Если отвлечься от противоречивых прогнозов и «импортозамещений», то главный вопрос, который занимает умы безопасников в кризис, касается бюджетов. Должен ли ИБ-бюджет формироваться отдельно от бюджета на ИТ? Как компании действовать в кризис? Является ли информационная безопасность частью экономической безопасности?
Обеспечение безопасности корпоративной информации в трудную пору продиктовано не страхом перед хакерами. Более близкая и вероятная угроза для компаний исходит от нелояльных сотрудников.
Что такое «снижение лояльности»? В переводе на русский это означает, что сотрудники чаще и охотнее делают то, что идет вразрез с интересами работодателя. Здесь и воровство, и использование ресурсов компании в личных целях, и продажа информации конкурентам.
Бюджеты распределяет руководство, а оно чаще всего думает так: ИТ и ИБ - области смежные, а значит, разделять бюджет на две части излишне. В кризис ИТ-бюджет режут одним из первых, траты на информационную безопасность тоже сокращают не глядя. Это плохо для поставщиков ИБ-продуктов, создает огромные сложности в работе самого безопасника, но, к сожалению, не всем еще очевидно, что это чревато проблемами и для бизнеса компаний.
Так считаем мы. А что у вас, дорогие читатели? Сократились ли бюджеты? Согласны ли вы, что ИБ - инструмент скорее экономической безопасности, чем средство для защиты инфраструктуры? Кто распределяет бюджет на информационную безопасность - главный айтишник, риск-менеджер, ответственный за экономическую безопасность?
Пишите в комментариях или приходите
12 февраля на наш вебинар. Обсудим, поспорим.