Сравнение между бизнесом и кооперацией.
И почему кооперация так тяжело идёт в стране?Что бы вообще рассмотреть вопрос объединения надо посмотреть выгодно это объединение или нет. А смотреть надо в сравнении.
С чем же сравнивать?
А вот давайте и выделим два типа развития.
Первый - классический бизнес, с его параметрами и результатами.
Второй - это кооперация.
Вроде бы и там и там что-то должно производиться и что-то должно доставляться до потребителя.
Итак, с самого начала.
Цель любого бизнеса - извлечение прибыли.
Цель кооператива - удовлетворение материальных и иных потребностей членов кооператива.
Когда цель - извлечение прибыли, то все действия бизнеса направлены только на достижение максимального результата. Вне зависимости от того, что будет дальше. Что мы и видим сегодня в стране.
Разрывается любая технологическая цепочка и в каждом из отдельно взятом звене "течёт" своя жизнь. Со своими правилами и законами.
Как только закончился ресурс в этом "звене" - можно переходить к следующему. Отрабатывать его и идти дальше.
Да вы и сами всё это видите.
Сначала начинается банкротиться предприятие, из него выкачивают деньги и лишают возможности развиваться. Затем приходит черёд продавать оборудование, следом уже идут полчища мародёров, которые полностью зачищают территорию от металла, кирпича и прочего мало-мальского ценного предмета. Всё, что можно утащить и продать - будет утащено и продано.
Закончится одно хозяйство, предприятие - переходят на другие, более тучные.
Как саранча… сжирая всё на своём пути.
Остаются только островки благополучия… там где чудом ещё теплится какая-то жизнь в том или ином предприятии…
В конченом итоге и его добивают…
А дальше начинается исход населения с этой "убитой" территории…
И никто, никогда, ни при каких условиях в существующих реалиях не сможет повернуть "время вспять".
Просто потому что цель бизнеса - извлечение прибыли.
Другое дело - кооперация.
А давайте мы с вами всё это рассмотрим на примере?
В качестве примера возьмём разведение свиней.
А что, мясо у свиньи отличное, растёт быстро, вес набирает хорошо. Бери и делай. И сам свою семью обеспечишь, а если что - и на продажу можно излишки направить. Самые крепкие хозяева могут держать и больше одного поросёнка… но это у кого сколько сил для такой работы.
Бизнесу это животное тоже по-душе.
И вот у нас получается развитие по двум направлениям.
Классическое, через бизнес.
Построили огромный (или не очень) свинокомлекс… со всем набором положенных служб. И начали производить в промышленных масштабах свинину. И всё получается, всё отлично.
Затраты - считаны.
И в противовес, кооперация.
Построили сопоставимый по производительности маточник. Получили молоденьких поросят и дальше уже отличие от классического бизнеса.
Вместо одной откормочной свинофермы мы раздали наших маленьких поросят почти в каждый двор.
Что там, что там - кормить надо. Ветеринарное обслуживание должно быть - и это обслуживание сегодня самое важное, так как власти придумали какую-то страшилку под названием АЧС, которой отродясь-то и не было. Как с тем же куриным гриппом…
Лишь бы только вырезать всю наличную свинину у людей с подворьев и не дать им возможности хотя бы сытно есть…
А то вдруг ещё получат лишнего глотка свободы. Да и то верно, если у меня дома продуктов завались, так я о власти и не вспомню никогда.
А вот когда у меня хозяйства нет, работы нет, в магазинах "шаром покати" - тогда мне есть дело до власти… может чего подкинет, что бы с голоду не сдох… окончательно.
Но давайте дальше считать.
Затраты в кооперации на ветеринарию, обслуживание конечно же выше.. ну посудите сами. Так ветеринар пришёл на работу в одно место и тут же всё под рукой. А в кооперации надо ездить - ходить по сёлам - деревням, от двора ко двору.
Это и увеличение количества ветеринаров, и расходы на тот же бензин, зарплату и прочее…
Точно так же с кормами.
Одно дело привезти корма сразу на 10.000 свинок в одном месте, а другое на те же 10.000 только по разным деревням и дворам.
Точно также со всеми остальными расходами.
Единственный явный плюс в кооперации по расходам - это утилизация навоза. В больших комплексах надо строить большие очистные сооружения, а крестьянину такие сооружения не нужны, так как он навоз от поросёнка складывает в компостную кучу и весной всё это вынесет на огород.
Тут тебе и удобрение, и утилизация навоза.
Однозначно деревня в выигрыше.
А так как расходы в классическом бизнесе меньше, то капиталисту никакая кооперация нафиг не нужна.
Его задача - максимально снизить себестоимость продукта своего бизнеса и получить максимальную прибыль.
Казалось бы всё правильно.
Ещё раз - всё правильно!
Тогда в чём смысл кооперации? Где же её выгода?
А выгода её в том, что записано в законе - удовлетворение материальных и иных потребностей членов кооператива.
Поехали…
Мы организовали кооператив.
Построили маточник. Получили поросяток…. пока всё так же.
Далее отличие и существенное: мы раздали всех поросяток на откорм всем желающим. Естественно, после того как этих всех желающих мы проверили и поняли, что им можем доверять.
Кооперативу надо организовать ветеринарное обслуживание, доставку кормов, контроль за правильным питанием поросят и прочее…
Нам надо будет организовать и приём выращенных свиней. Правильный их убой и переработку. Ну и самое главное - организовать свою торговую сеть.
