Как уволить сотрудника, когда нет полномочий.
Стать лидером - непросто. Стать лидером, придя в коллектив, в котором уже есть негласный лидер - не просто вдвойне.
Решить этот вопрос полюбовно практически не возможно. Любые попытки договориться, рассматриваются как твой прогиб и "признание авторитета".
Именно такая ситуация возникла, когда я пришла работать в суши-бар. Основной состав: повара-узбеки. Сложившийся коллектив, который давно работает вместе. Су-шеф - молодой парень, не признающий никакого авторитета, кроме своего. Формально мой подчиненный. В реальности же... Я не могу его не оштрафовать, ни уволить, только жаловаться. Ужасная ситуация. Он это понимает и пользуется.
Очень легко было сказать себе: да это все национальность и менталитет. Не признают, понимаешь, авторитета женщины! И сдаться. Реально несколько месяцев работы прошли в постоянном стрессе. Каждый день я шла с утра в суши-бар, понимая, что опять придется отбиваться.
Повара во главе с су-шефом нарушали все возможные правила. Все попытки это сдвинуть приводили к таким скандалам, что мозг плавился. И такая дребедень каждый день.
И в какой-то момент я поняла. Я бы даже сказала, что "почувствовала" две вещи.
Первое. По каким-то мимолетным жестам, которым иногда можно не придать значения, но если внимательно присмотреться, то можно это заметить и понять их направление. Сейчас прозвучит цинично, но я ощутила тогда именно это. Как в стае. Вожак кусает подросших волчат, не потому, что сейчас загрызет, а чтобы показать кто тут главный.
И вот в какой-то этот момент я поняла, что или я покажу кто тут главный. Без сантиметнов. Или мне тут нечего делать. Стая, так стая. В стае единственный способ стать вожаком - загрызть старого вожака.
И второе. Я поняла главный метод, которым су-шеф добивается своего. И придумала, как сделать так, что бы он перестал действовать.
А метод был простой. Устраивать скандал. Почему скандалист добивается своего? Потому что люди обычно боятся скандалов, боятся "выносить сор из избы". Поэтому когда кто-то начинает скандал, большинство окружающих хочет его скорее загасить, и для этого идет на уступки.
Как выбить почву из-под ног скандалиста? Пойти на свой страх и начать скандал раскручивать. Мне хватило двух раз. Когда второй скандал был раскручен и товарищ понял, что инструментов у него больше нет, он просто ушел. Хлопнув дверью. Обвинив меня во всех смертных грехах, но это уже даже не звучало.
Сейчас даже те, кто на меня огрызался, заискивающе смотрят в глаза. Вот тебе и менталитет.
Решить этот вопрос полюбовно практически не возможно. Любые попытки договориться, рассматриваются как твой прогиб и "признание авторитета".
Именно такая ситуация возникла, когда я пришла работать в суши-бар. Основной состав: повара-узбеки. Сложившийся коллектив, который давно работает вместе. Су-шеф - молодой парень, не признающий никакого авторитета, кроме своего. Формально мой подчиненный. В реальности же... Я не могу его не оштрафовать, ни уволить, только жаловаться. Ужасная ситуация. Он это понимает и пользуется.
Очень легко было сказать себе: да это все национальность и менталитет. Не признают, понимаешь, авторитета женщины! И сдаться. Реально несколько месяцев работы прошли в постоянном стрессе. Каждый день я шла с утра в суши-бар, понимая, что опять придется отбиваться.
Повара во главе с су-шефом нарушали все возможные правила. Все попытки это сдвинуть приводили к таким скандалам, что мозг плавился. И такая дребедень каждый день.
И в какой-то момент я поняла. Я бы даже сказала, что "почувствовала" две вещи.
Первое. По каким-то мимолетным жестам, которым иногда можно не придать значения, но если внимательно присмотреться, то можно это заметить и понять их направление. Сейчас прозвучит цинично, но я ощутила тогда именно это. Как в стае. Вожак кусает подросших волчат, не потому, что сейчас загрызет, а чтобы показать кто тут главный.
И вот в какой-то этот момент я поняла, что или я покажу кто тут главный. Без сантиметнов. Или мне тут нечего делать. Стая, так стая. В стае единственный способ стать вожаком - загрызть старого вожака.
И второе. Я поняла главный метод, которым су-шеф добивается своего. И придумала, как сделать так, что бы он перестал действовать.
А метод был простой. Устраивать скандал. Почему скандалист добивается своего? Потому что люди обычно боятся скандалов, боятся "выносить сор из избы". Поэтому когда кто-то начинает скандал, большинство окружающих хочет его скорее загасить, и для этого идет на уступки.
Как выбить почву из-под ног скандалиста? Пойти на свой страх и начать скандал раскручивать. Мне хватило двух раз. Когда второй скандал был раскручен и товарищ понял, что инструментов у него больше нет, он просто ушел. Хлопнув дверью. Обвинив меня во всех смертных грехах, но это уже даже не звучало.
Сейчас даже те, кто на меня огрызался, заискивающе смотрят в глаза. Вот тебе и менталитет.