Отзыв на книгу Инны Кузнецовой "Вверх! практический подход к карьерному росту"
Тема карьеры лично для меня очень интересна (я работаю в банке, специализируюсь на фондовых рынках России и США преимущественно), поэтому я с большим интересом сначала читала блог karial (Инны Кузнецовой) в ЖЖ, а когда вышла книга - то купила ее.
Мне был интересен, прежде всего, личный опыт автора, так как человек, сумевший построить успешную карьеру в США в известной фирме, может дать очень многое, чего не расскажут ни в университете, ни в магистратуре, а именно - ПРАКТИКУ, реальные кейс-стади!
Эта книга увлекает как раз авторскими реминисценциями - рассказами о том, «как это было…», причем написано так захватывающе, что иной раз переживаешь эти ситуации вместе с автором. Мне даже хотелось, чтобы таких историй из жизни и карьеры автора в книге было бы больше.
Кроме этого мне было интересно, как строится работа в другой стране, в крупной компании. Я, например, была удивлена, узнав о практике менторства - это же уникальная вещь, совершенно не развитая в России. Я уверена, что если бы у нас был бы развит институт менторства, то многие люди стали бы успешнее в профессиональном плане, нашли бы свои пути в жизни и карьере, так как им зачастую необходим совет кого-то более опытного, как поступить лучше в той или иной ситуации, по какому направлению лучше специализироваться, как вырасти в своей компании и т.д.
Также очень полезной стала для меня глава про установление связей - я также являюсь интровертом и иногда устанавливать новые связи в незнакомой обстановке мне тяжело, хотя в целом я достаточно легко схожусь с людьми. Советы и приемы, раскрытые в этой главе, оказались очень полезными для меня.
Самая первая глава - про интервью - также актуальна, и здесь очень полезен опыт автора как человека, который не только сам оценивает и нанимает людей, но и проходил неоднократно через эти процедуры, причем будучи на уже высоких должностях. Я считаю, что эту главу нужно перечитывать неоднократно, особенно перед устройством на новую работу. Там содержится ряд интересных приемов: например, добавить в друзья потенциального руководителя (через социальную сеть) или не стесняться позвонить и узнать об итогах интервью.
Еще одной ценной главой стала для меня глава про лимитирующий фактор, которая подчеркивает, что зачастую карьерному успеху соискателя мешает его излишняя надуманность и боязнь, что окружающие думают о нем. Практика показывает, что окружающие не обращают внимание на те пункты, которые, по мнению соискателя, должны всех смущать: например, половая принадлежность, образование, акцент и т.д. Главное - это то, как человек себя позиционирует и какие действия совершает на работе, как ведет себя в команде - именно исходя из этих качеств оценивают его работу коллеги.
Что изменила во мне эта книга:
В заключение хочу сказать, что эта книга переходит у меня в разряд «настольных», я уверена, что еще не раз обращусь к ней, так как моя карьера еще только начинается.
Пожелания к автору: хотелось бы еще больше историй из практики - это очень поучительно; также хотелось бы подробнее узнать про первые шаги в IBМ: адаптация в другой стране, работа в команде, первые самостоятельные проекты и т.д.
И - спасибо!
Мне был интересен, прежде всего, личный опыт автора, так как человек, сумевший построить успешную карьеру в США в известной фирме, может дать очень многое, чего не расскажут ни в университете, ни в магистратуре, а именно - ПРАКТИКУ, реальные кейс-стади!
Эта книга увлекает как раз авторскими реминисценциями - рассказами о том, «как это было…», причем написано так захватывающе, что иной раз переживаешь эти ситуации вместе с автором. Мне даже хотелось, чтобы таких историй из жизни и карьеры автора в книге было бы больше.
Кроме этого мне было интересно, как строится работа в другой стране, в крупной компании. Я, например, была удивлена, узнав о практике менторства - это же уникальная вещь, совершенно не развитая в России. Я уверена, что если бы у нас был бы развит институт менторства, то многие люди стали бы успешнее в профессиональном плане, нашли бы свои пути в жизни и карьере, так как им зачастую необходим совет кого-то более опытного, как поступить лучше в той или иной ситуации, по какому направлению лучше специализироваться, как вырасти в своей компании и т.д.
Также очень полезной стала для меня глава про установление связей - я также являюсь интровертом и иногда устанавливать новые связи в незнакомой обстановке мне тяжело, хотя в целом я достаточно легко схожусь с людьми. Советы и приемы, раскрытые в этой главе, оказались очень полезными для меня.
Самая первая глава - про интервью - также актуальна, и здесь очень полезен опыт автора как человека, который не только сам оценивает и нанимает людей, но и проходил неоднократно через эти процедуры, причем будучи на уже высоких должностях. Я считаю, что эту главу нужно перечитывать неоднократно, особенно перед устройством на новую работу. Там содержится ряд интересных приемов: например, добавить в друзья потенциального руководителя (через социальную сеть) или не стесняться позвонить и узнать об итогах интервью.
Еще одной ценной главой стала для меня глава про лимитирующий фактор, которая подчеркивает, что зачастую карьерному успеху соискателя мешает его излишняя надуманность и боязнь, что окружающие думают о нем. Практика показывает, что окружающие не обращают внимание на те пункты, которые, по мнению соискателя, должны всех смущать: например, половая принадлежность, образование, акцент и т.д. Главное - это то, как человек себя позиционирует и какие действия совершает на работе, как ведет себя в команде - именно исходя из этих качеств оценивают его работу коллеги.
Что изменила во мне эта книга:
- Я поняла, что карьеру нужно планировать, а не абстрактно размышлять о том, что мне бы хотелось стать кем-то, делать то-то и то-то.
- Я обновила профиль в соц.сети (LinkedIn), ищу интересных мне людей, с которыми можно было бы завести знакомства и поговорить о вакансиях.
- Я перестала сокрушаться по поводу того, что у меня не так много опыта, как у коллег, - главное, это уметь обосновать свою точку зрения, и тогда люди будут обращать на тебя больше внимания и больше прислушиваться к тебе, несмотря на меньший, чем у них, опыт. Иногда твое свежее видение может оказаться более полезным, чем их.
- Я поняла, что мне необходимо поступать на МВА - раньше я лишь думала об этом, теперь это есть в моем карьерном плане.
В заключение хочу сказать, что эта книга переходит у меня в разряд «настольных», я уверена, что еще не раз обращусь к ней, так как моя карьера еще только начинается.
Пожелания к автору: хотелось бы еще больше историй из практики - это очень поучительно; также хотелось бы подробнее узнать про первые шаги в IBМ: адаптация в другой стране, работа в команде, первые самостоятельные проекты и т.д.
И - спасибо!