В своём кооперативе "Семейный капитал" всё это мы уже организовали, всё это у нас есть.
Осталось только раздать поросят всем кто способен будет их вырастить.
Так в чём же "цимес"? Где деньги, Зин?
Ну так давайте и подумаем, да и расскажем - в чём соль.
Допустим, что все жители деревни, вернее все семьи захотели попробовать себя в роли члена кооператива, который взял на откорм ту или иную живность (свиньи, быки, бараны, куры, утки, индюки, гуси и т.д.).
Естественно, оплата должна бы быть по окончанию работы, то есть тогда, когда сдаётся поросёнок. Но ведь это время… а есть-пить на что покупать? Значит мы должны организовать авансирование каждого члена кооператива.
А уже во время сдачи - полный расчёт.
Кто-то возьмет одного, кто-то пять, а кто-то и двадцать пять поросят на откорм.
Не, ну а что? Если всё равно работы нет никакой? Что на одного поросёнка варить покушать, что на пять… только объём другой, но время-то ты всё равно затратишь.
Давайте и посчитаем.
Взяли 25 поросят, например. Сколько будем откармливать по времени? Полгода? Семь месяцев? Или наоборот четыре? До какого веса?
Ну скажем так: 80 кг живого веса будет достаточно. Пусть цена сдачи будет ….100 рублей…
Итого, у меня получилось - 200.000 рублей. Пусть период откорма будет в 5 месяцев.
Ну и считайте.
Надо только не забыть высчитать затраты на ветеринара, на корма…
И обязательно мы соберем взносы на: пенсионное обеспечение, на медицинскую страховку, на соцстрах, на развитие территории.
Самая большая статья затрат - это корма, но … вспомните нашу вертикаль… и мы уверенно можем сказать, что эти затраты хоть и будут существенными, но не будут огромными.
Полагаю, что все затраты "уложатся" в районе 30-40 рублей с одно кг. сданного мяса.
У меня "осталось" - 120.000 рублей. За весь период откорма. Разделим на 5 месяцев и получим результат - 24.000 рублей. На руки.
Не думаю, что это уж совсем маленький доход для сегодняшней деревни…
Тем более, что его всегда можно увеличить…легко и просто, например, откормили поросят не на 80 кг, а на 100 - вот тебе уже 30.000 рублей в месяц получилось…
Но ведь ты же за поросятами "не ходишь" 24 часа в сутки и даже 8 часов не работаешь… так что… или довольствуешься тем, что есть или … берёшь ещё….Посчитайте для интереса свою домашнюю ферму на 250 голов…
Корпус мы вам построим.. правда стоимость этого корпуса мы постепенно высчитаем… года за два-три…
А не хочешь поросят - возьми на разведение бройлеров или кур-несушек. Или - баранов. Или - коз. Да хоть бычков возьми на откорм.
Твоя "вахта"- только кормить по часам. И навоз убирать. Кстати, в том свинарнике, что мы будем ставить - убирать навоз самому не надо, там сменяемая подстилка, а это значит, что мы сами и уберём, и новую постелим…
Так всё же - где же "цимес"?
Затрат валом, прибыль ниже чем при классическом виде бизнеса?
Так, да не так.
Во-первых, своей вертикальной интеграциеймы нивелируем разрыв в классической форме развития бизнеса и кооперативной.
Во-вторых, мы не платим налоги и сборы на ФОТ, так как самого Фонда Оплаты Труда - нет. Прикольно? Рассчитываемся честно и правильно, вроде как … зарплата - а налогов нет? В этом и есть - первый "цимес".
И здесь мы уже "вырвались" вперёд по эффективности, по отношению к классическому бизнесу.
Ну и наконец.. "вишенка на торте".
Весь наш профит, весь профит кооперации в том, что люди в деревне начинают богатеть.
Вот так всё просто.
Каждая семья начинает богатеть. У каждой семьи получаются накопления средств.
Обратная сторона накопления - это траты.
Значит, деревня начинает тратить…
На продукты, на парикмахерскую, на поездку в Милан на шопинг, на постройку нового дома, на…
Пожалуйста, дальше продолжите сами.
И вот здесь-то как раз и есть выгода кооперации, так как ВСЕ потребности членов кооператива мы и должны будем удовлетворить.
Для удовлетворения каждой такой потребности и надо будет открыть новые направления кооперации...
Всё…
Мы организовали источник получения богатства для каждой семьи, он же и является источником богатства и кооператива.
Всё, да не всё.
Помните я говорил, что принудительно заберу небольшие отчисления на пенсионное обеспечение, на медстраховку, на соцстрах.. и на развитие территории.
Вот вам средства для всего.
Пенсия? Накопится. Обеспечена будет всеми активами кооператива, от земли и до…
Медицинское обслуживание и, не дай Бог, лечение - в своих клиниках.
Надо дорогу в деревне отремонтировать? Нет проблем - кооператив её отремонтирует из своих средства, а затем в течении трёх-пяти (а может быть и более лет) покроет свои расходы взносами…
И так во всех делах.
Как только мы получим богатого крестьянина - считай дело сделано. Деревня станет богатой. Станет богатой деревня - станет богатой страна.Получилось ли мне донести до вас, друзья, всю красоту кооперации?