Человек, решающий проблемы. В дополнение к предыдущему посту.
Оригинал взят у kali_o_h в Человек, решающий проблемы. В дополнение к предыдущему посту.
Примерно лет 20-25 назад к нам приезжал Василий Леонтьев (если я ничего не путаю...).
Васи́лий Васи́льевич Лео́нтьев (5 августа 1905 - 5 февраля 1999, Нью-Йорк) - американский экономист российского происхождения, создатель теории межотраслевого анализа, лауреат Нобелевской премии по экономике за 1973 год «за развитие метода „затраты - выпуск“ и за его применение к важным экономическим проблемам».
http://ru.wikipedia.org/wiki/Леонть...илий_Васильевич
Предлагал нашим вождям помощь в реорганизации экономики. По-моему, даже, безвозмездно.
Наши, естественно, отказались...
Ездил он и по городам со своими лекциями. Рассказывал, в частности, и о работе своей фирмы по решению проблем. Был и у нас в Серпухове.
Говорил много интересного. Из того, что осталось в памяти...
На медных рудниках (в Перу, если я не ошибаюсь) резко сократилась выработка. Своими силами выправить положение не удалось. Пригласили Леонтьева. Он приехал со своей бригадой. Дня три полазили,- везде.
А потом дали рекомендацию - устроить в пришахтном посёлке голубятни.
Поскольку он пользовался непререкаемым авторитетом, то пожали плечами, но рекомендацию выполнили. Тем более, что расходы были мизерные.
Выработка выросла.
Вот как он сам объяснил этот феномен.
Шахты старые, "жирные" жилы уже все выработаны. Выбирают достаточно тонкие. Поэтому штреки/штольни в полный профиль рыть не выгодно. Рабочим приходится работать в полусогнутом положении. Придя домой, он садился на скамейку у своего дома и отдыхал практически в таком же полусогнутом состоянии.
И шахты и посёлок находятся на горном плато и разгибаться человеку просто нет нужды.
С появлением голубятен, люди стали наблюдать/следить за полётом голубей и невольно распрямляться. Отдых стал более полноценным.
Выработка возросла.
Вторая история.
Фирма терпит необъяснимые убытки.
Команда Леонтьева, после анализа ситуации на месте, даёт рекомендацию реорганизовать делопроизводство.
Свою рекомендацию он объяснил так: "У вас недопустимо медленно проходят документы от почты до исполнителя! Отсюда потеря важных контрактов, упущенная выгода."
Оригинал записи и комментарии на LiveInternet.ru
Примерно лет 20-25 назад к нам приезжал Василий Леонтьев (если я ничего не путаю...).
Васи́лий Васи́льевич Лео́нтьев (5 августа 1905 - 5 февраля 1999, Нью-Йорк) - американский экономист российского происхождения, создатель теории межотраслевого анализа, лауреат Нобелевской премии по экономике за 1973 год «за развитие метода „затраты - выпуск“ и за его применение к важным экономическим проблемам».
http://ru.wikipedia.org/wiki/Леонть...илий_Васильевич
Предлагал нашим вождям помощь в реорганизации экономики. По-моему, даже, безвозмездно.
Наши, естественно, отказались...
Ездил он и по городам со своими лекциями. Рассказывал, в частности, и о работе своей фирмы по решению проблем. Был и у нас в Серпухове.
Говорил много интересного. Из того, что осталось в памяти...
На медных рудниках (в Перу, если я не ошибаюсь) резко сократилась выработка. Своими силами выправить положение не удалось. Пригласили Леонтьева. Он приехал со своей бригадой. Дня три полазили,- везде.
А потом дали рекомендацию - устроить в пришахтном посёлке голубятни.
Поскольку он пользовался непререкаемым авторитетом, то пожали плечами, но рекомендацию выполнили. Тем более, что расходы были мизерные.
Выработка выросла.
Вот как он сам объяснил этот феномен.
Шахты старые, "жирные" жилы уже все выработаны. Выбирают достаточно тонкие. Поэтому штреки/штольни в полный профиль рыть не выгодно. Рабочим приходится работать в полусогнутом положении. Придя домой, он садился на скамейку у своего дома и отдыхал практически в таком же полусогнутом состоянии.
И шахты и посёлок находятся на горном плато и разгибаться человеку просто нет нужды.
С появлением голубятен, люди стали наблюдать/следить за полётом голубей и невольно распрямляться. Отдых стал более полноценным.
Выработка возросла.
Вторая история.
Фирма терпит необъяснимые убытки.
Команда Леонтьева, после анализа ситуации на месте, даёт рекомендацию реорганизовать делопроизводство.
Свою рекомендацию он объяснил так: "У вас недопустимо медленно проходят документы от почты до исполнителя! Отсюда потеря важных контрактов, упущенная выгода."
Оригинал записи и комментарии на LiveInternet.ru