Друзья!
Один из самых сложных вопросов для Владельца или Руководителя компании - это сбалансированная система оплаты труда. В каждой компании она своя. У кого-то лучше, у кого-то хуже. У кого-то работает, у кого-то нет.
Предлагаю вашему вниманию систему оплаты труда, которая применяется у меня в компании. Сразу скажу, что эту систему придумал не я. Я
(
Read more... )
Вы вообще понимаете, о чем пишите, или это ваши фантазии? Я обычно не комментирую подобную белиберду, но... Если вы пишите о шарашке в 10 чел, то там и мотивировать нечего. А если вы говорите о промышленном производстве, то 48% на ФЗП - где вы видели??? В России, Бразилии, Германии, Японии, где??? (на полигр. предприятиях фзп как правило 25%, но не более 30%), понедельный доход от поступающих денег (а если это 100 % авансы?), набор должностей производственных рабочих (если я правильно понимаю, то речь идет о полиграфии), и т.д. я уже не говорю о том, что вы слабо ориентируетесь в затратах реального полиграфического предприятия. Что же касается "невыплаты зпл" - то это вообще статья. Вы акцентируете внимание на пятничных выплатах, но не говорите о том, сколько людей будет считать такую зпл на предприятии. Отвечу - на каждого рабочего нужно будет иметь по бухгалтеру.
Я занимаюсь этим вопросом более 20 лет. На моем предприятии в сезон штат доходит до 300 чел., а выручку мы считаем миллионами в месяц. Так что, еще раз извините...
Reply
ничего, что Игорь владелец реального полиграфического предприятия и сам его ставил на ноги и все, что он пишет, это в реале именно так и работает. ни о каких фантазиях речи не идет вообще. все по факту, уже состоявшемуся.
и уж кому, как не ему, ориентироваться в затратах реального производства :)
как бывший бух могу сказать, что считается это все один человеком с помощью нормальной программки, возможно дописанной под систему. ничего там сложного нет.
Игорь тоже считает выручку миллионами в месяц, насколько я знаю, и сезон у него ежегодно :) заметьте, при штате в 100 (!!!) раз меньше.
может это не вам его учить и уличать, а как бы наоборот?
если что, я знаю в реальности и Игоря и его ребят. буквально вчера в гостях у них была. они такие молодцы!
Reply
Reply
Reply
Reply
На десять чел. зарплату можно посчитать в уме. А если есть больничные, невыходы, декректы, отпуска, свои счета, и т.д. , положенные, заметьте, по закону!, то все о чем он пишет нужно считать, а не говорить - хочу заплачу, не хочу - не заплачу. Есть кодекс. Просто никто из его коллег-друзей-рабочих не подавал в суд, в противном случае все эти хочу-не хочу закончились бы в одну минуту.
Где труд. договор с фикс. зпл? Где положение о начислениях и выплате зпл?
Reply
Reply
Reply
Что дает оформление по ТК? Допустим, то, что работодатель платит за него в ПФР 500 руб в месяц. Больничные и отпуска и так оплачиваются.
На нормальной неспешной работе (хотя чаще всего сидящих на зп гоняют по максимуму) он бы получал 20 тыс, плюс 500р шли бы на пенсию.
Немного напрягшись тут он получает 30 тысяч, и может сам вложить на пенсионный счет хоть 3000 рублей. В чем проблема?
Reply
Оформление работников по ТК - так принято в бизнесе, и работодатель спит спокойно. А про пенсии - не вопрос, хочет - получает, не хочет - будет лапу сосать, или с депозитов кормиться. Меня в этом разговоре совершенно не интересует позиция работника, я пишу о том, что эта теория не интересна работодателю. Она не имеет ничего общего с реальным бизнесом, а про подпольные цеха разговаривать не стоит - можно и просто так деньги раздавать.
Reply
Система реагирует гибко на любые изменения - в течение недели. Если что пошло не так - можно исправить и работать дальше.
Кто-то накосячил? За неделю получается не так много, как за месяц, работники получают чуть меньше обычного (а может и как обычно - есть резерв по финсистеме). Зато нет головной боли у работодателя - откуда взять недостающие деньги на зарплату?!
У нас более распространена схема, когда работник получает малую часть того, от того что вкалывает. Работодатель нагоняет его по максимуму, заставляя работать еще быстрее на ту же зп. Зато при росте прибылей работодатель никогда не поднимет зп, пока не попросишь.
В приводимой системе зп растет с ростом прибылей компании. Работники не покрывают друг друга - плохой коллега только мешает и снижает общий тепм общей работы. Именно от общего результата и зависит его личный доход.
Reply
Игорь же сам в посте написал и в комментах, что цифра может меняться по мере развития компании.
кому сколько надо, тот столько и ставит.
сейчас 48, через 5 лет 30 будет. важен же принцип.
я работала главбухом на предприятии со штатом в 500 человек. всю зарплату, больничные, отпускные и премии сложносочиненные у меня считала одна девочка. никаких проблем не было. если все прописано четко, то реализовывать оказывается несложно. особенно ТЗ для программистов писать. сама лично этим занималась.
не поняла проблем с трудовым договором и положениях. все это элементарно в них прописывается. на что в суд подавать???
открою секрет, есть очень много трудовых договоров, где о фиксированной зарплате даже не упоминается. и они абсолютно законны.
Reply
Reply
предприяте, где я работала с 500 чел. персонала было огромным парком развлечений. там каких только тарифных сеток не было. оклады только у офиса. у рабочих, кассиров, электриков, механиков и кучи другого люда чего только не было. и ночные, и сверхурочные, и премии по результатам работы от нескольких коэффициентов.
все делали, все считали, все оформляли. и проверки проходили.
главное задачу правильно поставить.
Reply
Reply
ведением табелей на сотрудников занимался начальник подразделения. он же выдавал нам готовые цифры и коэффициенты для расчетов.
в программу вводил бухгалтер на основании табелей от начальников подразделений.
схема должна быть максимально простой, чтобы она была понятной всем. если она понятна всем, то и считается все легко.
вас что именно в схеме выше так смутило?
я сегодня ее на пальцах объяснила своим сотрудникам, все все поняли.
Reply
Leave a comment