Вспоминая Штаты
Сегодня, что-то после прослушивания нескольких интересных лекций, вспомнил свою поездку в США. Нашел отзыв о поездке и решил его залить в ЖЖ. Часть материала я убрал, так как ранее некоторые из этих мыслей уже озвучивались в моем ЖЖ и не хочу повторяться.
"... С моей точки зрения, нельзя выделить определенный период в развитии страны, когда можно сказать, что был период модернизации или нет. Фактически «модернизация» это постоянный процесс развития страны во всех сферах: экономика, производство, культура и т.д.
Автор разделяет точку зрения М.Леви, который трактовал модернизацию как «социальную революцию, заходящую столь далеко, насколько это возможно без разрушения самого общества. И с моей точки зрения - здесь очень важно определять является ли модернизация «вестеризацией» и насколько общество готово к модернизации, если общество не желает менять собственные устои и правила»
.
М.Леви отметил важный аспект модернизации - это ценности, устои, правила жизни. Технологическая модернизация возможна, однако она не будет успешной в долгосрочной перспективе без культурных изменений и восприятии ценностей.
Для успешной модернизации в России необходимо изучать опыт стран, которые являются образцом развития. Как отмечал Ш. Эйзенштадт: "Модернизация - это процесс поступательного развития общества в направлении той социально-экономической и политической системы, которая сформировалась в Западной Европе и Северной Америке в период с XVII по XIX век, затем распространилась на другие европейские страны, охватив в XIX и XX веках южноамериканский, азиатский и африканский континенты".
Центр лидерства «Открытый мир», при поддержке Библиотеки Конгресса США, начиная с 1999 года реализует программы для лидеров из России, которые призваны познакомить с социально-экономической и политической системой США.
Новый этап программы проходил в период с 6 по 16 октября 2010 года. В программе принимали участие в общей сложности почти 100 человек из разных субъектов России.
По программе были предусмотрены встречи, семинары с лидерами общественных организаций, политическими деятелями, представителями бизнеса. Программа была разделена на 2 этапа: первый - 4 дня в Вашингтоне, второй - 7 дней в Чикаго.
По прилету в Вашингтон, округ Колумбия, участников программы приветствовал Исполнительный директор Центра лидерства «Открытй мир», Посол Джон О’Киф, заместитель председателя правления корпорации «Сторонники гражданского общества в России» Тоби Гати, основатель и директор Московской Школы политических исследований Елена Немировская, которая в своей речи напомнила и акцентировала наше внимание на ценностях, которые должны быть в основе общества, открытого для качественных изменений.
Программа была насыщенная и разносторонняя, так как в группе были представлены работники СМИ, системы образования, культуры, региональных органов власти.
В первый день были рассмотрены вопросы ведения бизнеса в России и США до и после кризиса на примере деятельности компании «Форд Моторс». Перед участниками выступил Стив Бигун, который рассказал о проблемах ведения бизнеса в России, высоком уровне коррупции, но при этом отметил, что Россия является одной из приоритетных стран, что объясняется огромным рынком и перспективами развития, не смотря на то, что компания «Форд Моторс» уже имела в советский период отрицательный опыт деятельности в России.
Кроме того, было уделено внимание сотрудничеству России и США в рамках двусторонней Российско-американской комиссии. Участники встречи смогли обсудить области и потенциальное влияние рабочих групп в рамках комиссий гражданское общество и экономическое развитие. На секции выступил старший советник Двусторонней российско-американской президентской комиссии Госдепартамента США Дженни М. Эллисон.
Во второй день программы прошли 2 интереснейшие встречи. Первая - это встреча со специальным помощником Президента США, Старшим директором по России и Средней Азии Совета национальной безопасности Майклом Макфолом. Который, не смотря на свою загруженность, нашел время для встречи и отметил, что он всегда старается найти возможность для встречи с выпускниками МШПИ, представителями гражданского общества России. В течение короткой вступительной речи господин М. Макфол рассказал о новой политике Президента Обамы, о ценностях, которые лежат в основе принятия решений, а также о стратегическом сотрудничестве России и США.
