Кому молитесь, тот и ваш господин ©
Заголовки новостей сегодня лучше не читать. Можно сойти с ума от происходящего абсурда. Вообще кошмар.
Но можно ли уподобляться страусу?
И стоит ли винить власти, если этот дурацкий народ до сих пор не понял, что произошло с Россией в 1917-м?!..
Мао Цзэдун, Сталин, Путин и коммунистический рай
Кому молитесь, тот и ваш господин ©
Таблица принуждения
Бидермана, также называемая принципами Бидермана, представляет собой таблицу, разработанную социологом Альбертом Бидерманом в 1957 году для иллюстрации методов китайских и корейских пыток над американскими военнопленными во время Корейской войны.
В таблице перечислены восемь хронологических общих методов пыток, которые психологически ломают человека. Сравните с протоколами Covid.
Изоляция
- Лишает человека социальной поддержки его способности сопротивляться
- Делает человека зависимым от похитителя
- У человека развивается сильное беспокойство по поводу самоизоляции
Монополизация восприятия
- Фиксирует всё внимание на непосредственном затруднительном положении
- Фрустрирует все действия, не соответствующие соблюдению
- Устраняет стимулы, конкурирующие с теми, что контролируются похитителем
Индуцированная слабость
- Ослабляет умственную и физическую способность сопротивляться
- Люди изнашиваются от напряжения и страха
Угрозы
- Культивирует тревогу и отчаяние
- Выдвигает требования и последствия за несоблюдение
Переменная снисходительность
- Обеспечивает мотивацию для соблюдения
- Препятствует адаптации к лишениям
- Создает надежду на перемены, снижает сопротивление
- Это держит людей в неуверенности в том, что происходит
Демонстрировать всемогущество
- Демонстрировать тщетность сопротивления
- Показывать, кто главный
- Обеспечивать позитивную мотивацию для соблюдения
Деградация
- Делает сопротивление хуже, чем подчинение
- Создает чувство беспомощности
- Создает страх свободы, зависимость от похитителей
Навязывание тривиальных требований
- Вырабатывать привычку к уступчивости
- Выдвигаемые требования нелогичны и противоречивы
- Правила соблюдения могут меняться
- Подкреплять тех, кто под контролем