Ищу мудрого и смелого начальника!

[innans]

Прочитала вчера у Драгунского clear_text     ВОПЛОЩЕННОЕ НЕЧТО
"Бывают страшные женщины. Редко, но встречаются.
Для меня воплощением кошмара является такое создание:
Улыбчивая, доброжелательная, воспитанная, сдержанная.
Характер - оптимистический, но без легкомыслия.
Моральные принципы - строгие, но без демонстрации.
Целеустремленная, трудолюбивая, никогда не

Comments

Re: Даже если для 99% - так, ищу тот 1%)))

[petrakov_ac]

Это неверная установка.
Вот я политик и управленец. Безусловно, на определенном (самом нижнем уровне), мне нужны в большей мере эффективные технические исполнители (понимая под эффективностью, например, лояльность и скорость работы, системность и пунктуальность). Скажем - уровень референта или секретаря.
Но в БЛИЖНЕМ деловом окружении для выживания и успеха мне нужны в первую очередь управленцы сильные и "сложные". Те, кто может показать тебе ситуацию под иным углом и аргументированно предоставить альтернативные способы решения проблемы. Те, кто способен и стремится действовать самостоятельно, кто способен не только делить со мной ответственность, но и брать ее на себя (высвобождая мое время и ресурсы для решение общекомандных вопросов и противостояния внешним угрозам, вербовке новых союзников и прочим "глобально-начальственным" вещам). Это то, что я называю работой на простых условиях:
- не взрывай мне мозг эмоциями и проблемами - РЕШАЙ их;
- я руковожу командой, ты руководишь проектом, как часть команды, никогда не забывай и не подменяй эти понятия;
помни что на стадии принятия решения в нашей команде царит демократия, но после принятия решения начинается железная диктатура и единоначалие;
- ты не подчиненный, но ты сотрудник и эксперт - твоя задача НЕ МОЛЧАТЬ, а ПРЕДЛАГАТЬ и ДЕЙСТВОВАТЬ в интересах команды;
- я не спрашиваю, ПОЧЕМУ это незаконно, я взял тебя на работу, чтобы ты предложил КАК сделать эту незаконную операцию ЛЕГАЛЬНО и ЗАКОННО.
А лояльность - она формируется личной харизмой лидера и умением находить (выявлять) и реализовывать мотивацию сотрудника.

Re: Даже если для 99% - так, ищу тот 1%)))

[innans]

Т.е. уровень зама - это не просто подчиненный, это, скорее, партнер, так? Партнерство же, как я понимаю, предполагает доверие - доверие личностного и профессионального плана. Страх - признак недоверия. Причина страха, на самом деле, не в кандидате на должность зама, а в том, кто боится, в его прошлом опыте, в его уровне профессионализма и т.п.
У такого босса два пути - расти и учиться решать проблемы;
- продолжать бояться, прятаться от проблем (как страус головой в песок).
Ищу того, кто растет и учится решать проблемы.