а что, если задач больше 5 ?
Предположим, что ревизию приоритетов вы сделали и всё лишнее уже секвестировали.
И все равно больше 5! (полагаю, что у среднестатистического половозрелого жителя мегаполиса их точно больше 5.)
Выходит, остальные сферы у вас находятся в некоем списке с "ротацией".
И из этих 10 (допустим) областей вы каждый день выдвигаете 5 в "топ" и держите их в зоне внимания.
А тогда из этого следует, что процесс расстановки приоритетов у вас должен производиться ежедневно. А, может, и чаще.
Если принять во внимание экстренные изменения и подвижность сегодняшней информационной сферы.
А это, заметьте, еще одна текущая задача: "расстановка приоритетов", ага)
И вот этот процесс я и увидела в теннисе и назвала его "не залипать" на корте.
И в теннисе это очень важно. Вот ты сконцентрировался на мяче, ударил (ну, оценил по факту, хорошо ли, плохо ли, удачно ли.. ),
а потом у тебя есть несколько секунд до следующего мяча.
Так вот, если в этот момент ноги "залипли", то к следующему мячу ты почти гарантированно не добежишь..
Потому что инерция, потому что это как с первой передачи (авто) трогаться..
Замечали, как спортсмены на приеме подачи переминаются на месте ногами, шевелятся? Это вот оно и есть.
Навык "не залипать". И тренер, помницца, периодически за это на нас орал: типа опять ноги прилипли!
А теперь сводим воедино:
эффективно выбрать 5 текущих дел - это и означает "не залипать", постоянно шевелить ногами, ой. - мозгами.
И это некий навык "отбора приоритетов" из ротации в "топ". И тут действительно приходится учитывать массу вещей:
что срочнее/что потерпит, морально-этические конфликты, наличие/отсутствие "планов Б" по каким-то вопросам,
особенно важно учитывать состояние собственного ресурса, сил (ибо если их нет, то загнанную лошадь бесполезно стегать),
настроенности на выполнение конкретной задачи (это больше для иррационалов),
возможно, даже погоду, надежность контрагентов и вероятность поступления дополнительной информации в ближайшие часы.
И еще много чего..
А "залипание" здесь можно сравнить с задержкой на выполненной задаче или задаче, потерявшей приоритет.
Скажем, вы "шлифуете" умеренно готовую презентацию или печалитесь о какой-то ошибке, недостигнутой цели/неполученных деньгах...
Или, что критичнее, вы по-прежнему считаете, что некая задача - важна, а она уже перестала таковой быть ...
Во всех этих случаях "ячейка" внимания занята, а ячеек таких всего 5, больше не втиснешь..
А тут, понимаешь, "прилетает", словно мячик, новая зачада, или "красная лампочка" загорелась над какой-то старой задачей (в примеру, в школу к ребенку вызвали или клиент новый появился...) ну, о последствиях вы догадываетесь... Проигранный сет)
Вывод: в условиях высокой подвижности окружающей среды эффективность жизненной "Игры" сводится к навыку быстрого реагирования = эффективному "жонглированию" приоритетами.
С одной стороны, про тайм-менеджмент получилось.. А с другой - где-то и экзистециальненько, про переживание смыслов...