Во второй половине дня мы погрузились в историю США через СМИ, посетили Музей журналистики «Newseum». Экскурсию для участников провел член правления музея Шелби Коффии, который является «старым» другом МШПИ и высказал огромную радость, что имеет возможность лично провести встречу с выпускниками МШПИ и показать им музей, рассказать о цели создания музея и о тех ценностях, которые они «несут» в общество.
Должен отметить, что для меня это была одна из лучших встреч. Кроме того, что Шелби Коффии является интереснейшим человеком и возможность выслушать его точку зрения по острым проблемным вопросам, приносит огромное моральное удовлетворение. Посещение музея способствует тому, что начинаешь понимать, как живут граждане США, что они испытывают, а также поражает задумка музея, который никого не оставит равнодушным. И уверен, что нам не хватает подобного музея в России, который отражал бы историю России, жизнь простых граждан.
Чикагская программа для нас открылась с Марафона 10-10-10, в котором участвовало более 40 тысяч участников со всего мира. Однако, по программе марафон стартовал в 7.30 утра и не многие участники, отправились наблюдать за стартом марафона. Но в течение дня, интерес к марафону только увеличивался, так как мы узнавали все новые и новые подробности организации, а кроме того, это было действительно важное мероприятие для жителей Чикаго. Еще два дня после марафона люди ходили по городу с медалями участников марафона. И в этот момент хотелось перекрутить время назад и стать одним из участников.
Организаторы программы предусмотрели свободное время в Вашингтоне и Чикаго, что дало возможность посмотреть на жизнь американцов изнутри, а не со слов экспертов, а также открыть для себя историю США.
Огромный интерес вызвала встреча в Chicago Metropolis 20/20, где мы смогли встретиться с исполнительным директором Frank Beal и старшим руководителем Paula Wolff, которые рассказали о работе организации в сфере развития городского транспорта, землепользования и т.п., которую они выполняют, выстраивая диалог с властью и гражданским обществом. Фактически, организация выявляет острые вопросы и предлагает властям варианты их решения. При этом организация берет на себя ответственность по реализации проектов.
Подобный опыт работы был также представлен общественными организациями: Local Initiative Support Corporation, United Way, выступающие с инициативами по развитию местных сообществ и привлекая бюджетные деньги на реализацию проектов, что позволяет эффективнее использовать денежные средства, контроль со стороны общества, а самое главное, что это инициативы, которые подаются гражданами города и они поддерживаются большинством.
Кроме того, сотрудники United Way поделились своим опытом по организации благотворительных обедов, вечеров с целью сбора денег на общественно важные проекты, в которых принимает участие первая леди страны, а Президент Обама является постоянным участником и выделяет деньги на общественные нужды из собственных доходов.
Горячая дискуссия развернулась на встрече с представителями СМИ, когда затронули вопрос цензуры в России. Некоторые участники группы заявили, что цензуры в России нет и можно свободно говорить по всем вопросам, что интересуют, другие отмечали, что в обществе существует самоцензура, то есть темы, которые у нас со времен СССР заложены в генах и мы знаем, что данные темы лучше не поднимать, так как реакция властей может быть непредсказуемая. Автор статьи относился к группе, которая считала, что цензура в России есть, а убийство, избиения, запугивание журналистов, которые занимаются не «желтой» прессой, а серьезными расследованиями, тому является подтверждение. Но - как уже было сказано, это тема для дискуссии.
Вопрос расследовательской журналистики был поднят в Columbia College при встрече с преподавателями и студентами, которые отметили общую тенденцию уменьшения расследовательских журналистских проектов, которые являются опасными и затратными. В свою очередь, колледж уделяет огромное внимание подготовке журналистов расследовательских проектов, так как они считают, что данное направление способно влиять на политику и показывать обществу факты, которые имеют место в реальности, а не развлекательные сюжеты.
