Наверное я очень испорчен...
Нижеследующий текст мне кажется предельно бесстыдным, даже непристойно эротичным.
Внедрение любой сложной информационной системы является длительным процессом. Основной задачей автоматизации предприятия является установление соответствия между способом функционирования организации и теми функциональными возможностями, которые предоставляет информационная система. Поэтому внедрение не сводится к простой инсталляции программного обеспечения и миграции данных в новую базу данных, а превращается в процесс взаимной адаптации компании (изменяются регламенты каждодневной работы сотрудников) и программного продукта (настройка на уникальные особенности данной компании), приводящей к их тесной интеграции.
На практике при внедрении информационных систем проводятся работы, связанные с изменением бизнес-процессов на предприятии. Поэтому мы в своей деятельности уделяем особое внимание проведению консультаций по реинжинирингу бизнес-процессов, оптимизации учетных процедур.
Мы четко планируем этапы, определяем бюджет и результаты, которые должны быть достигнуты по их завершению.
Примерно так я бы это перевёл:
Не думайте, что мы просто так придём и всё сделаем. Мы будем тянуть с вас деньги за всё, к чему сможем присосаться, а присосаться мы сможем ко всему. Вы думаете, у вас обычный бизнес? У вас УНИКАЛЬНЫЙ бизнес! Быть уникальным почётно, это респектабельно и гламурно, но это стоит денег. Выбирайте: или мы впарим вам технологию, которая вам ни разу не подойдёт, а вас все назовут дешёвыми лузерами -- либо вы заплатите нам за то, что мы сами посчитаем вашей уникальной особенностью. У нас с вами будут ТЕСНЫЕ отношения. Мы будем изучать вашу уникальность, взаимно адаптируя себя под вас, а вас под нас... В результате вы прогнётесь под нас, и ещё за это деньги заплатите. И кто из нас, как вы думаете, после этого будет лохом?
Внедрение любой сложной информационной системы является длительным процессом. Основной задачей автоматизации предприятия является установление соответствия между способом функционирования организации и теми функциональными возможностями, которые предоставляет информационная система. Поэтому внедрение не сводится к простой инсталляции программного обеспечения и миграции данных в новую базу данных, а превращается в процесс взаимной адаптации компании (изменяются регламенты каждодневной работы сотрудников) и программного продукта (настройка на уникальные особенности данной компании), приводящей к их тесной интеграции.
На практике при внедрении информационных систем проводятся работы, связанные с изменением бизнес-процессов на предприятии. Поэтому мы в своей деятельности уделяем особое внимание проведению консультаций по реинжинирингу бизнес-процессов, оптимизации учетных процедур.
Мы четко планируем этапы, определяем бюджет и результаты, которые должны быть достигнуты по их завершению.
Примерно так я бы это перевёл:
Не думайте, что мы просто так придём и всё сделаем. Мы будем тянуть с вас деньги за всё, к чему сможем присосаться, а присосаться мы сможем ко всему. Вы думаете, у вас обычный бизнес? У вас УНИКАЛЬНЫЙ бизнес! Быть уникальным почётно, это респектабельно и гламурно, но это стоит денег. Выбирайте: или мы впарим вам технологию, которая вам ни разу не подойдёт, а вас все назовут дешёвыми лузерами -- либо вы заплатите нам за то, что мы сами посчитаем вашей уникальной особенностью. У нас с вами будут ТЕСНЫЕ отношения. Мы будем изучать вашу уникальность, взаимно адаптируя себя под вас, а вас под нас... В результате вы прогнётесь под нас, и ещё за это деньги заплатите. И кто из нас, как вы думаете, после этого будет лохом?