Почему инновационные идеи могут разрушить ваш бизнес?
«7 вещей, которые вы можете сделать,
чтобы это предотвратить»
Нам всем нравятся новые вещи, такова особенность человеческой природы.
И если вы давно читаете мой блог - imib то, вероятно, уже изучили все возможные рекомендации в сфере цифрового маркетинга, Интернет-продаж, управления проектами… и ваши специалисты уже успешно используют их на благо развития и роста компании.
Но если вы не отличаетесь от большинства предпринимателей и владельцев бизнеса, с которыми мне приходилось иметь дело то, скорее всего, вы всё ещё находитесь в постоянном поиске способов увеличения объёма продаж.
И если долгое время вам не удаётся добиться существенных результатов, то процесс плавно перетекает в паранойю и склонность к генерации новых «гениальных» идей. Иногда это переходит в то, что я называю: «бредогенератором инновационных идей»...
Если вы еще не знакомы с этим несчастьем, то вот его симптомы:
- Отвлечение от реально важных дел и ключевых целей компании;
- Вы долго не можете закончить проект, из-за какой-то новой «гениальной» идеи;
- Гоняетесь за новыми (новейшими) тенденциям, не задумываясь о том, вписываются ли они в вашу общую стратегию развития;
- Падение прибыли, внутренние конфликты и разлад в команде, снижение темпов роста бизнеса.
Знакомо?
Благодаря возможностям Интернет, огромному количеству доступной информации и самопровозглашенным «экспертам №1», рассказывающим, что и как нужно делать… это несчастье, к сожалению, распространяется сейчас быстрее чем когда-либо.
Поскольку я работаю в сфере технологического предпринимательства в течение долгого времени (более 18 лет), то могу с уверенностью сказать, что видел очень многое: как ломаются тренды, как ярко приходят и тихо уходят различные компании и фонды, как появляются из ниоткуда и исчезают в никуда причудливые гуру-эксперты №1-евангелисты и т.п. . Некоторые из них смогли оставить какой-то след в истории, что-то из этого пробовали мы, но лично я редко наблюдал устойчивый рост и развитие бизнес проекта в долгосрочной перспективе, который изначально строился без фундамента.
Поэтому призываю вас, дорогие подписчики, придерживаться фундаментальных законов, потому что только тогда, когда вы сформируете фундамент своего бизнеса, вы сможете действительно быстро и качественно расти.
Это не означает, что вам не надо разрабатывать и тестировать новые стратегии в своем бизнесе. Однако прежде чем вы потратите время и деньги, проверяя их на эффективность, убедитесь, что следуете этим правилам:
1) Проверяйте гипотезы на соответствие основным целям
Инновационные идеи, подобно коварным сиренам из «Одиссеи» Гомера будут взывать к вашим самым глубинным порокам: Желание богатства, славы… Чувство зависти… Уныние и желание бросить всё... вы не должны отклоняться от цели своего путешествия. Привяжите себя к пресловутому штурвалу своего корабля и сосредоточьтесь на движении по заранее проложенному курсу.
Поэтому прежде чем вы подумаете о том, чтобы создать новый проект, убедитесь в том, чтобы при этом все ваши действия работали на достижение основных целей вашей компании. Прекратите толкать то, что не работает и разрешите вашей команде игнорировать вещи, которые не являются самыми важными для достижения основных целей.
Возьмите за правило, в начале каждого квартала проводить Mindstorm сессии c другими членами команды, на которых вы будете корректировать список приоритетных целей на следующие 3 месяца. Можно расписать приоритетные цели на полгода или на год. Обсудить KPI и другие ключевые показатели, на которые вы хотели быть выйти к концу года. Только вы сами можете это сделать.
Оглянитесь назад и оцените реалистичность этих планов. Если ваша новая гипотеза не работает на достижения конечной цели, то лучше ее отложить. Возможно, её время наступит позже.
2) Создавайте устойчивые и ликвидные активы
Простые, понятные и проверенные временем фундаментальные законы бизнеса важнее, чем новейшие графические фишки в социальных медиа. В конечном итоге ваш бизнес должен создавать устойчивые и ликвидные активы, а не лиды, лайки и репосты. Именно это необходимо учитывать при разработке стратегии вашей кампании.
Убедитесь, что вы сможете реализовать созданные активы даже через год.
3) Оцените возможные риски других ваших проектов
Прежде чем вы начнете планировать запуск нового проекта, уточните, могут ли пострадать из-за этого другие ваши проекты?
Запуск ещё одного нового проекта после другого нового проекта, как правило, не бывает на 100% успешным. И, зачастую, является ловушкой, в которую попадают, как начинающие предприниматели, так и опытные владельцы бизнеса.
Если вы собираетесь начать что-то «классное и инновационное», убедитесь, что это не в ущерб другого хорошо продуманного и более важного проекта. Как я иногда говорю на своих занятиях: «Это может быть чья-то чужая возможность». Сфокусируйтесь на своем бизнесе и выбранном вами путешествии.
4) Не слишком сильно полагайтесь на то, что делают ваши конкуренты
Если у вас возник соблазн нырнуть в другой «океан» к вашим ближайшим конкурентам - не торопитесь. Скорее всего, может оказаться так, что они сами до конца не знают, что делают и куда плывут.