Позже нас познакомили с условиями, созданными в Колледже для обучения студентов и многие журналисты, которые были в нашей группе, отметили, что не у всех есть такие условия на работе.
Последний день программы в Чикаго, с моей точки зрения, прошел под девизом «Вперед, в будущее». В частности, встреча с сотрудниками компании «Боинг», которые рассказали о новых разработках компании, что было очень интересно, так как все мы являлись клиентами данной компании и видеть интерес и уверенность в их глазах, для нас было важно.
Директор по инвестициям Angel Ysaguirre рассказал о том вкладе, который делает компания в развитие местных сообществ, как строится работа с общественными организациями, об условиях грантов компании и о перспективах развития деятельности в России. Уверен, что многие наши общественные организации смогут в будущем найти поддержку в лице данной компании, которая понимает, что без инвестиций на развитие гражданского общества компания имеет ограниченные рамки развития.
И в завершение программы, перед вручением сертификатов участников, мы погрузились в работу «мозгового центра», посетив Чикагский Совет по международным отношениям, обсудив с исполнительным директором Tom Wright и Rachel Bronson, доктором наук, вице президентом, руководителем отдела программ и исследований, основные направления исследований центра, а также последний их проект - развитие Чикаго 2020.
С каждым днем приходило осознание, что хочется узнать больше и больше из того, как функционирует эта огромная страна - США, как живут ее граждане, как они думают. И в голове был один вопрос - «Почему многое из того, что может работать у нас, так нами отвергается?». Я думаю, что участники программы, на обратной дорогу, в самолете Вашингтон-Москва, засыпали с мыслью - «Надо постараться изменить наш уклад и использовать знания и контакты, которые нам дали возможность получить, пригласив участвовать в программе Открытого мира.
По своему ощущению могу сказать, что Открытый мир сделал главное - он открыл для меня этот мир, показал другой образ жизни, мышления. И я точно знаю, что являясь гражданином России, мне не чужды ценности, которыми живут люди за границами России и что главный наш враг, это ограничения, которые мы создаем искусственно, а чаще, даже не осознано и не по собственному желанию.
"... С моей точки зрения, нельзя выделить определенный период в развитии страны, когда можно сказать, что был период модернизации или нет. Фактически «модернизация» это постоянный процесс развития страны во всех сферах: экономика, производство, культура и т.д.
Автор разделяет точку зрения М.Леви, который трактовал модернизацию как «социальную революцию, заходящую столь далеко, насколько это возможно без разрушения самого общества. И с моей точки зрения - здесь очень важно определять является ли модернизация «вестеризацией» и насколько общество готово к модернизации, если общество не желает менять собственные устои и правила»
.
М.Леви отметил важный аспект модернизации - это ценности, устои, правила жизни. Технологическая модернизация возможна, однако она не будет успешной в долгосрочной перспективе без культурных изменений и восприятии ценностей.
Для успешной модернизации в России необходимо изучать опыт стран, которые являются образцом развития. Как отмечал Ш. Эйзенштадт: "Модернизация - это процесс поступательного развития общества в направлении той социально-экономической и политической системы, которая сформировалась в Западной Европе и Северной Америке в период с XVII по XIX век, затем распространилась на другие европейские страны, охватив в XIX и XX веках южноамериканский, азиатский и африканский континенты".
Центр лидерства «Открытый мир», при поддержке Библиотеки Конгресса США, начиная с 1999 года реализует программы для лидеров из России, которые призваны познакомить с социально-экономической и политической системой США.
Новый этап программы проходил в период с 6 по 16 октября 2010 года. В программе принимали участие в общей сложности почти 100 человек из разных субъектов России.
По программе были предусмотрены встречи, семинары с лидерами общественных организаций, политическими деятелями, представителями бизнеса. Программа была разделена на 2 этапа: первый - 4 дня в Вашингтоне, второй - 7 дней в Чикаго.
