(Untitled)

[ialuf]

Когда с людьми обходишься по хорошему и по доброму, то это не создаёт заряд в них, они это не запоминают и продолжают в том же духе.
А если по злому, по настоящему, то люди научаются как надо.
Видимо все таки человек в основном так и учится.

Comments

[danzeon]

Чтобы создавать заряд в других, надо, чтобы заряд был в тебе. Если доброта ненастоящая, естественно, она будет весьма плохо работать. И, мне кажется, немногим хорошим вещам можно научить с помощью не просто острых, а злых от сердца слов, хотя кому-то они и помогают

[ialuf]

Спасибо за комментарий. Согласна про заряд. А злость это конечно крайность, скорее я имела в виду строгость, в контексте своей работы. Учусь этому...

[knyasa_o]

Не очень понятно без конкретных примеров.
Это про отстаивание границ?

[ialuf]

Конкретно этот текст я писала по следам своей работы.
Когда обнаружила, что, если я за кого-то исправляю его работу, при этом пишу человеку, что я вот там поправила, в следующий раз делайте вот так. То это не работает. Человек продолжает делать абы как. А если возвращаю к нему на доработку, чтоб он сам поправил, и так пару раз, то тогда у него закрепляется правильное действие.
Он обижается, но по итогу делает правильно. (Хотя честно говоря встречаются практически безнадёжные, тут у меня бывает загвоздка как быть).
Но... есть люди, которым это не требуется, они понимают с первого предложения, просьбы.
Люди разные, с разными способностями, знаниями, опытом. И тут важно мне уже это видеть, чувствовать в людях.
Бывает думаешь, я быстро тут исправлю и дальше отправлю, вроде себе в данный момент ускорить, облегчить, но это не работает на перспективу.

[knyasa_o]

Да, согласна.
В моей работе я внедряю информационные системы, программные продукты. Обычно я ставлю запрет одного человека исправлять документы другого, штатный механизм: нашел ошибку, сообщи человеку, который её сделал. Иначе он будет делать ее снова и снова.

[real_marsel]

Есть люди, которые ценят доброе к ним отношение. Нужно фокусироваться на них.