не вижу финишной ленты

[impartial_lady]

Это, знаете, было сегодня совсем не вовремя. Мне сложно, мне непонятно, мне лучше-бы-думать-не-об-этом; мне мерещится, что "во мне видят очередного соседа, а не личность" ((с) - Васильев (?)), что во мне ценят функционал, а не качества, что больше в прошлом, чем в будущем, и конечно что многое было зазря.
Что изменилось? За сегодня и за три года

Comments

Re: �� ���� �� ����������

[inaya87]

не знаю лер, может и показалось, но значит нам обоим показалось!

Re: �� ���� �� ����������

[impartial_lady]

тоже показалось, что во мне видят соседа, а не личность? =)

[inaya87]

тоже показалось что не туда бежим...причем уже давно......

[impartial_lady]

Мариш, про бег организации "не туда" я не написала ни слова (лалала, "It's my way!" - (с), Ежи или Петруччо). Я-то как раз отделяю П организации и некоторые другие свои социальные, межличностные и внутриличностные роли. Поэтому я уже постучусь о стенку с вашего разрешения и успокоюсь.

Про организацию, которая куда-то идет. Можно собраться и устроить на эту тему нормальное такое рядилово еще раз, разругаться всем вдрызг, и потом посмотреть, восстанет ли что как феникс из пепла или же нет. Как вариант. У нас сегодня появился некий список, в которым абсолютно непонятно, что делать и как работать. Боюсь, он так и останется списком.

[inaya87]

да, Лер, я тоже думаю что он так и останется списком, как и многие другие списки...и редилово тоже считаю бесполезным время припровождением...только нервы себе и другим портить....зачем......
...у меня наверное просто деприсняк мелкий......так что ты не обижайся если я брежу....просто вот так.....я не со зла.....

[inaya87]

а про то что организация не туда, бежит ну я просто в тегах аюл прочитала и подумала что ты и об этом тоже...вот....у меня просто и об этом тоже......

[impartial_lady]

я не вижу устойчивого тренда, чтобы можно было сказать: вот сюда идет АЮЛ в Б! Сюда! Смотрите!

[impartial_lady]

вот я и предлагаю сделать хоть что-то.
рядилово по пунктам - что нам надо, а что нет. мне нереально жаль времени на составление списка сегодня. так что я эгоистично хочу хоть что-то с этого списка получить - не для себя, так для организации.
там список на два листа А1. что мы можем сделать, какие шаги для этого предпринять. конкретные. пусть их будет не так много. пусть мы отложим большую часть. что действительно наиболее эффективно в сложившейся ситуации и что не столь затратно. Все тот же показатель эффективности. затраты на эффект.