«Не тратьте силы на соревнования с конкурентами, это никогда не принесет вам большого дохода» - Джефф Безос.
Возможно, они ухватились за реализацию очередной «инновационной идеи», однако вы не знаете, работает ли она у них, и какие результаты они на самом деле получают. Кроме этого, низкая стоимость запуска проекта привлекает слишком много случайных людей, которые в погоне за быстрой наживой будут делать одно и то же, копируя и повторяя друг друга.
Лучше найдите группу единомышленников (учредителей и руководителей других компаний) - это те немногие люди, которые могут по-настоящему понять ваши чаяния и что вам на самом деле нужно. С ними вы узнаете гораздо больше о том, как работает ваша экосистема, чем потратите время на посещение разных конференций, форумов и просмотр СМИ.
5) Как отреагирует на это ваша целевая аудитория?
Основной вопрос, который вы должны задать себе, когда принимаете какое-либо решение в своем бизнесе, - «Как на это нововведение отреагируют мои ключевые клиенты?»
Если у вашей команды закончился «творческий бензин» то, на мой взгляд, самым оптимальным выходом из ситуации может оказаться создание инновационных решений на стыке пограничных технологий (например, устройство для нейтрализации беспилотных летательных аппаратов). Или применение существующей технологии в более узкой нише (например, CRM для компаний, работающих в сфере производства медицинской техники и оборудования).
Вы выигрываете или проигрываете благодаря вашим клиентам. Поэтому вы должны быть уверены в том, что очередная классная «инновационная идея» - это то, чего они действительно хотят. Если эта идея не идеально подходит для вашего рынка, то вряд ли она окажется жизнеспособной в долгосрочной перспективе.
6) Используйте только проверенные технологии цифрового маркетинга, гарантирующие рост вашего бизнеса
Перед тем как, использовать стратегии, техники и методы цифрового маркетинга убедитесь, что они действительно работают и уже принесли другим предпринимателям отличные результаты.
Легче сказать, чем сделать правильно?
Вот почему мы собрали наши лучшие наработки в одном месте - «Старт в Интернет бизнесе 2.0.»
Это лучший способ убедиться, что вы используете наиболее выгодную тактику для развития своего бизнеса, а также создания устойчивых активов компании, которые будут работать в любом бизнесе и в любой ситуации.
Просто нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться прямо сейчас:
Я ХОЧУ РАЗВИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС
Этот жизненно важный материал является фундаментом для большой маркетинговой стратегии, а тщательно подготовленные техники и методики (основанные не на чьих-то причудах) доказали свою эффективность в различных средах.
Поэтому, если вы чувствуете головокружение при мысли об очередной «инновационной идее» - остановитесь. Игнорируйте то, что ваши конкуренты отчаянно пытаются попробовать. Вернитесь к фундаментальным принципам создания бизнеса и сосредоточьте свою энергию на эффективных стратегиях, которые действительно будут развивать ваш бизнес и продвигать его вперед.
К тому же, информация, за которую вы бы в другом месте заплатили приличные деньги какому-нибудь «гуру» в сущности та же самая. Для вас же она доступна на страницах моего ЖЖ - imib. Хотя я не перестаю удивляться тому, насколько забавными и непредсказуемыми бывают люди. Они никогда не поймут этого, пока сами не потратят приличную сумму денег на всякие курсы и тренинги.
Как раз этот факт и привел меня к тому, чтобы написать свою новую книгу - «Интернет для предпринимателей».
И, если говорить коротко, это новое практическое руководство для предпринимателей по продвижению бизнеса через Интернет. Изобретательных и деятельных, для тех, кто умеет видеть возможности, готов воплощать их в жизнь и зарабатывать на этом хорошие деньги.
Большая часть информации в этой книги уникальна, и её не найти в открытых источниках.
Поэтому прежде чем спустить уйму денег на курсы и тренинги от «гуру» прочтите, пожалуйста, эту книгу. А если вы сейчас в поиске лучшего предложения, знайте - оно уже перед вами.
Уверен, моя книга может помочь вам, в вашей работе, например: в сфере электронной коммерции, цифрового маркетинга, увеличения объемов продаж и в управлении сложными проектами, что в результате окажет влияние на ваш безусловный авторитет в компании. Отразится на достижении ваших целей - профессиональных и личных, на вашем счастье и вашей семье. Возможно, как и я, вы очень много и плодотворно работали для того, чтобы обеспечить их той жизнью, которая у них сейчас есть.
Разве это не стоит того, чтобы прочитать одну книгу ?
Инвестируйте в себя - это самое надежное вложение в нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном мире. Именно таков сегодняшний мир - и он не собирается меняться.
ПРИМЕЧАНИЕ: Друзья, уже сейчас вы можете предварительно заказать книгу за 51% от розничной цены в магазине! Доставка за мой счет по РФ и по миру!
P.S.
После того, как книга попадет на полки книжных магазинов, уже не будет ни каких скидок и никаких «специальных предложений». Такова политика издательства.
P.P.S.
Во избежание, каких либо недоразумений с заказами, пожалуйста, оставьте свою заявку в комментариях или напишите мне личное сообщение.