По прилету в Вашингтон, округ Колумбия, участников программы приветствовал Исполнительный директор Центра лидерства «Открытй мир», Посол Джон О’Киф, заместитель председателя правления корпорации «Сторонники гражданского общества в России» Тоби Гати, основатель и директор Московской Школы политических исследований Елена Немировская, которая в своей речи напомнила и акцентировала наше внимание на ценностях, которые должны быть в основе общества, открытого для качественных изменений.
Программа была насыщенная и разносторонняя, так как в группе были представлены работники СМИ, системы образования, культуры, региональных органов власти.
В первый день были рассмотрены вопросы ведения бизнеса в России и США до и после кризиса на примере деятельности компании «Форд Моторс». Перед участниками выступил Стив Бигун, который рассказал о проблемах ведения бизнеса в России, высоком уровне коррупции, но при этом отметил, что Россия является одной из приоритетных стран, что объясняется огромным рынком и перспективами развития, не смотря на то, что компания «Форд Моторс» уже имела в советский период отрицательный опыт деятельности в России.
Кроме того, было уделено внимание сотрудничеству России и США в рамках двусторонней Российско-американской комиссии. Участники встречи смогли обсудить области и потенциальное влияние рабочих групп в рамках комиссий гражданское общество и экономическое развитие. На секции выступил старший советник Двусторонней российско-американской президентской комиссии Госдепартамента США Дженни М. Эллисон.
Во второй день программы прошли 2 интереснейшие встречи. Первая - это встреча со специальным помощником Президента США, Старшим директором по России и Средней Азии Совета национальной безопасности Майклом Макфолом. Который, не смотря на свою загруженность, нашел время для встречи и отметил, что он всегда старается найти возможность для встречи с выпускниками МШПИ, представителями гражданского общества России. В течение короткой вступительной речи господин М. Макфол рассказал о новой политике Президента Обамы, о ценностях, которые лежат в основе принятия решений, а также о стратегическом сотрудничестве России и США.
Во второй половине дня мы погрузились в историю США через СМИ, посетили Музей журналистики «Newseum». Экскурсию для участников провел член правления музея Шелби Коффии, который является «старым» другом МШПИ и высказал огромную радость, что имеет возможность лично провести встречу с выпускниками МШПИ и показать им музей, рассказать о цели создания музея и о тех ценностях, которые они «несут» в общество.
Должен отметить, что для меня это была одна из лучших встреч. Кроме того, что Шелби Коффии является интереснейшим человеком и возможность выслушать его точку зрения по острым проблемным вопросам, приносит огромное моральное удовлетворение. Посещение музея способствует тому, что начинаешь понимать, как живут граждане США, что они испытывают, а также поражает задумка музея, который никого не оставит равнодушным. И уверен, что нам не хватает подобного музея в России, который отражал бы историю России, жизнь простых граждан.
Чикагская программа для нас открылась с Марафона 10-10-10, в котором участвовало более 40 тысяч участников со всего мира. Однако, по программе марафон стартовал в 7.30 утра и не многие участники, отправились наблюдать за стартом марафона. Но в течение дня, интерес к марафону только увеличивался, так как мы узнавали все новые и новые подробности организации, а кроме того, это было действительно важное мероприятие для жителей Чикаго. Еще два дня после марафона люди ходили по городу с медалями участников марафона. И в этот момент хотелось перекрутить время назад и стать одним из участников.
Организаторы программы предусмотрели свободное время в Вашингтоне и Чикаго, что дало возможность посмотреть на жизнь американцов изнутри, а не со слов экспертов, а также открыть для себя историю США.
Огромный интерес вызвала встреча в Chicago Metropolis 20/20, где мы смогли встретиться с исполнительным директором Frank Beal и старшим руководителем Paula Wolff, которые рассказали о работе организации в сфере развития городского транспорта, землепользования и т.п., которую они выполняют, выстраивая диалог с властью и гражданским обществом. Фактически, организация выявляет острые вопросы и предлагает властям варианты их решения. При этом организация берет на себя ответственность по реализации проектов.
