"Уроки лидерства". Алекс Фергюсон, Майкл Мориц
Те, кто смотрят Английскую Премьер-Лигу, наверняка смогут назвать имя легендарного тренера «Манчестер Юнайтед». И хоть он уже давно не выводит свою команду на поле, а наблюдает за ходом матча с VIP-трибуны, он всё так же уважаем как футболистами, так и болельщиками. Притом неважно, за какой клуб они выступают или болеют.
За 27 лет своей тренерской карьеры в «МЮ» он завоевал 38 титулов для клуба, в том числе 13 раз приводил команду к чемпионству в АПЛ, дважды выигрывал Лигу Чемпионов и 5 раз взял Кубок Англии. А всего в его активе 49 различных трофеев, что делает его самым успешным британским тренером.
В этой книге он делится своим опытом, и поверьте, этот опыт может быть полезен не только футболистам или начинающим тренерам. Для руководителя любой организации, не только спортивной, советы сэра Алекса могут принести пользу. Ведь он рассказывает о тех самых вещах, которым учат на курсах в бизнес-школах - о лидерстве, о мотивации, о подборе персонала и организации работы.
Многие книги по бизнесу грешат излишней заумностью, сложной терминологией, обилием графиков и таблиц. Здесь Вы такого не найдёте. Сэр Алекс просто описывает свой рабочий день, вопросы, встающие перед тренерским штабом, проблемы, возникающие у футболистов. И он не предлагает решения этих проблем и вопросов, он просто их решает.
Как мне кажется, одним из важнейших качеств лидера является умение принимать решения. Не откладывая вопрос на потом, не перекладывая ответственность на кого-либо, но и не бездумно. У экс-менеджера «МЮ» это получается автоматически, но это не значит, что Алекс Фергюсон таким родился, ведь за его плечами огромный опыт. И оглядываясь назад, он понимает, что сейчас, опираясь на этот опыт, он мог бы добиться большего для своей команды. И этого опыта у него не было бы, если бы он не совершал ошибок в прошлом.
Впрочем, на поражениях сэр Алекс не зацикливался, перед ним стояла очень амбициозная задача - выигрывать каждый матч. Не всегда получалось так, конечно, но это та цель, к которой он всегда стремился.
Конечно, эта книга не учебник по менеджменту, но многие моменты можно перенести с футбольного поля в офис руководителя компании или отдела. Сэр Алекс последовательно рассказывает о постановки цели, о подборе правильных людей в команду (при этом, под командой он понимает не только футболистов, но и рабочих поля, массажистов, поваров, совет директоров, скаутов и аналитиков...). После того, как команда собрана, он устанавливает стандарты и требования, разъясняет чем опасно самодовольство и призывает игроков выложиться на поле. От тех, кто не стремится соответствовать стандартам «МЮ» он без лишних разговоров избавлялся.
Один человек, даже если он игрок «звёздного» уровня не сможет выиграть матч. Выигрывает только команда!
Он рассказывает и о том, для чего нужен помощник главного тренера - сперва он пытался взять под контроль всю тренерскую деятельность, пока помощник не отогнал его за кромку поля. И только тогда Фергюсон понял, что со стороны ему гораздо лучше видно как выкладываются на поле игроки. Больше в работу своего помощника он не вмешивался. Как не вмешивался и во многие другие вопросы, которыми занимались другие сотрудники «МЮ». Этот урок делегирования полномочий, который он получил после прихода в команду, сэр Алекс считает для себя очень важным.
Между матчами у него тоже полно работы. Сэр Алекс отсматривает потенциально хороших молодых спортсменов, участвует и в переговорах о трансферах. Кстати, свой успех в «МЮ» он объясняет также отличными взаимоотношениями с советом директоров и владельцами клуба. Даже в трудные времена, когда команда долгое время не могла взять три очка, он находил общий язык с руководством и получал ещё один шанс исправить положение в следующей игре.
Сэр Алекс не ругает соперников. И не подражает им. Он считает, что равняться на кого-либо неправильно. Конечно, можно отслеживать трансферы в других клубах, строить предположения о том, как теперь будет построена игра в «Арсенале» или «Ливерпуле», но лучше все эти усилия направить на достижение результатов в своей команде. От этого будет больше пользы. Кроме того, необходимость «быть лучше, чем ты был вчера» держит в тонусе и подталкивает к постоянному росту.
В книге показана история «Манчестер Юнайтед», в том числе описывается и период до прихода Фергюсона в команду. Рассказывается также о том, что придя в команду, он не стал сразу «ломать» привычный уклад жизни, но постепенно менял принципы работы и тренировок. Результат не быстрый, но так, под руководством Фергюсона, шаг за шагом «МЮ» приближался к своим победам. Прямо как «двадцатимильный марш» Руаля Амундсена, о котором написано в книге «Великие по собственному выбору».
Мне показалось интересным, что в упадке английского футбола он винит Маргарет Тетчер. Да, «железную леди»! Об этих мелочах не задумываешься, но они имеют значение. Например, борьба за улучшение условий труда учителей привела к тому, что снизилось количество школьных спортивных занятий и межшкольных футбольных соревнований. А с некоторых пор в молодёжную команду клубы могли набирать только тех мальчиков, которые живут в непосредственной близости от стадиона. К тому же, объём тренировок не должен был превышать полутора часов в неделю. Понятно, что правительство хотело позаботиться о мальчишках, чтобы те не перетруждались, но результат удручает - сборная Англии по футболу с 1966 года ни разу не выигрывала ни чемпионат мира, ни чемпионат Европы.
Рассказывает он и о том, как покидал свой пост, на котором провёл столько лет. Он не даёт указаний тренеру главной команды - авторитет его слишком велик и его мнение может повлиять на действия и решения тренерского штаба, а быть «серым кардиналом» и управлять из-за кулис сэр Алекс не считает правильным.
Он заслуженно занимает место в совете директоров, наблюдая за каждой игрой с VIP-трибуны. И даже после выхода в отставку он по-прежнему одержим футболом. Одержимость любимым делом - это тоже черта лидера.
Книга сэра Алекса - не учебник по руководству спортивной командой или по организации работы в офисе. Но дядька крутой, у него есть чему поучиться!
Удачи Вам и успехов!