Не напоминает ли управление вашей организацией байку про дохлую лошадь?

Dec 01, 2012 20:36

Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если Вы обнаружили, что Вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия - спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе, похоже, что мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие:
1. Привязываем к дохлой лошади красивые бантики
2. Покупаем более сильную плеть
3. Покупаем для дохлой лошади золотые подковы
4. Меняем наездников, увольняя прежних по сокращению штатов
5. Передаем функцию пробега на дохлой лошади на аутсорсинг
6. Организуем посещение других организаций, чтобы посмотреть, как они скачут на своих дохлых лошадях
7. Говорим «Мы всегда скакали на лошади именно таким образом»
8. Создаем комитет по изучению лошади
9. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях
10. Создаем "тигровую" команду по оживлению дохлой лошади
11. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков
12. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде
13. Меняем требования к лошади, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является
14. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости
15. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью
16. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади
17. Производим анализ издержек, чтобы посмотреть, не могут ли контрактники скакать на ней дешевле
18. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее
19. Провозглашаем, что дохлая лошадь «лучше, быстрее, дешевле»
20. Создаем кружки качества, чтобы найти применение для дохлой лошади
21. Пересматриваем требования к производительности лошадей
22. Предлагаем считать скачки на дохлой лошади временным компромиссным решением
23. Объявляем дохлую лошадь членом семьи и ратуем о поддержке семейных ценностей
24. Заявляем, что называть дохлую лошадь дохлой неполиткорректно
25. Заявляем, что отказы скакать на дохлых лошадях являются дискриминацией дохлых лошадей
26. Записываемся на курсы по оживлению дохлых лошадей
27. Громогласно выясняем отношения с дохлой лошадью
28. Уговариваем дохлую лошадь не быть дохлой
29. Выделяем антикризисное финансирование для оживления дохлых лошадей
30. Проводим широкомасштабные исследования и собираем круглые столы по теме: "Феномен дохлой лошади"
31. Организуем опросы общественного мнения о том, целесообразно ли признать дохлую лошадь дохлой
32. Пишем технический регламент, устанавливающий критерии степеней дохлости для лошадей.
33. Пробуем поменять двух дохлых лошадей местами и посмотреть, что получится.
34. Говорим, что мы всегда так скакали - на дохлых лошадях...
35. Изобретаем приспособления для дохлой лошади, имитирующие её бег.
36. Уверяем, что автоматизация и компьютеризация за счет инвесторов и бюджетных ассигнований оживят дохлую лошадь.
37. Открываем музей дохлой лошади.
38. Разрабатываем корпоративные ценности, исходя из того, что дохлая лошадь "лучше, быстрее, дешевле".
39. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя...

И все это вместо того, чтобы найти себе другую лошадь.

дохлая лошадь, психология управления, тренинг компетентности, политический менеджмент, управленческая компетентность, менеджмент организации, организационная психология, управление персоналом

Previous post Next post
Up