Подобный опыт работы был также представлен общественными организациями: Local Initiative Support Corporation, United Way, выступающие с инициативами по развитию местных сообществ и привлекая бюджетные деньги на реализацию проектов, что позволяет эффективнее использовать денежные средства, контроль со стороны общества, а самое главное, что это инициативы, которые подаются гражданами города и они поддерживаются большинством.
Кроме того, сотрудники United Way поделились своим опытом по организации благотворительных обедов, вечеров с целью сбора денег на общественно важные проекты, в которых принимает участие первая леди страны, а Президент Обама является постоянным участником и выделяет деньги на общественные нужды из собственных доходов.
Горячая дискуссия развернулась на встрече с представителями СМИ, когда затронули вопрос цензуры в России. Некоторые участники группы заявили, что цензуры в России нет и можно свободно говорить по всем вопросам, что интересуют, другие отмечали, что в обществе существует самоцензура, то есть темы, которые у нас со времен СССР заложены в генах и мы знаем, что данные темы лучше не поднимать, так как реакция властей может быть непредсказуемая. Автор статьи относился к группе, которая считала, что цензура в России есть, а убийство, избиения, запугивание журналистов, которые занимаются не «желтой» прессой, а серьезными расследованиями, тому является подтверждение. Но - как уже было сказано, это тема для дискуссии.
Вопрос расследовательской журналистики был поднят в Columbia College при встрече с преподавателями и студентами, которые отметили общую тенденцию уменьшения расследовательских журналистских проектов, которые являются опасными и затратными. В свою очередь, колледж уделяет огромное внимание подготовке журналистов расследовательских проектов, так как они считают, что данное направление способно влиять на политику и показывать обществу факты, которые имеют место в реальности, а не развлекательные сюжеты.
Позже нас познакомили с условиями, созданными в Колледже для обучения студентов и многие журналисты, которые были в нашей группе, отметили, что не у всех есть такие условия на работе.
Последний день программы в Чикаго, с моей точки зрения, прошел под девизом «Вперед, в будущее». В частности, встреча с сотрудниками компании «Боинг», которые рассказали о новых разработках компании, что было очень интересно, так как все мы являлись клиентами данной компании и видеть интерес и уверенность в их глазах, для нас было важно.
Директор по инвестициям Angel Ysaguirre рассказал о том вкладе, который делает компания в развитие местных сообществ, как строится работа с общественными организациями, об условиях грантов компании и о перспективах развития деятельности в России. Уверен, что многие наши общественные организации смогут в будущем найти поддержку в лице данной компании, которая понимает, что без инвестиций на развитие гражданского общества компания имеет ограниченные рамки развития.
И в завершение программы, перед вручением сертификатов участников, мы погрузились в работу «мозгового центра», посетив Чикагский Совет по международным отношениям, обсудив с исполнительным директором Tom Wright и Rachel Bronson, доктором наук, вице президентом, руководителем отдела программ и исследований, основные направления исследований центра, а также последний их проект - развитие Чикаго 2020.
С каждым днем приходило осознание, что хочется узнать больше и больше из того, как функционирует эта огромная страна - США, как живут ее граждане, как они думают. И в голове был один вопрос - «Почему многое из того, что может работать у нас, так нами отвергается?». Я думаю, что участники программы, на обратной дорогу, в самолете Вашингтон-Москва, засыпали с мыслью - «Надо постараться изменить наш уклад и использовать знания и контакты, которые нам дали возможность получить, пригласив участвовать в программе Открытого мира.
По своему ощущению могу сказать, что Открытый мир сделал главное - он открыл для меня этот мир, показал другой образ жизни, мышления. И я точно знаю, что являясь гражданином России, мне не чужды ценности, которыми живут люди за границами России и что главный наш враг, это ограничения, которые мы создаем искусственно, а чаще, даже не осознано и не по собственному желанию.